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文档简介
1、建筑工程管理人员岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制 度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞 好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全 生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。2、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、组织编制施工组织 设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队 伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到 文明施工。3、确定项目部质量目标和部门职责权限,制定各项规章制度,推进质量管理 活动得的开展,完善经营管理。4、制定适合本
2、工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学 习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。5、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业 的信誉和经济利益。6、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创 立文明工地。要求布局合理、经济。7、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划 表。8、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议, 妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。项目总工岗位职责一、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。二、组织内部技术人员对设计文件
3、进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对工程量清单。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;三、组织施工过程中技术变更的有效申报;负责组织工程设计变更的及时有效签认。四、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认; 核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作。五、负责组织编写项目总体质量计划;审核签发专项作业施工组 织方案;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术员严格按设计 图纸、施工规范、操作规程组织施工。六、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发 专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有 效性负责;七、组织施工中工程质
4、量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作;文档仅供参考,不当之处,请联系改正。八、组织施工中重要工序的自检转序工作;掌握分项、分部工程质量评定情况,参加单位工程质量检验评定;组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、 督导技术人员及时准确填写、整理内业资料,并制作检查记录。九、参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开、竣工报告的编报;组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。施工员岗位职责1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程,严格按照施工图纸、施工组织设计 和项目工程全面管理计划组织现场施工。2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别,具体负责对重大危险源、环 境因素管
5、理方案的实施。3、下达任务单,并及时结算,按工序向施工班组下达安全交底单,及时填 写施工日志。4、深入现场指导施工,全面负责施工现场管理,作好文明施工、环境保护 和职业安全健康日常检查工作。5、负责对工序质量进行初步认定,并组织工序评定,参加工序的隐蔽验收。6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。安全员岗位职责1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规,按照 安全操作 规程对项目工程全过程检查与监督。2、检查安全措施和安全交底的执行情况,监督检查劳动保护用品的使用与管理,禁止违章作业,杜绝安全隐患。3、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。 对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。4、对作业人员进行入场安全教育培训,经考试合格后上岗作业。5、检查施工机械设备的安全防护工作。6、对
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