学校教学质量工作总结

1、学校教学质量工作总结和尚好做，五更难熬；地在人种，事在人为一、和尚好做，五更难熬。2017年秋季学期，我校在区教育局的坚强领导下，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，本着 用心工作，爱心育人，真心服务”的工作要求，学校教学质量得到了基本稳定， 主要表现为四点：一是绝大部分中青年学科教师初步具有了勤学善思的求知精神和爰岗敬业的奉献精神；二是学科教研质量由现向好态势；三是主要学科考核指标检测结果与同期相比不再下滑；四是学校和教师个人教育教学行为规范，没有由现任何违规违纪情况。工作管理上主要是从放权年级组管理、做好寄宿生晚自习辅 导、规范月质量检测分析来夯实教学常规。学期末，经过全校各教研组集中

2、学科试卷分析与个人教学反 思，年级组集中学科质量一分三率区排名质量状况原因剖 析，学校行政及班组长集中进行学期工作总结，学校学期教 学质量二、存在的不足主要有三个方面：一是短线学科全盘皆输，修业年级更为突生；年级优生比例不再占优，全校学科低差面幅度增大；二是教学人员中存在端铁饭碗混天过日的人，表现为：当天 和尚撞天钟，得过且过，不思进取，有毒的不吃，犯法的不 做，只要月初工资没有误差就行。这一撮人在德铭已与主流 人群表现形成了很突生的反差，严重影响了学校教学管理和 制约了教学质量的提升。三是路遥知马力，学校教学质量考核评价有所不公。需建立 公平、良性的竞争机制，公正评价教职工劳动过程和劳动结

3、果，不该再实施学科捆绑考核。再穷不卖看家狗，再富不宰 耕地牛。应该让生力的有成效的真正享有合理待遇。不信但 看宴中酒，杯杯先敬富贵人。在学校质量建设中做由实际贡 献的才是真正的富贵人。三、地在人种，事在人为。借鉴周边兄弟单位ABC班的分层教学模式、圆梦”目标培养 管理、笨鸟先飞强化课内外辅导等实用做法，联系自身实际，2018年春季学期我校教学质量提升工作措施主要有以下几 点：（一）强化制度文化是学校发展的底线，提高教学质量是学 校发展的核心。一是完善3项考核办法，即学期教学质量评估考核办法中考升学质量考核办法 午间管理考核办法； 二是夯实常规管理。打造生本愉悦课堂，提高课堂监控力度, 提高课堂

4、效率。纵观学校的发展态势，我们深刻认识到管理 是立校之本。只有公正评价个人劳动过程和成果，才能有利 于师生，才能让每位师生体验到成功的快乐；三是年级更科学地安排学科时间，提高晚辅导效益，保障学 科学习时间。加强对月考的评估工作，尤其是对初三工作要 加强指导，努力提高对学生的服务意识。各科任教师通过不 断提高课堂教学水平、加大特殊学生的辅导等多种方式，千 方百计提高教学质量；四是实现年级辍学率控制在 2%以下，学科一分三率不由现 全区垫底目标。实现体育、足球、艺术、社团教学和成绩亮 点纷呈。（二）实施课改工作，打造精品，以课题成果推广为契机， 创建市级课改示范校。一是务实推进新课改理论学习，每月

5、一次全校集中课改学 习，提升教师理论素养；二是强化教研组功能发挥，整体提升学科质量。开校第一次 教研活动认真落实学期统考试题集体研究，清楚教学方向和 重难点，做到学期教学有的放矢；三是创造条件，有目的的推送态度端正、追求进步、常规表 现好的教师外由培训，扩大视野，提升业务能力；四是早启动早准备，务必确保至少 1个大课题和若干小课题 市、区级申报成功，补充实施相关奖励政策。顺利完成较高 质量的自然组课题成果全区推广活动。（三）强化信息技术设备功能的发挥，提高教师信息技术技 能。一是梳理完善学校教学（信息）技术装备管理职责，落实好 功能室管理常规考核；二是适度调整专业技术管理人员，确保培训、维护、使用到 位；三是用心帮助年长同志端正态度，规范、有效使用，扩大学 习设备功能效益最大化。（四）实现中考再创佳绩。一是坚定信心，形成合力，强化学情分析，补充具体措施， 有计划、有目的的展开迎考工作；二是强有力的展开体育、实考工作，务求高质量；三是规范送生工作，严格工作纪律。回顾过去的工作收获，我们倍感欣慰；展望未来，深感任重 而道远：教师思想、业务素质还需要进一步提高，骨干教师 力量还尚显薄弱，校本教研还需继续深入，教师的教科研意 识需要进一步