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文档简介

1、巡展工作制度巡展规划：提前联系档期！ ！ ！待办：1、找仓库2、柜台统计3、申请一套柜台4、巡展产品分析5、常规产品分析6、柜台包装7、表架分类存放（男表架、女表架、横架、竖架）8、大群提醒9、周边商场保护性措施10、买装表箱子11、准备特价表明细、准备产品价格单柜台储备：专人记录，编号。道具单独储存。钥匙专人负责准备工作：提前30天：确认预算费用。预计巡展销售。找总部申请费用。总部不同意后找分公司专人申请费用。产品: 提前30天：上报物流备货，每节柜台保证 7080只。做店面产品分析。产品折扣确认。周边商场保护性措施。准备特价表明细。准备产品价格单。备一套形象产品。提前装表、打价格、分类存放

2、（杨丙芳负责）。专人全权负责单节柜台。退库：膜还原，按型号大小放泡沫袋，按顺序做好登记手表及表架还原，责任到人。人员：提前30天：确认巡展人员名单。一节柜台安排导购一人，相应调动的商场同事拉连班。每节柜台专人负责陈列、调货、点数等。业务经理负责产品培训。人员激励措施：1、巡展底薪50元/天。2、提成按9折档。3、完成档期任务特别奖励200元/人。4、巡展特别贡献有特别奖励与积分。宣传: 提前30天：确定能争取到的所有商场资源。吊旗、包柱、广告、报纸、微信、地贴、广播、 DM单KT板、例牌、臂贴、杂志与宣传单页、VIP微信与短信（导购长期积累，留微信比电话更容易！）尽可能在主通道、大门口、电梯口、巡展现场放KT板。单页发放：负责人：业务经理。时间：巡展开始前一个周末、巡展前 2-3天。地点：大站地铁口、巡展商圈、商场主通道。人员：大学生、临促、导购、业务经理。VIP邀约：负责人：业务经理、店长。执行人：巡展各导购。微信、短信发放时间：早上9-10点。内容：时间、地点、活动、导购电话、礼品准备。后续跟进：巡展结束后柜台继续造势，留人气。巡展总结、联系下一场该商场巡展档期。售后支持：巡展场地无投诉。大型巡展维修师傅到场帮忙T

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