如何培训制造业一线员工1要点_第1页
如何培训制造业一线员工1要点_第2页
如何培训制造业一线员工1要点_第3页
如何培训制造业一线员工1要点_第4页
如何培训制造业一线员工1要点_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、如何培训制造业一线员工之一讲师:何静波聚成华企在线商学院做最专业、 最系统化的企业全员培训平台如何培训制造业一线员工 目前企业员工培训的现状 未来培训趋势 制造业一线员工对象 成人学习的特点 如何分析培训需求 培训工作准备 常用的培训方法与不同员的培训要求 培训效果评估、工作跟踪与培训体系建立做最专业、 最系统化的企业全员培训平台第一节一线员工培训现状与趋势行业现状 培训的认同度趋势 培训理念的变迁(4)培训管理的改变培训方式与费用的转变(6)培训对象与培训意义 聚成华企在线商学院3做最专业、最系统化的企业全员培训平台培训行业兴起(1)行业形成。90年代初,外资企业带入培训95年左右,保险公司

2、、传销公司带动培训97-98年,成功学的流行,催生一批自由讲师和培训公司99-2000,民营企业、外资企业迅速发展,形成培训 需求市场,各培训力量开始试探性介入。2001-2003,市场竞争向人力资本层次升级,培训需 求爆炸性成长,引起官、产、学、媒各方关注。 聚成华企在线商学院做最专业、 最系统化的企业全员培训平台培训业的现状(3)现状A、不培训,只使用,不行就换。B、有培训、不深入、不系统。C、有培训、有深入、没后续跟踪 聚成华企在线商学院5做最专业、最系统化的企业全员培训平台培训认同度趋势不需不信 二。盲信理性药品大米饭uO保健品培训理念变迁* 物质资本T人力资本* 消费一福利投资* 使

3、用你一培训你 聚成华企在线商学院7做最专业、最系统化的企业全员培训平台培训理念变迁 以老师为主T以学员为主(以客户需求为导向) 专职培训师的任务管理者就是培训者 怕学好离职一怕没学好就离职7 聚成华企在线商学院8做最专业、 最系统化的企业全员培训平台培训管理现状与趋势随机性 y分 系统化 二 标准化随机性:没有专门的职能部门及专职管理人员没有专职的员工培训讲师没有专门的课程没有培训计划没有具体的培训目标,与绩效指标没有训前针对性的需求研究没有训后评估 聚成华企在线商学院9做最专业、最系统化的企业全员培训平台培训费、内容及方式(1)消费性一福利性一投资性(2)随机性一预算制(3)知识一技能一态度一思维方式(4)个人能力一团队合作 聚成华企在线商学院#做最专业、 最系统化的企业全员培训平台培训对象与培训意义(1)阶层别:主管一多阶层(2)职能别:一线员工一各职能员工(3)关系别:内部员工一关系员工(4)为失误而训一为绩效而训(5)生存而训一为发展而训(6)以强化工作能力为主一以提升个人素质为主y 聚成华企在线商学院11做最专业、 最系统化的企业全员培训平台培训方式变化注重知识传授一注重行为改变 给答案一让学员自己找答案 灌输式一互动式 文件学习式一报告讲座式交流研讨式一游戏体

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论