高级人力资源法务师考试培训

1、一、中国新形势下的劳动关系变化与企业应对策略1、当前劳动关系的热点问题及变化趋势：收入分配；社会保险法； 就业问题；劳动争议等；2、典型企业案例：1、富士康员工“十三连跳”案2、南海本田员工罢工要求加薪案3、某知名企业裁员引起员工集体罢工案 4、某知名企业人事劳资纠纷处理案3、企业管理应对策略：1 、工会的性质、权利范围、组建及与人事管理工作的关系2、工资集体协商制度对企业的影响及管理策略3、薪酬制度的建设、工资架构、工资支付管理与风险控制4、恶性事件和集体纠纷的预防与应对二. 劳动合同法及实施条例等主要法律法规释疑及 2010 年典 型劳动争议处理1 、劳动合同管理中的法律规范与实操指导2、

2、工时制度与休息休假、年休假管理、加班管理的风险控制3、工伤问题法律风险预防和应对4、企业裁员规范操作和风险预防5、涉密法律问题解析及对策6、劳务派遣、人事外包策略及风险控制3、劳动合同法条件下的人力资源管理挑战（招聘、合同、薪酬、绩 效、社保、人事管理）1、劳动合同法下的企业人力资源管理思路2、企业规章制度制定和生效执行3、招聘与录用、离职管理中的法律规范与实操指导4、新法环境下的绩效管理实务5、劳动报酬管理中的法律规范与实操指导6、劳动法律关系（主要是劳动合同制度、工作时间与休息休假、 工资法律制度、劳动争议处理制度、劳动监察制度）7、社会保险法律制度（五险的法律制度和工伤认定、劳动能力鉴

3、定、工伤待遇争议防控）8 、就业促进与职业能力提升（劳动力市场和职业介绍制度、职 业技能培训鉴定制度、促进就业的各种措施）9、人力资源法务管理 （人力资源法制化管理概述、 人力资源计划、 员工招聘与选拔录用、绩效管理与绩效评价） 4、企业人力资源或工会人员处理内部劳动争议的技巧 1、企业人力资源管理应对2、劳动争议调解法主要内容的解析 3、劳动争议案件的处理程序4、劳动争议案件的举证与诉讼技巧5、主要劳动争议案件请求与抗辩6、企业 HR 处理内部劳动纠纷的技巧：员工申诉处理、劳动争议协 商、劳动争议调解等 一、人力资源法务师证书的含金量和权威性高级人力资源法务师证书在国家相关部门都有备案， 持

4、证者 的相关信息在人保部有专门备案， 所有信息都可以在中国职业鉴定官 方网站以及人保部认证的官方网站查询， 全国通用。 全国各地劳动部 门所认可，具有权威性、广泛性和全国性。人力资源和社会保障部办公厅 2005 年05月16 日专门发文到 全国各省市、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局），文件规定： 凡参加培训并通过考核合格的学员，完成规定内容培训，经鉴定、评 审合格者，由国家人力资源和社会保障部就业指导中心颁发相应级别 的人力资源法务师证书。证书是从事高级管理岗位与高尖端技术 岗位的重要能力证明，是企事业管理干部和专业技术人员岗位聘用、 年度考评、组织考核、职称晋级、加薪、法律公证、职业能力

5、鉴定的 有效证件。全国通用、终身有效，出国可作为专业能力凭证。高级人力资源法务师证书是表明持证者具备从事人力资源管理及法务工作所必备的学识和技能的证明。 是持证者求职、 任职的 重要资格凭证， 是用人单位招聘、 录用人员以及与工资待遇相对应和 养老保险、医疗保险相衔接的重要依据，也是境外就业、对外劳务人 员办理技能水平公证的有效证件。二、人力资源法务师申报条件(一)中级人力资源法务师报考条件 :(以下条件具备其中之一即可)(1) 具有大学专科学历 (含同等学历 )，从事本职业工作 2 年以 上；(2) 取得大学本科学历证书后，从事本职业工作 1 年以上。(3) 具有硕士研究生及以上学历证书。(

6、二)高级人力资源法务师报考条件 :(以下条件具备其中之一即可)(1) 具有大学专科学历 (含同等学历 )，从事本职业工作 3 年以 上；(2) 取得大学本科学历证书后，从事本职业工作 2 年以上；(3) 取得硕士研究生及以上学历证书后，从事本职业工作 1 年以 上。三、部分培训师资贾富春 老师：著名劳动法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师； 劳动法在线、劳动法在线全国律师团首席律师、 劳动法在线期刊 总策划。北京大学经济研究所客座教授、中国劳动保障报“论剑” 栏目特邀主持人， 国企改制地方政府劳动法律专家顾问， 北京市劳动 保障法学会会员，劳动关系研究所特邀研究员。金英杰 老师：我国著名劳动

7、法专家， 中国政法大学民商经济法学院劳 动与社 会保障法研究所副主任、副教授，硕士生导师。参与劳动合 同立法，是国务院法制办劳动合同法、 细则起草小组成员负责人之一。 中国劳动法学会会员， 北京劳动法与社会保障法学会常务理事。 金老 师近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、 咨询和劳动争议 处理服务的多年实践经验与研究成果， 从企业管理所面临的实际问题 出发，结合最新法律规定 ,通过大量经典案例的分析讲解、现场答疑、 经验交流与互动研讨等方式。 被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动 法专业顾问。范战江 专家简介：全国劳动争议处理专业委员会秘书长 中国知名劳动法律法规专家中国劳动争议处理专业

8、委员会副会长徐海威 老师：北京市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员四、培训时间、地点2013年04月18日至21日深圳市 （18 日全天报到 ）2013年05月16日至19日天津市 （16 日全天报到 ）2013年05月23日至26日杭州市 （23 日全天报到 ）五、收费标准 全国统一收费：中级3200元/人，高级3800元/人（含培训费，教材 费、考试费、证书费）；食宿会统一安排，费用自理。培训费请汇至 我中心账户。六、联系方式联系人： 韩飞主任联系电话名传真名邮箱：china_hrfws在线QQ : 370919269手机号码：188100

9、05231人力资源法务师报名回执表报名传真：（010）52285651报名邮箱：china_hrfws单位名称地址邮编联系人职务手机电话传真"、E-mail:学员姓名工作部门性别职务联系电话手机报级琴 别高级口中级口高级中 级口经研究决定，参加于 2013年月日至月日在市举办的人力资源法务师培训取证课程，保证所填写内容真实、完整、正确并准时参加 培训考试，我明白提供虚假的信息将会导致我以后丧失申请资 格。住宿（）不住是否需要住宿： 宿 （）1、 请将回执表填写清楚后传真至我中心办韩飞主任 收2、报名后请在5个工作日内将所需款项汇至我中心，以便尽 快为您备案并办理相关手续，邮寄资料。3

10、、地址：北京市马家堡西路 36号院3号楼2529室 韩飞收邮政编码100068人力资源和社会保障部就业指导中心人力举办人力资源法务师职业认证报 考通知三题3:高级人力资源法务师课程提纲课程目标：未雨绸缪，洞悉人力资源管理的法律风险；以夷制夷，规划人力资源管理的法律防线；法律管理，培养人力资源法务复合型人才；传道解惑，帮助HR朋友职业发展更上层楼。课程背景：高级人力资源法务师是人力资源和社会保障部为企业打造高级复合型人才而专门开发设置的职业岗位认证。资源法务师强调的是对人力资源管理工作的整体法律规划， 以提 升人力资源管理工作者和企业法务工作者将人力资源法律运用 到企业管理中的能力， 帮助企业构

11、筑人力资源管理的法律法务防 火墙。我们将邀请人保部人力资源法律实务的专家进行全面授 课，运用 HR 能够接受和理解的方式进行讲解，使 HR 在人力资 源管理工作中更专业，助 HR 更上层楼，身价倍增。成为一个经 验丰富极具潜力的人力资源职场达人。课程结构： 秉承“全景剖析现状、聚焦经典案例、关注热点难 题、预防和解决之道”之理念，以企业人才经营战略与实践为主 题，让 HR 从业者切实收获人事精细化管理之道。 课程以人力资 源管理模块来划分章节， 涵盖了从现代企业管理、 新劳动法深度 解析、工作分析、人力资源规划、招聘、员工入职、合同设计与 签订、合同终止、企业裁员、企业变革中合同处理、制度设计

12、与 完善程序、假期与员工休假、工作时间与工时制度、工资与福利 制度、劳务派遣用工、劳动争议成因和预防、社会保险、住房公 积金、 企业用工法律风险的有效规避和防范等。 在每一模块下面 以满足实际操作为目的设立若干子项， 在每一子项下面展开重点 阐述。课程提纲、劳动就业制度第一章就业服务与就业管理第一节就业服务与就业援助第二节就业管理第三节职业教育第一章公平就业与员工招聘第一节公平就业第二节用人单位招用人员的法律规定第三节招聘员工的法律制度二、劳动管理制度第一章劳动合冋制度概述第一章劳动合冋的订立第二章试用期制度第四章劳动合冋的履行与变更第五章劳动合冋的解除第/、章金业裁员第七章劳动合冋续延与终止

13、第八章经济补偿及赔偿制度第九章劳动报酬制度第十章工作时间制度第十一章休假制度第十二章 特殊员工的劳动管理第十三章企业规章制度建设第十四章 劳务派遣用工制度第十五章 非全日制用工制度第十六章 特殊情况下的用工形式三、社会保障制度第一章社会保险制度第一节社会保险制度概述第二节养老保险制度第三节医疗保险制第四节失业保险制度第五节工伤保险制度第六节生育保险制度第二章住房公积金制度第一节 住房公积金缴纳的范围第二节住房公积金具体制度四、劳动争议处理制度第一章劳动争议纠纷的产生第一节劳动争议纠纷发生特点第二节劳动争议纠纷形成原因 第三节 企业规章制度的内容第一章劳动争议的解决机制第一节劳动争议的解决方式第

14、二节劳动争议的调解组织第三节劳动争议调解申请和效力第三章劳动争议纠纷仲裁审理第一节劳动争议的界疋第二节北京市各级劳动仲裁委员会的管辖范围第四节劳动争议的仲裁立案制度第五节劳动争议案件的证据规则第六节仲裁的调解和和解撤诉第七节仲裁审理时限及先行裁决第八节视为撤回仲裁裁决和缺席裁决第九节劳动争议案件的一裁终局第十节一裁终局案件的的撤销第四章劳动争议案件法院阶段第一节劳动争议案件的起诉第二节一审法院的审理期限第三节劳动争议诉讼请求的增加第四节劳动争议案件的二审阶段第五节劳动争议案件的执行第六节支付令制度五、劳动保障监察制度第一章 劳动监察概述第二章 劳动监察的职责范围第三章 其他部门劳动监督检查第四

15、章 劳动监察的时效问题第五章 劳动监察的方式第六章 劳动违法行为的处理六、企业用工法律风险的有效规避和防范一、企业招聘员工的法律风险规划1、确定招聘需求及原则的风险及应对；2、招聘条件设计的风险及应对；3、知情权运用的风险及应对；4、面试员工的风险及应 对；5、背景调查的风险及应对；6、设计录用函的风险及应对；7、录用函运用的风险及应对；8、员工体检的风险及应对；二、劳动合同内容设计及签订的法律风险规划（一）劳动合同内容设计的风险及应对9、当事人基本情况描述的风险及应对；10、劳动合同期限约定的风险及应对；11、工作岗位约定的风险及应对；12、劳动报酬约定的风险及应对；13、工作时间约定的风险

16、及应对；14、保密内容约定的风险及应对；15、避免利益冲突约定的风险及应对；16、劳动保护（条件）约定的风险及应对；17、劳动纪律约定的风险及应对；18、劳动合同变更约定的风险及应对；19、劳动合同解除、终止约定的风险及应对；20、劳动合同附则约定的风险及应对；（二）劳动合同签订的风险及应对21、劳动合同签订时间确定的风险及应对；22、员工拒签劳动合同的风险及应对；三、劳动合同变更的法律风险规划23、协商变更的风险及应对；24、单方依法定条件变更的风险及应对；25、单方依约定条件变更的风险及应对；26、无固定期限劳动合同变更的风险及应对；四、劳动合同解除的法律风险规划（一）协商解除劳动合同的法

17、律风险规划27、协商解除的风险及应对；28、协商解除协议签订的风险及应对；（二）过失性解除劳动合同的法律风险规划29、试用期解除的风险及应对；30、严重违纪解除的风险及应对；31、重大损害解除的风险及应对；32、兼职解除的风险及应对；33、无效合同解除的风险及应对；34、刑事处罚解除的风险及应对；（三）非过失性解除劳动合同的法律风险规划35、患病员工解除的风险及应对；36、不能胜任工作解除的风险及应对；37、因客观情况变化解除合同的风险及应 对；（四）保护性解除劳动合同的法律风险规划38、职业病员工劳动合同解除的风险及应对；39、工伤员工劳动合同解除的风险及应对；40、医疗期员工劳动合同解除的

18、风险及应对；41、“三期”内员工劳动合同解除的风险及应对；42、“老”员工劳动合同解除的风险及应对；（五）解除劳动合同程序的法律风险规划43、通知及通知方式的风险及应对；44、工会程序的风险及应对；（六）经济性裁员的法律风险规划45、裁员条件的风险及应对；46、裁员程序的风险及应对；47、裁员方案的风险及应对；48、裁员实施的风险及应对；49、裁员保护的风险及应对；50、裁员后招聘员工的风险及应对；五、劳动合同终止的法律风险规划51、期满终止的风险及应对；52、法定条件出现终止的风险及应对；53、终止补偿的风险及应对；54、终止程序的风险及应对；55、终止后附随义务履行的风险及应对；六、劳动关

19、系日常管理的法律风险规划 （一）制定规章制度法律风险规划56、规章制度作用认识的风险及应对；57、规章制度合法性的风险及应对；58、规章制度程序性的风险及应对；59、规章制度公示的风险及应对；60、规章制度结构表现的风险及应对；61、规章制度语言表述的风险及应对； （二）考勤管理的法律风险规划62、考勤方式选择的风险及应对；63、考勤结果保存的风险及应对；64、考勤结果运用的风险及应对；65、不定时工时制员工考勤的风险及应对；66、综合计算工时制员工考勤的风险及应对；67、出差员工考勤的风险及应对；68、迟到、早退、旷工界定的风险及应对；（三）工时管理的法律风险规划69、标准工时制运用的风险及

20、应对；70、不定时工时制运用的风险及应对；71、综合工时制运用的风险及应对；（四）加班管理的法律风险规划72、认识加班的风险及应对；73、加班控制制度建立的风险及应对；74、运用调休的风险及应对；75、加班费基数确定的风险及应 对；76、加班证据保存的风险及应对；（五）假期管理的法律风险规划77、事假管理的风险及应 对；78、病假管理的风险及应对；79、婚嫁管理的风险及应对；80、丧假管理的风险及应对；81、探亲假管理的风险及应对；82、孕期检查假管理的风险及应对；83、产假管理的风险及应对；84、哺乳假管理的风险及应对；85、年休假管理的风险及应对；86、法定假管理的风险及应对；87、部分公

21、民假期管理的风险及应对；88、特殊假期管理的风险及应对；89、休假程序确定的风险及应对；（六）员工工资管理的法律风险规划90、对工资范围认识的风险及应对；91、设计工资结构的风险及应对；92、“扣”工资的风险及应对；93、“减”工资的风险及应对；94、发放工资方式确定的风险及应对；95、发放工资时间确定的风险及应对；96、工资表设计的风险及应对；（七）员工福利管理的法律风险规划97、对福利范围认识的风险及应对；98、特殊福利运用的风险及应对；（八）工作交接管理的法律风险规划99、因工作岗位变更工作交接的风险及应对；100、因劳动关系终结工作交接的风险及应对；101、工作交接时间确定的风险及应对

22、；102、工作交接内容确定的风险及应对；103、员工拒不交接工作的风险及应对；（九）员工考核管理的法律风险规划104、考核依据确定的风险及应对；105、试用期考核的风险及应对；106、平时考核的风险及应对；107、责任目标考核的风险及应对；108、考核结果运用的风险及应对；（十）员工奖惩管理的法律风险规划109、奖励员工作用认识的风险及应对；110、奖励方式确定的风险及应对；111、奖励比例确定的风险及应对；112、惩罚种类运用的风险及应对；113、违纪情形设计的风险及应对；114、惩处员工程序设计的风险及应对；（十一）社会保险管理的法律风险规划115、养老保险管理的风险及应对；116、失业保

23、险管理的风险及应对；117、医疗保险管理的风险及应对；118、生育保险管理的风险及应对；119、工伤保险管理的风险及应对；七、证据管理的法律风险规划120、收集证据的风险及应对；121、鉴别证据的风险及应对；122、管理证据的风险及应对；123、运用证据的风险及应对；八、企业发生劳动争议案件的法律风险规划124、解雇员工类案件的风险及应对；125、调岗调薪类案件的风险及应对；126、劳动报酬类案件的风险及应对；127、工时休假类案件的风险及应对；128、工伤待遇类案件的风险及应对；129、妇女保护类案件的风险及应对；130、劳动争议案件程序的风险及应对。1、人力资源法务师证书是什么机构颁发的？

24、 证书由国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发； 从事人力资源职业以及劳动法务咨询的绿卡，终身有效。2、是国家认可的资质认证吗？凡参加培训并通过考核合格的学员， 完成规定内容培训， 经鉴定、 评审 合格者，由人力资源和社会保障部颁发相应级别的 人力资源法务师证书 。人 力资源法务师证书可作为从事高级管理岗位与高尖端技术岗位的重要能力证 明，全国通用、出国可作为专业能力凭证。3、人力资源法务师怎么原来没有听过？这个证书是人保部刚开设的一个认证， 主要是随着劳动合同法 的正 式实施，国内发生了很多企业与劳动者之间的劳资纠纷， 给企业人事管理者带来 颇多麻烦， 企业败诉案件中有 80%

25、以上是与企业规章制度不完善及相关法律知识 匮乏有关，而在国外众多大型企业中，有近 90%的人力资源管理部门拓展了法务 服务，市场对人力资源法务方面的专业人才需求迅速增加， 目前中国人力资源法 务人才的市场缺口达到 100 万人以上，目前采取的是定向通知招考的形式， 以北 京为中心，从大型国企、 大型民营企业开始通知， 到您目前还没有听说过很正常， 但已经接到通知的企业， 到现在已经有很多人报名参考了。4、人力资源法务师证书有什么用？人力资源法务师证书是表明持证者具有从事人力资源法务工作所必备 的学识和技能的证明。是持证者求职、任职的资格凭证，是用人单位招聘、录用 人员以及与工资待遇相对应和养老

26、保险、 医疗保险相衔接的重要依据， 也是境外 就业、对外劳务人员办理技能水平公证的有效证件。 持有该证书的主要是人事法 务工作的负责人及人力资源主管与经理。在市场经济和全球化竞争的人潮中， 任何一种认证最终要获得的是市场 的认可和行业内的认可， 也就是对被认证者工作能力和资质的认可， 而人保部开 设这个培训和认证的过程就是和实操完全同步的标准， 经过了长期的市场调研和 考证。人力资源法务师使每位学员具有行业内的相关法务知识储备， 使人事管理 科学化，规范化为企业及劳动者合法合理解决相关的劳动纠纷。 在参与认证考评 的同时也是一个学习提升的过程， 对于降低企业的管理成本肯定有很大帮助。由于现在国家人事部和劳动部已经合并， 成为新的国家人力资源和社会 保障部。新的“职业资格”已经开始回归其本意。现在新开设的人力资源法务师 证书认证，肯定会是人力资源行业里一个长期的、重要的认证趋势。5、我不是学法律专业参加人力资源法务师培训，担心学不会考不过怎么办？首先，人力资源法务师的课程设置是按照 HR们熟悉的劳动关系管理模 块设计的，从员工招聘、入职、劳动合同签订、试用期管理、劳动合同变更、解 除、终止及劳动关系日常管理和劳动争议案件应对进行讲解的， 这种设计方式符 合HR的思维特点，易于接