电子厂仓库绩效考核内容绩效考核标准绩效考评和方案

1、电子厂仓库绩效考核内容绩效考核标准绩效考评和方案一目的：为了提高仓库的库存周转率和面积的最大利用化以及提高员工的工作积极 主动性和减少工作的失误次数；范围：仓库除主管外的全体试用期满的人员;定义：根据各个员工的工作特性来拟定一些数据及表格来量化员工的工作内容;四权责：4.1仓库主管：负责每天监督和检查考核并做好表格记录;4.2仓 管员：负责执行工作职责及考核的内容；五考核内容：5.1数据的准确率：5.2呆滞料的及时处理性:5.3工作的失误次数；5.4仓位的准确率；5.5上架的及时率；5.6仓库规早制度考核；六指标权重骨口. 序号考核项目指标权重1数据的准确率30%2呆滞料的及时处理性25%3工

2、作的失误率15%4仓位的准确率15%5上架的及时率/数据录入的及时率5%6仓库规早制度考核10%七指标的计算方法:7.1 数据的准确率：仓库主管每天抽查各个仓管员以及文员所负责的物料的数目，每天将抽查的结果的准确率统计， 仓管员签名确认，然后主管月底平均 汇总，公式如下：数据日准确率=抽查数量与电脑一致的个数/总的抽查个数*100%; 数据月准确率=日准确率之和/抽查的天数*100%;数据来源就是主管的日统计， 后面附记录表格样式；7.2 呆滞料的及时处理性：本项目合计 100分，每个礼拜必须要提出并跟进一批呆滞料的处理；一个礼拜没有提出扣25分，两个礼拜没有提出则扣 50分.以此类推.呆滞料

3、的定义包括：3个月内没有流动过的，同时还包括客户退货 回来的以及车间退料的都必须要及时提出并跟进处理！退给供应商的也必须及时提出并处理！7.3 工作的失误次数；一个月小的失误次数（损失金额w 200元）w 2次， 一个月大的失误次数（损失 金额300元）w 1次;各超出次数则此项得分为“0”7.4 仓位的准确率；仓位日准确率二仓库主管每天抽查仓位和实物了一致的 个数/总的抽查个数*100%;仓位月准确率=日准确率之和/抽查的天数*100%后 面附表格样式；7.5 上架的及时性/数据录入的及时性：仓库主管每天检查来料区进行核对， 日上架不及时率每天w 1个批次；文员的单据必须做到日清，日清不及时

4、率w 1 次，如果超出则当天得分为“ 0”；7.6 仓库规章制度考核；：本指标满分是100分，每违反一个相对应的将被扣分；数据来源是仓库主管日常对仓管员的违规记录扣分情况，仓库规章制度的扣分和违背公司的制度两个不互相重合，例如，迟到公司照样罚款，仓库规章制度照样扣分，员工发错货照样要承担公司的罚款， 仓库规章制度照样扣分；后面 附仓库规章制度。八考核的方法：8.1 每个员工都有1000元的绩效考核工资;8.2 考核分五个等级：A/B/C/D/E五级8.3 每个等级对应的得分及奖金分配金额：等级得分区间奖金金额A95-1001000B90-95800C85-90600D80-85400E80以下

5、面临团队淘汰8.4奖金得分计算方法：数据准确率*权重30%呆滞料的及时处理性*25%+7 / 10工作的失误率*15%+仓位的准确*15%-上架的及时率*15%+仓库规章制度*10%;8.5奖金分配原则，得分在95-100分之间，则奖金为1000元，见上表分 配依据；8.6奖金分配举例，见下表：奖金计算方法及分配项目权重得分合计得分数据的准确率30.0%9528.5呆滞料的及时处理性25.0%10025工作失误率15.0%9514.25仓位的准确率15.0%9013.5上架及时率5.0%984.9仓库规早制度10.0%959.5合计100.0%57395.65所属等级A分配奖金1000九各个相

6、关的表格9.1日数据抽查表9.2呆滞料及时处理性记录表9.3工作失误记录表9.4仓位准确检查表9.5上架及时检查表9.6数据及时录入检查表9.7仓库规章制度十以上表格每次检查的结果都要仓管员签名确认十一表格样式：11.1仓库数据准确率抽查表仓库数据准确率抽查表日期3月1号3月2号仓管员抽查个数数量准确量准确率签名确认抽查个数数量准确量准确率签名确认张三李四11.2 呆滞料的提出及处理呆滞料的提出及处理仓管员WK1WK2提出处理签名确认提出处理签名确认张三李四11.3工作失误统计表工作失误统计表仓管员工作失误损失金额发生日期签名确认张三李四11.4仓位数据准确率抽查表仓位数据准确率抽查表日期3月

7、1号3月2号仓管员抽查个数数量准确量准确率签名确认抽查个数数量准确量准确率签名确认张三李四11.5上架及时性统计表上架及时性统计表日期3月1日3月2日仓管员目标未上架达成率签名 确认目标未上架达成率签名 确认张三< 110.0%李四11.6仓库规章制度序号内容要求违规扣分1上班不允许迟到/早退每次扣1分2上班时间禁止喧哗和嬉闹，禁 止做和工作无关的事情，上班 必须穿工作服每次扣1分3请假不接受打电话或者发信 息之类，除非有很特殊的情况 才可以接受电话请假，但事后 必须要拿相关证明才可以补 假，否则以旷工处理，同时， 请假必须提前一天并要找到 代理人签名才可以。事假扣1分， 病假扣1，旷 工一天扣 50 分，旷工两天 扣100分，旷 工三天直接 除名4仓库禁止闲杂人员进入，如果 与仓库工作相关人员可以进 入仓库办公区，但不可以进入 物