公路工程项目机料管理交底_第1页
公路工程项目机料管理交底_第2页
公路工程项目机料管理交底_第3页
公路工程项目机料管理交底_第4页
公路工程项目机料管理交底_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、会计学1公路工程项目机料管理交底公路工程项目机料管理交底第1页/共15页前期策划交底设备管理信息化建设2 23 34 41 1集团相关机料管理制度交底材料管理5 5项目机料管理交底资料第1页/共15页第2页/共15页文件制度名称文号/实施日期项目机料管理手册(第二版)XXXX工股2017203号关于进一步加强设备管理若干意见的通知XXXX工投201684号物资与采购管理手册设备管理手册2016年12月22日实施海外工程机械设备管理办法XXXX工股20178号工程材料管理办法XXXX工股2017 59号公司大宗设备材料供应商评价管理办法XXXX工股2016138号关于进一步规范招标投标活动的意见

2、XXXX投201693号项目机料管理交底资料LOGO第2页/共15页第3页/共15页物资设备采购依据文号/实施日期招标投标(采购)管理办法XXXX投2015323号采购管理办法XXXX工股2016192号集中采购管理办法XXXX工股2016153号集中采购项目名录XXXX工股201747号自营生产统一配送管理办法(试行)XXXX工股20177号互联网采购管理及实施办法XXXX工股20176号注:自营生产统一配送材料范围:波纹管、声测管等等;项目机料管理交底资料LOGO第3页/共15页第4页/共15页 1、集团机料管理相关制度、集团机料管理相关制度-机料机料管理手册简介管理手册简介项目机料管理手

3、册目录项目机料管理手册内容涵盖了项目前期机料策划、设备(含外租设备及周转材料)管理、材料管理、机料完工决算、机料资料台账管理五个方面的内容,是项目机料管理工作的实际操作手册。项目机料管理交底资料LOGO第4页/共15页第5页/共15页权力运行风险管控系统 设备材料采购/合同/结算/支付/供应商评价管理;MES系统运用 材料限额领料功能 设备动态管理系统 集中采购模块的运用 互联网采购的运用目前MES系统材料限额领料系统、设备动态管理系统数据不够完善,新项目要从项目开工之初就抓好系统的运用,及时录入相关数据。项目机料管理交底资料LOGO第5页/共15页第6页/共15页1、项目前期策划机料管理目标

4、要求等相关内容的交底;(根据项目前期策划书相关内容);2、前期策划之机料管理(方案)分策划:项目进场后,项目机料科应立即会同相关部门着手编制项目机料前期策划,主要内容包括:工程概况、项目总体初步规划及计划安排、项目设备配置需求、材料需求、预算及供应计划、项目完工机料决算等。项目机料管理交底资料LOGO第6页/共15页第7页/共15页计划、采购(调运)、进场验收、使用维保记录、撤场1、设备需求配置计划(采用内部调运,外租,还是新购,加强设备管理的计划性)。2、建立设备单机档案,方便进行设备单机成本核算,设备档案要覆盖从设备进场验收、使用记录、维护保养记录,直至撤场全过程(设备动态管理、“一机一档

5、”管理)。3、要充分利用好集团内部闲置设备信息平台,内部解决对施工设备的需求,提高集团内部总体设备利用率。4、加强对协作队伍设备的管理(建立台账、进出场记录、进场验收-规格-性能-证照-保险-特种设备检测-使用维保记录等)。项目机料管理交底资料LOGO第7页/共15页第8页/共15页计划、采购、合同管理交底、合同履行、材料进场验收、结算支付、材料决算1、采购要按照集团公司采购管理办法的要求进行,具备互联网采购条件的物资采购,通过互联网采购平台进行。2、材料的进场验收:按照关于用快速检验法对部分原材料试行先预验后入库办法的通知要求,做好材料的进场验收,杜绝不合格材料进入施工现场。3、限额领料:大

6、宗材料管理领用实行“总量控制、过程监管”,以每月施工进度计划计算理论用量,同时考虑额定损耗率和库存盘点。按照当月理论用量或规定限额对协助队伍或施工班组材料领用进行控制,过程中实时掌握材料执行情况,加强项目成本控制。项目机料管理交底资料LOGO第8页/共15页第9页/共15页计划、采购、合同管理交底、合同履行、材料进场验收、结算支付、材料决算4、材料盘存:符合集团管理及上市公司规范化管理,加强材料的盘存。每月进行盘存,按照集团关于进一步明确存货盘点工作要求的通知及主要材料盘盈盘亏办法执行,对盘存过程中的原始记录、影像资料要存档备查,对超出正常损耗率的材料应分析原因。5、材料的采购、验收、结算、支

7、付:要以招标文件及采购合同为依据,严格按照招标文件和合同条款进行,并加强同工程、试验、财务部门的沟通。项目机料管理交底资料LOGO第9页/共15页第10页/共15页计划、采购、合同管理交底、合同履行、材料进场验收、结算支付、材料决算6、完工决算:项目完工后,项目机料应及时做好材料决算,理清大宗材料采购与发放分布平衡情况,对各协作队伍甲供材料和自行施工的主要材料进行超损耗核算,分析各种施工用材在数量、金额上与预算的差异。项目机料管理交底资料LOGO第10页/共15页第11页/共15页Thank youXX部门/人名XX年XX月项目机料管理交底资料第11页/共15页第12页/共15页文件制度名称文

8、号/实施日期项目机料管理手册(第二版)XXXX工股2017203号关于进一步加强设备管理若干意见的通知XXXX工投201684号物资与采购管理手册设备管理手册2016年12月22日实施海外工程机械设备管理办法XXXX工股20178号工程材料管理办法XXXX工股2017 59号公司大宗设备材料供应商评价管理办法XXXX工股2016138号关于进一步规范招标投标活动的意见XXXX投201693号项目机料管理交底资料LOGO第12页/共15页第13页/共15页物资设备采购依据文号/实施日期招标投标(采购)管理办法XXXX投2015323号采购管理办法XXXX工股2016192号集中采购管理办法XXXX工股2016153号集中采购项目名录XXXX工股201747号自营生产统一配送管理办法(试行)XXXX工股20177号互联网采购管理及实施办法XXXX工股20176号注:自营生产统一配送材料范围:波纹管、声测管等等;项目机料管理交底资料LOGO第13页/共15页第14页/共15页物资设备采购依据文号/实施日期招标投标(采购)管理办法XXXX投2015323号采购管理办法XXXX工股2016192号集中采购管理办法XXXX工股2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论