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文档简介
1、XX 银行现金领缴细则第一章 总则第一条 为适应 XX 银行(以下简称本行)现金业务的 快速发展, 促进货币流通, 加强现金管理, 规范现金领缴业 务操作,根据商业银行内部控制指引 中华人民共和国 人民币管理条例XX银行出纳业务管理办法等法规制度, 结合本行实际制定本办法。第二条 网点上缴的现金均应加盖有清晰的经办人名 章及网点名章。第三条 网点现金领缴应由当地武装押运公司进行押 运和配送, 临时零钞领取由网点业务人员到分支行 (总行营 业部)财务会计部指定地点领取。第二章 钱捆标准第四条 网点上缴分支行(总行营业部)财务会计部的 钱捆要求:(一)网点上缴的钱捆要点准、 捆紧, 腰条私章和行名
2、 清晰。每捆钱腰条章尽量为同一人名章, 每捆钱封面白纸上 及散把现金腰条上都应注明网点名。(二)每次缴存必须是百张成把、 十把成捆的成把、 成 捆现金,硬币应 50 枚 1卷,用牛皮纸卷好并注明券别、金 额、经办人。(三)上缴分支行 (总行营业部) 财务会计部的现金除 人民银行要求退出流通的人民币可以不分版别、券别随时 上缴外,不同版别、券别的钱不能混张、 混把。纸币应尽量 平整,无折叠,钱捆内不得有大头针、 回形针、订书针、橡 皮筋等杂物,也不得有透明胶、不干胶等粘贴物。(四)网点的残损券兑换业务需出具残损币兑换认定 证明,一式两联,第一联在残损券上缴时附在残损券后面一 同上缴,第二联交兑换
3、人。损毁严重的残损券(如火烧后、 残裂面积较大、纸张棉软等)要放在钱把上面,不能夹在钱 把中间。(五)钱捆扎把要求用一根白色腰条在钞票中间二分 之一处直线扎把,网点钱捆可采用自动捆钞机捆扎或清分 塑封机塑封。(六)网点应根据现金、零钞来源、需求情况及现有库 存量,按存款规模、地理位置、客户条件等因素制定不同时 期的现金、零钞领用、分配计划,积极做好现金、零钞的领、 缴及兑换工作(如:避开业务高峰时段,确定合适的兑换时 间或指定专门的窗口提供现金、零钞兑换服务等) 。第五条 分支行(总行营业部)财务会计部缴存人民银 行的钱捆要求:(一)点准、挑净、墩齐、捆紧、现金清分及复核人名 章齐全清楚。(二
4、)钱捆必须是百张成把、十把成捆,捆扎塑封必须 平整,松紧适度,无严重变形、无折叠。(三)必须严格进行人民币完整券和残损券的挑剔。 整 点好的钱捆内不得有大头针、 回形针、订书针、橡皮筋等杂 物,也不得有透明胶、不干胶等粘贴物。(四)钱把用一根白色腰条在钞票中间二分之一处直线扎把。在钱捆的同一侧加盖腰条印章,钱捆底部最后一张 钞票应是人头像朝里,方向与封签对应,且腰条接口朝里。(五)钱捆采用现金塑圭寸机塑圭寸, 塑圭寸后钱捆圭寸签与腰 条名章要清晰一致,条码扫描数据与实物准确无误。(六)严格按版别整理钱捆,不得混张、混把。(七)分支行(总行营业部)财务会计部缴存人民银行 的现金,应按照缴存地人民
5、银行现金缴存要求进行现金清分整理及缴存。第三章领缴规定第六条网点每日现金领缴实行预约制度。(一)当日缴现的网点,必须当日将上缴的现金金额在 系统中登记后,将调拨箱交分支行(总行营业部)财务会计 部进行现金的核对、清点及账务处理。(二)次日领现的网点,必须当日在系统中向分支行(总行营业部)财务会计部进行领现预约登记, 分支行(总 行营业部)财务会计部批复各网点领现预约, 分支行(总行 营业部)财务会计部根据系统 “零钞及大额取现统计表” 配备领现面额封箱移交押运公司, 次日随钞车送达各网点, 网点次日收到调拨现金清点无误后,记现金调拨收入账。(三)网点到分支行 (总行营业部) 财务会计部领取零
6、钞,当日持预约明细单由网点业务人员到分支行 (总行营业 部)财务会计部办理领现, 库房管理员按照库存实际合理配 置票面,在监控下双人将现金移交网点业务员。第七条 网点领取的现金为规定币种金额的整捆、 整袋 和整卷的纸币和硬币。第八条 网点上缴的现金应为整捆、整把的纸币、硬币 为整卷并注明币种及金额。第四章 差错处理第九条 封箱上缴到分支行(总行营业部)财务会计部 或下发到各网点的现金, 必须当日双人在监控设备下清点、 核对。发现有长短款和假币错款时, 及时通知现金上缴或下 发单位(并提供在监控设备下进行操作的完整监控录像) , 及时进行现金和账务的核对,并按照 XX 银行出纳业务管 理办法中假币收缴和长短款处理的相关规定处理。第十条 由分支行(总行营业部)财务会计部清分后缴 存人行发现的长短款及假币错款,根据错款腰条名章对清 分人员进行处罚, 如清分为外包服务供应商 XX 银行现金清 分外包协议及约定,由负责现金清分业务的单位承担赔付 及相应处罚责任。第五章 罚则第十一条 分支行(总行营业部)财务会计部对网点送 缴款项应该严格审核, 对缴存差错的网点, 分支行 (总行营 业部)财务会计部应及时通知相关网点进行整改并做好差 错登记。第十二条 各分支行(总行营业部)应加强柜台现金收 付质量的培训和管理,对网点差错率多的柜员应加强业务 操作指
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