学校固定资产工作计划

1、学校固定资产工作计划 篇一：学校固定资产管理工作计划 学校固定资产管理工作计划 为加强学校固定资产的管理，遵照合理使用，杜绝流 失，减少浪费的原则，经研究决定，我校近期将对全校的固 定资产进行清查盘点，现将有关事项做以计划如下。一、成立固定资产管理领导小组，明确责任。资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责 人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校 长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用 品、教学用品等物品的管理， 教师办公室的办公桌椅、电 脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各 室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校， 要按规定到资产

2、管理对应部门办理资产移交手续。二、制定管理办法，了解策略。1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请， 经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴 定后才能报销。2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有 关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出， 校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后 方可借出。4、固定资产的处理与报废， 必须按物品的名称、 数量， 金额、列表。 经主管部门或单位负责人签字，交物管小组 审核，报校领导批准， 由物管小组收回处理的物品应注销

3、帐、 卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门， 有关批件和交款收据由物管小组妥善保管， 以备存查。5、学校的固定资产， 必须安放整齐， 保持清洁， 干净， 加强管理， 注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常 处于良好状态。6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的 新观念，发 动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都 有监督检查的权利和义务。7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬， 对管理较 差的单位和个人， 经予批评。 管理有显著成绩者， 发给一定数量的奖 金，对管理很差者， 除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。三、落实盘点制度，实施操作。1、自查阶段 各负

4、责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点，并与本部门的固定 资产盘点清单进行核对，对于以下资产异 常的情况做出相应的处理， 具体说明如下：（ 1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中 “备注” 一栏予以注明。（ 2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表 中“备注”一栏予以注明。（ 3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中 “备注” 一 栏予以注明， 并且做好记录。（ 4）、对于损坏、 报废的资产在固定资产明细表中 “备 注” 一栏予以注明， 并且分别记录， 并按相应的权限报批， 根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。2、复查阶段（ 1）、由财务处人员会同各负责人资产管理员对

5、学校 的固定资产进行现场复核盘点，并检查标签的情况及资产使 用状况；（ 2）、复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包 括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公 章后交回财务处。3、总结阶段（1）、汇总、核实盘点资料；（ 2）、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。篇二：学校固定资产清查计划固定资产清查计划流河小学XX、7、18固定资产清查计划为了加强学校的固定资产管理工作，更进一步掌握学 校固定资产管理和使用情况， 根据学校 固定资产管理规定 的要求，按照上级领导的指示，决定在全校进行一次固定资 产清查工作。计划如下：一、清查人员 成立以校长为组长，各科室教师

6、为成员的清查小组。二、清查目的（一）通过清查，彻底摸清学校固定资产底细，掌握 固定资产的使用状况，特别是加强资产处置管理，为学校仪 器设备的更换配置提供依据。（二）通过清查，掌握本部门的固定资产情况，加强 对固定资产的管理力度，健全管理体制，落实管理责任。（三）通过检查，建立健全学校和部门固定资产明细 帐，确定部门资产管理员一人，做好资产的长期管理工作。三、清查办法（一）部门自查：各部门以学校的固定资产账目为基 础，与本单位的固定资产逐项核对，同时对账外资产进行登 记入账，自查结束后要提交一份详细的自查情况汇总报告。 具体办法如下：1、查数量：要依据资产账目逐件核对、落实，做到账 物相符。有账

7、无物资产，要查明去向。调出的要补办交接调 账手续；转借到学校其他部门使用的，在不影响正常工作的 前提下，应由本部门经手人负责索回；丢失的要形成文字说 明材料，部门领导确认签字。2、查状态：对仪器设备和其他资产的使用状态进行确 认，注明在用、闲置、待修、报废等资产，对报废资产进行 造册登记，注明报废原因，按规定办理报废手续。3、查责任人：使用资产人为保管责任人，部门负责人 为部门资产管理人，如有变化的要及时变更。4、查地点：由于机构的调整和人员的流动，账目上的 物品可能调出或不明去向，各单位必须要负责将本单位资产 账目上物品追查清楚，查清去向，及时办理资产交接手续。5、查账外物：本次清查对账目上

8、没有的账外物品（包 括办公家具等）也要逐一登记，各个项目要填全；价值不能 确定的，可以不填。 （二）学校汇总：学校将各单位自查 上报数据进行汇总后，根据各部门的清查情况进行资产核实， 对部门之间需要调整的资产进行调整确认。（三）资产总结：对固定资产清查工作进行总结，对 需要报废的资产按程序请示上报核销。四、时间安排（一）固定资产清查基准日为：XX年7月22日至XX年8月28日XX年1月10日至XX年2月10日（二） XX年7月20日召开资产清查会议，布置清查任务。 （三）XX年7月22日至XX年8月28日XX年1月10日至XX年2月10日各科室按时间分两 次自查。（四）XX年9月2日，XX 2

9、、20上报自查结果。（五）XX年2月30日对固定资产清查工作进行总结， 对需要报废的资产按程序请示上报核销。五、要求（一）各科室要高度重视本次固定资产清查工作，各 部门负责人组织本部门的自查工作， 要层层落实， 责任到人， 并要在规定时间内完成自查工作。（二）各科室要将本科室的教学仪器、办公设备（包 括办公桌、椅、沙发、柜等）登记造册、建账，并落实使用 保管人。流河小学 XX 、 7、18篇三： XX 学校固定资产清查工作计划及步骤xx 学校固定资产清理工作计划为落实宁财教 XX21 号文件和南京市教育资产监管工 作的有关精神，根据全市教育资产监管工作的相关部署和要 求，结合我校在 XX 年对

10、全校的固定资产进行的一次摸底清 核工作的经验和教训的基础上，制定我校固定资产清理工作 计划。本次清查登帐工作要求高、 时间紧， 学校需要从人员、 制度、时间上给与保障 . 。我校固定资产清理工作分清查登 帐、日常监管两个部分，以下是清查登账部分的四个阶段要 点及工作步骤：1、第一阶段：准备阶段（约 3 周时间）（详）a）建立资产监管领导小组（）b）并制定本单位的清点登帐计划； （）c）建立健全资产管理的相关制度规范； （）d）对全校范围内的存放地（行政楼、教学楼、宿舍、 食堂、操场、广场其他建筑物）进行精细划分并编号（）e）资产工作组第一次工作会议讨论、完善资产清理工 作计划，定初步方案。 （

11、） f） 潘校长在全校大会上做清产核 资第一次动员（）g） 由分管领导主持，对各系、部领导、资产登记责任 人进行一次清点登帐的动员并布置工作，对照资产存放地图 明确自己系部管辖范围，明确资产责任人（） h） 各系、部 领导、资产登记责任人明确本系部管辖范围，明确本系、部 各资产存放地的资产责任人。 （）i）各系、部资产登记责任人向工作组上报本系部管辖 范围及资产存放地图。 （下午 4：00 前）j）向市教育局上报我校开展固定资产清查的通知（）k）各系、部资产管理员上报报废资产（）l）校长室研究确定各系、部资产管辖范围。各系、部 领导在本系部管辖范围和各资产存放地的资产责任人名单 上签字。（）m

12、）由校资产管理员在监管网上建组织机构、资产存放 地、资产责任人。各系、部领导、资产登记责任人协助建完 本部门的资产存放地、资产责任人。 （） n） 明确各系部废旧 的固定资产（）o）对资产存放地、资产责任人。编号、并再次明确资 产存放地、资产责任人。出全校的资产存放地、资产责任人 图。（）p）资产工作组第二次工作会议讨论第二阶段工作计划。2、第二阶段： 以物建帐阶段 （约两到三周时间） （详）a）分管校长主持召开固定资产清查工作会议（）b）校固定资产责任人在资产监管网上建立我校的资产 建账准备工作，资产登记责任人建立各系部的建账准备工作。 （）c）校领导做全校工作动员。 （）d）各系部主任在各

13、系部做动员准备工作。 （）e）分管校长给系部主任、资产登记责任人做动员。 （中 午）f）对参加实物清点登记的资产责任人进行清点登记工 作培训，时间 45 分钟。（或下午）g）出台资产检查、验收的标准和办法 、 资产实物 清点登记规范 ，并下发各系、部的资产责任人。 （）h）出资产实物清点登记表、资产临时标记、资产责 任人签字确认表 ，并下发到各系部。 （）i）报废一批废旧的固定资产。 （）j）各资产责任人对自己管辖范围的资产进行资产实物 清点登记；粘贴临时标记。 （下午 1：30-2 ：30）要求：所有资产责任人在资产所在地、资产摆放在所在地。k） 资产工作组对实物清点结果进行验收，评比）l）

14、 不合格要求重新清点（）m）清对合格后，在资产责任人签字确认表签字确 认。（）3、第三阶段：以帐对物阶段（约两周时间） （略）a）将清点结果登记到资产监管网。b）资产管理员通过监管网对清点结果进行资产分类；c）资产管理员用原资产帐（手工帐或电脑帐）与实物 帐进行核对，如有盈、亏都要会同相关人员查找出原因，并 妥善解决；d）资产管理将房屋、建筑物、土地登入资产监管网；e）上三步完成后，核对好的帐与会计帐进行核对，如 有出入请会计按资产帐调整。 f） 完成以后由资产监管网自 动生成资产卡片。4、第四阶段： 粘贴标签阶段 （约一到两周时间） （略）a）资产管理员打印资产标签和标签粘贴核对表，发给各资产责任人； b） 资产责任人对自己管辖范围内资产粘贴 标签；c）资产工作组按照检查验收标准进行检查，不通过的 要整改；d）上报上级资产监管领导小组，准备迎接验收检查。5、第五阶段：日常管理阶段（长期） （略）a) 资产管理员和责任人要长期做好资产入库、验收、 保管、调拨、报废、维修、转移等工作；b) 单位财务负责人要严格审核资产的采购、处置、价 值变动等帐目，协助单位领导和管理员做好本单位