2018年工委爱国卫生月活动工作计划范文与2018年工段管理员工作总结范文汇编.doc

1、2018 年工委爱国卫生月活动工作计划范文与2018 年工段管理员工作总结范文汇编2018 年工委爱国卫生月活动工作计划范文今年四月份是国务院确定的第二十二个爱国卫生清洁月，根据市爱卫会的统一部署，市总工会决定，从4月 11日至 4月 30日，在全市各级工会广泛深入地开展以“”为主题的爱国卫生月活动。现将爱国卫生清洁月活动安排一、指导思想以创建国家卫生城市为工作目标，以“”为主题，发动全市广大职工，广泛开展以环境卫生集中整治为重点的爱国卫生月活动。不断提高城市环境卫生质量，增强广大市民卫生意识，改变不良卫生习惯，逐步解决创建国家卫生城市中存在的难点、重点和薄弱环节，为创建国家卫生城市奠定坚实的

2、基础。二、活动时间1、4 月 11 日至 4 月 18 日( 组织发动，布置任务阶段)2、4 月 18 日至 4 月 30 日( 全面实施，集中治理阶段)三、活动内容各基层工会要按照“属地管理、谁主管、谁负责”的工作原则，积极开展爱国卫生月活动，切实解决脏、乱、差等突出问题。重点做好主次干道、背街小巷、城乡结合部、出入市口、游园绿地的清扫保洁工作。第1页共5页1、做好本单位清扫保洁和垃圾清运，组织职工搞好楼院、楼道、楼顶杂物清理，严禁在公共地段堆放废弃物资。2、修缮清洗各类垃圾房( 箱、桶 ) ，修整路面和人行道，疏通下水道( 窨井 ) ，修剪绿化带、花坛。3、整理乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画

3、、车辆乱停乱放。4、发动职工开展室内外环境卫生大扫除，彻底清除卫生死角和病媒生物孳生栖息场所，完善除四害基础设施。 文秘范文 :5、要坚持周末卫生日制度，4 月份每周五下午，要组织发动辖区内干部、职工认真搞好本单位的室内外卫生，清除单位及附近区域内的卫生死角，保证责任区及周边环境卫生的整洁。为保证上述治理活动落到实处，调动全市职工广泛参与卫生集中整治活动，重点做好以下两个活动1、市总工会机关在18 号上午开展机关内部及周围环境卫生整治。各部室对室内卫生进行集中打扫，重点整理门窗、桌柜、垃圾和卫生死角。组织人员对院内垃圾、花坛、沿街道路、家属院卫生进行清理。2、组织一次大型治脏义务劳动。重点是清

4、除卫生垃圾和死角，清理和整治白色污染。 4 月 25 日上午 , 各基层工会要组织职工志愿者走上街头 , 走进社区、深入楼院开展一次义务劳动。四、有关要求1、各基层工会要对这次活动高度重视，积极配合行政, 统筹协调，精心组织，切实搞好本单位的室内外卫生。对脏、乱、差问题严重的区域要组织力量进行集中整治。第2页共5页2、要加强属地化管理，切实做到任务明确，责任到人，力求实效。形成长效机制，反对形式主义，把这次活动抓实抓好。3、广大职工要积极主动地投入到万人治脏活动中去，积极参加职工志愿者活动，充分展现新时期工人阶级风采。4、各基层工会活动开展情况请于4 月底前报市总工会办公室。第3页共5页201

5、8 年工段管理员工作总结范文身为一名 xx 人， xx 的发展持续延伸，感到骄傲而自豪。作为pvc分厂乙炔工段电石现场管理人员，身负重任，为公司原材料电石消耗再创历史新高。 XX年即将接近尾声，在新的一年里我要与公司共求发展；同命运，抓好电石现场质量关，取得更加辉煌的成绩。总结过去，展望未来；昨天的成绩也是我们今天的开始。电石的消耗关系着企业生产的经济效益，为此公司高层管理部门以及分厂、工段领导非常重视电石的质量监督管理。电石原材料的消耗也是企业管理源头的主动脉，公司的各部门电石监管小组一起制定了更加完善的管理制度。而我分厂使用电石单位，在狠抓生产的同时，也对电石消耗的管理工作制定了目标责任制

6、；严格要求工段把好电石质量关。在各个管理环节中认真抓好现场的管理工作，为pvc 分厂电石消耗降低到最高水平。我作为乙炔工段电石现场管理一分析员，在自已的工作岗位兢兢业业干好本质工作，如何抓好电石现场的监督管理工作。从实事求是中做到几要点如下。一、电石是容易挥发物品，遇水产生爆炸及易燃烧；下雨季节最容易发生事故隐患。在装卸的过程中严格要求监督，与管理人员协调并要求按制度办事，不能放过任何违章操作；散落的电石当即处理收拾干净。第4页共5页二、严格要求监督电石进场的划样、下样取样过程，是否按公司的管理制度、即操作要求是否规范。对质量的灰分、硅铁，生料扣减是否按章程办事。三、严格要求民工管理人员做好电石现场的清理工作，每天场地必须收拾干净，方可电石车辆才能入场。桶装电石的样必须当天加盖，使用桶装电石必须倒干净。以上的工作看似简单，每天的工作来回循环；多数是民工队伍，工作的难度系数很大，关系到人员复杂。要想抓好现场的管理工作，涉及到很多部门。做到人员的协调，同时为现场的质量、消耗层层把关；我们岗位人员一起共同努力为公司的电石消耗在百分之 1.39 左右。每年为公司成本降耗高达上百万，这一成绩也是与分厂、及工段领导的管