第三节劳动管理

1、.羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄

2、羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁

3、袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿

4、衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆

5、螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃

6、蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈

7、肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆

8、罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃

9、羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁

10、袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈

11、螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆芈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅肄芅袃蚈莃芄薃羄艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇莁薀羀芆莀蚂螃膂荿袄羈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀蒄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃薇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂莄薅螀肈芀薄肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃

12、羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁

13、芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈

14、芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆

15、膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃

16、肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁

17、肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅

18、羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃

19、羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀

20、芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈

21、膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅

22、膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃

23、肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀

24、羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇

25、羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅

26、节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇蒁袃羄莃薀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薄羇肇蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁蚈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂芇螄螄膇芃螃袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袃肇膆蒆羅节蒄蒆蚅肅莀蒅袇芀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁 第三节 劳动管理一、劳动定额（一）劳动定额的

27、含义劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额是组织现代化大工业生产的客观要求。在现代工业企业里，工人一般只从事某一工序的工作，企业内部的这种分工是以协作为条件的，怎样使这种分工在空间和时间上紧密地协调起来，这就必须以工序为对象，规定在一定的时间内应该提供一定数量的产品，或者规定生产一定产品所消耗的时间。否则，生产的节奏性就会遭到破坏，造成生产过程的混乱。 劳动定额的基本表现形式有两种： 生产单位产品消耗的时间，即工时定额；单位时间内应当完成的合格产品的数量，即-产量定额。 两者互为倒数关系。另外，还有一种看管定额，这是一

28、个人或一组工人同时看管几台机器设备。工业企业采用什么形式的劳动定额，要根据生产类型和生产组织的需要而定。产量定额主要适用于产品品种少的大量生产类型企业；看管定额一般纺织企业采用。 （二）劳动定额的构成及分类定额的表现形式 主要有：以时间表示的工时定额。即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。以产量表示的产量定额。即在单位时间内应完成合格产品的数量。以看管机器设备的数量表示的看管定额。即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。以服务量表示的服务定额。即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。劳动

29、定额工作是企业的一项基础工作。这项工作的内容包括劳动定额的制定、贯彻、统计分析和修订等。1定额时间时间定额标准，是按时间定额各个组成部分来规定的，它包括：作业时间、布置工作地时间、休息和生理需要时间、准备和结束时间。(1)作业时间作业时间是指直接实现工作任务所消耗的时间。按其作用可分为基本时间和辅助时间。基本时间：工人直接完成基本工艺加工，使劳动对象发生物理或化学变化所消耗的时间。如机器制造中的金属切削、焊接、铸锻等项作业时间，冶金中的金属熔炼时间，木材加工中的锯割时间，等等。辅助时间：为保证基本工艺过程的实现而进行各种辅助性操作所消耗的时间。按其性质可分为机动时间、手动时间、机手并动时间。机

30、动时间是指机器完成工作所消耗的时间。手动时间是指工人用手工或用简单工具操作完成工作所消耗的时间。机手并动时间是指工人操纵机器完成工作所消耗的时间。(2)布置工作地时间这是指工人用于布置工作地，使工作地经常处于良好状态所消耗的时间，它是为了加工能够正常地进行，工人照管工作地（如更换刀具、润滑机床、清理场地、收拾工具等）所消耗的时间。它不是直接消耗在每个工件上的，而是消耗在一个工作班内的时间，再折算到每个工件上的，一般按作业时间的2%-7%计算。(3)休息与生理需要时间这是指为了消除疲劳和满足生理需要所需要的时间。也是按一个工作班为计算单位，再折算到每个工件上的，对由工人操作的机床加工工序，一般按

31、作业时间的2%-4%计算。(4)准备与结束时间准备与结束时间是指为完成某项工作或生产一批工件所需事前进行准备、事后结束收尾所消耗的时间。例如：在单件或成批生产，每当开始加工一批工件时，工人熟悉工艺文件，领取毛坯、材料、工艺装备、安装刀具和夹具，调整机床和其他工艺装备等所消耗的时间，加工一批工件结束后，拆开和归还工艺装备，送交成品检验等消耗的时间。准备与结束时间既不是直接消耗在每个工件上，也不是消耗在一个工作班内的时间，而是消耗在一批工件上的时间，因而按批量把时间分摊到每个工件上。2非定额时间非定额时间是指完成某项工作所不必要的时间消耗。换句话说，就是一个工作班内因停工而损失的时间，或执行非生产

32、性工作所消耗的时间。非定额时间是不必要的时间消耗，以往并未计入工时定额。它包括：(1)非生产工作时间是指工人所从事本身生产任务以外的工作所消耗的时间。如修理与本工作无关的设备、工具等。(2)非工人造成的损失时间是指由于作业本身和非作业本身所造成的停工时间。前者是由于组织管理不完善，机械维护不良引起的停工时间。后者是由于气候条件和外来的原因（如水电源中断）引起的停工时间。(3)工人造成的损失时间是指由于工人迟到，早退及其他违反劳动纪律的行为而引起的机械停歇。3时间定额标准的制定制定时间定额标准的基本方法和步骤如下： 确定制定的对象，分析工序的组成部分。对象是指操作还是指动作，以哪一个为对象，实质

33、上是确定制定时间定额标准的精细程度。这种粗细程度取决于对时间定额标准的精度要求。这种要求和生产类型有关。生产类型高，要求定额标准精度高，在大量大批生产的情况下，应以动作为对象制定时间定额标准。不过制定这种标准的工作量很大，所以在通常情况下，均以操作或操作组为对象制定时间定额标准。对象确定后，根据要求划分工序的组成部分，并确定各个组成部分的名称以及工作内容。分析工序每个组成部分的影响因素，找出其中主要影响因素。影响工序组成部分延续时间的因素很多。例如，在机床加工的装卸零件操作中，零件和机床的距离、零件重量、夹具类型等，都是影响这一操作时间的因素。但在这许多影响因素中必然会有对操作时间影响比较大，

34、而且经常起变化的因素。这种因素就为主要影响因素。在上例中，零件重量就为主要影响因素。正确地分析影响因素和选择主要影响因素，对保证时间标准的质量有重要作用。根据主要影响因素，收集系统数据。这种数据来源有两个方面：一是加工整理过去积累的资料；二是进行现场测时。然后把所取资料填入自行设计的时间标准表内。用坐标图整理分析已取得的资料，从中找出变化规律。在正常情况下，操作的延续时间是随着主要因素变化而变化。这两者是一对相关联的变量，为函数关系。如果把这种具有函数关系的数据，用坐标图整理出来，就出现某种图像（直线或者曲线）。这种图像就表明了主要影响因素和操作延续时间的变化规律，就可据此来制定时间定额标准。

35、（三）劳动定额的制定方法劳动定额的制定方法有以下四种：1经验估计法由定额人员依照产品图纸和工艺技术要求，并考虑生产现场使用的设备、工具等条件，根据实践经验估定。2统计分析法根据过去生产的同类产品或零部件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料，并预测今后企业生产技术组织条件的变化制定。3典型推算法以现有的同类型产品、零部件、工序的定额为依据，经过分析比较，推算出另一种产品、零部件、工序的定额。4技术测定法通过对生产技术组织条件的分析，在挖掘生产潜力和操作方法合理化的基础上，采用分析计算或现场测定方法（包括运用摄影、录像、电子计算机等手段）制定。二、劳动定员劳动定员是指根据企业既定的产品方向和

36、生产规模，在一定时期内和一定的技术、组织条件下，规定企业应配备的各类人员的数量标准。合理定员能为企业编制劳动计划、调配劳动力提供可靠的依据；能促进企业改进工作，克服人浮于事、工作散漫、纪律松懈的现象，以提高效率。（一）编制定员的原则从实际出发，以精简、高效、节约为目标，定员水平要先进合理；合理安排各类人员的比例关系；要同新的劳动分工和协作关系相适应。（二）编制定员的方法1按劳动效率定员 是指根据生产任务和劳动效率计算定员人数的一种方法。这种方法特别适用于以手工操作为主的工种。定员人数=每一轮班完成的工作量÷工人劳动效率×出勤率2按设备定员根据机器数量、开动的班次和工人看管定

37、额计算定员人数。这种方法比较简单，适合于实施多机床看管的企业。对于实行一人一机的劳动组织方式的企业，采用这种方法不一定合理。使用这种方法的前提是生产任务必须饱满，机器没有停工时间，否则得出的定额人数会偏大。定员人数=完成生产任务所需设备台数×每台设备开动班次÷工人看管定额×出勤率3按岗位定员根据工作岗位的数量、岗位的工作量、操作人员的劳动效率、劳动班次和出勤率等因素计算定员人数。按岗定员的方法与生产量无直接关系，与生产类型有关，它适合大型联动装置的企业。如发电厂、炼油厂、炼钢厂等。也适合于无法计算劳动定额的工种和人员。例如，辅助工、机修工、后勤服务人员等。用这种方

38、法定员很难找到计算公式，工作抽样是比较适合的一种方法。通过对操作人员实际的工作情况抽样，分析工作量是否饱满，如果工作量不足，可减少人员或者增加看管岗位。4按比例定员就是按企业职工总人数或某一类人员的总人数的某个比例计算出其他人员的定员人数。企业中的卫生保健人员、炊事人员、某些辅助工人可以采用此法定员，使用的比例数是个经验数据，可以用工作抽样方法分析比例数的准确性。5按组织机构、职责范围和业务分工定员即根据组织机构、职务岗位的工作种类和工作量来确定人数。这种方法定性成分很大，又主要适用于管理人员和工程技术人员的定员。这些人员的工作内容广泛，工作量不容易计算，工作效率又与每人的能力、工作态度和劳动

39、热情有关，具体操作时有一定的难度。工作抽样也适用于处理这个问题。三、劳动组织（一）作业组的组织作业组或称工作组，是构成企业各种劳动组织的基本单元，它是在劳动分工的基础上，把为完成某项工作而相互协作的工人组织起来的劳动集体。在工作组内，每人都有明确的分工和职责，并由组长负责领导全组进行工作，保证全组工作的相互协调。所以，通过作业组，可以更好地组织工人的劳动协作，合理使用人力，协调生产，提高劳动生产率。作业组与生产小组，可能是一致的，也可能是不一致的。生产小组既是一种劳动协作组织形式，又是车间、工段下的一级生产行政组织。一个生产小组可以包括几个工作组、也可能就一个工作组。作业组同生产班组基本上是一

40、致的，但在某些情况下，一个生产班组内可能包括几个工作组。 1. 工作组的组织条件(1)由于劳动对象和工艺过程完整性的要求，不能把生产任务交给单个工人去完成，必须由几个工人共同完成，如机械产品的装配工作组，设备修理组等。(2)看管大型的、复杂的机器设备，需要若干个工人共同操作，如高炉炉前工作组、锻压工作组等。(3)工作任务虽可直接分配给个人，但需要加强领导和互相帮助，如机械加工车间的车工组、纺织厂的细纱工作组等。(4)工人的工作成果延续彼此有密切的联系，需要加强协作和配合，以保证有节奏性地进行生产，如流水线上的工作组。(5)为了使生产的准备工作、辅助工作和基本工作紧密联系和互相协作，如把调整工、

41、操作工和运输工三者组成的工作组。(6)为了便于调动和分配没有固定工作地或者没有固定的工作任务的工人而组织，如电焊工作组、厂内运输工作组等。2作业组的组织类型一般包括以下几项：(1)工作组按工人的工种组成情况，可分成专业工作组和综合工作组两种。 专业工作组是由同工种的工人组成，综合工作组由不同工种的工人组成。前者有利于交流经验和提高技术，便于分析和评定生产成绩；后者有利于加强协作和配合，促使每个工人关心小组工作。(2)工作组按工人班次情况，又可分为由同一轮班工人组成的横班工作组织和由不同轮班工人组成的竖班工作组。工作组的类型和成员多少，取决于它所承担的生产任务、生产技术特点、机械化程度、企业分工

42、协作和管理状况等因素。 （二）工作轮班的组织工作轮班是指在分工的基础上，把为完成某项工作相互协作的有关工人，从时间上组成几个班次的劳动集体。工作轮班是分工协作在时间上的联系。1工作轮班的类型在不同的企业中，组织工作轮班的制度是不同的，有的实行单班制，有的实行多班制。这主要根据企业的生产工艺特点、生产任务、人员情况、经济效果和其他有关的生产条件而定。（1）单班制单班制是指每天只组织一个班生产，工人都在统一时间上下班。组织工作相对简单，主要是组织好不同工种之间的配合，充分利用工作班内的时间。但有些生产单位由于工作班内工作量不均衡，开始工作只需少数人作生产准备，然后全组才能全面展开，工作结束又只需少

43、数人作结尾工作。在这种情况，为了充分利用工时，提高全班产量，可以组织一部分人提前上下班，一部分人稍后上下班，使工时得到充分利用。（2）多班制多班制是指每天组织两班或两班以上的工人轮流生产。由于某些工艺特点，生产过程必须连续不断进行的，要组织三班或四班交叉制。工艺过程可以间歇地进行，按生产任务要求也可以组织两班制或三班制生产。多班制一般有这样几种形式： 两班制，每天组织早、中两个班衔接生产。三班制，每天分早、中、晚三个班连续生产。三班制又分为间断三班制(有公休日)和连续三班制(没有公休日，工人轮流休息)。四班制，每天组织四个班进行生产。四班制又有四八交叉作业制(每班工作八小时，上下两个班有两个小

44、时的交叉时间，在交叉时间里两班工人共同作业)和四六作业制(每班工作六小时)。四班三运转制，即组织四个班的劳动力从事生产，每天有三个班衔接作业，一个班的工人休息，工人两天倒一次班，连续工作六天后休息两天。三班制、四班制的倒班方法有两种：一种是正倒班，现以三班制为例说明，即甲、乙、丙三班工人都按早、中、夜的顺序倒班，即原来的早班倒中班，中班倒夜班，夜班上早班，每周倒一次，三周为一个循环。如果实行正倒班，在生产工艺不允许间断的企业里，轮班时就会出现上完了夜班要接着上早班，连续工作两班的现象。所以，连续生产的企业不能用正倒班的办法。另一种是反倒班，也以三班制为例说明，即甲、乙、丙三班工人都按早、中、夜

45、班反顺序倒班。即原来的早班倒夜班，中班倒早班，夜班倒中班，每周轮换一次，三周为一循环。对生产工艺允许间断的企业，每周可以休息，那么倒班可以在厂休日前后进行，两种倒班办法都可以采用。 多班制的组织问题：组织多班制的生产，要比单班制复杂些，一般地说，需要处理好以下几个问题： 合理配备各班人员力量。平衡各轮班人员的数量和素质，以保持各班生产的相对稳定。合理安排倒班。由于夜班生产打乱了人的正常生活规律，上夜班容易疲劳，影响员工身体健康。因此，不能固定地由一些员工长期上夜班，应定期地轮换员工班次。合理组织员工的轮休。在实行多班制生产的企业中，有一些企业是连续性生产的企业，员工不能按公休制度一起休息，只能

46、轮休。轮休办法有三种：三班轮休制；三班半轮休制；四班轮休制。加强轮班生产的管理工作，制定规范的轮班制度，明确相关人员的责任，严格执行交接班制度。在实行多班制的企业中，为了加强各班工人之间的协作，要建立健全交接班制度，规定上、下班间应交接的事项和方法，以衔接生产，分清各班责任，保证生产连续进行。每次交接班，也就是一次群众性的岗位责任制的检查。交接班一般要交待清楚完成任务情况，产品质量情况，设备运转情况，工具、用具、仪器、仪表和原材料情况，安全生产情况，为下一班生产准备的情况，上级指示及注意事项等。交接班时要做好记录。 （三）多机床管理的组织多机床管理是指桑骂槐个生产工人或一个工作，在进行生产时，

47、同时看管几台机器设备。它是劳动组织中的一种先进形式。组织多机床管理的目的，是为了充分利用员工的作业时间，节约劳动力，不断提高劳动生产率。因此，企业应采取各种措施，尽可能使机床的机动时间和手动时间集中，并缩短机床的手动时间，以扩大看管机床数量。只有这样，才能在充分利用设备的前提下，使员工看管更多的机床，同时避免员工过于紧张和疲劳。否则，就不能适应多机床管理的要求。多机床管理的原则，在机床的工作进程中(包括工人操作的手动时间和设备的机动时间两部分)， 工人利用这一机床的机动时间，去完成另一机床的手动时间的工作。如果一台机床的机动时间足够工人去完成另一机床的手动时间的工作，那么工人便能够同时管理两台

48、机床。同样，如果一台机床的机动时间足够工人在其它两台机床上，或者在更多的机床上完成手动时间的工作，那么，工人便能够同时管理三台或者更多的机床。因此，组织多机床管理的一个前提条件，是每台机床的机动时间大于或等于工人看管其它机床手动时间之和。为了设计多机床管理，必须分析计算每台机床的机动时间是多少，特别应搞清楚手动时间所应包括的内容。手动时间包括：完成该道工序的机手并动时间，基本的和辅助的手动时间，工人由一台机床走到另一台机床的行路时间以及工人监视机床自动工作所消耗的时间。机床的机动时间越长，手动时间越短，工人能够看管的机床台数就越多；反之，就越少。（四）工作地组织工作地是工人进行作业的场所。工作

49、地组织工作，就是要在一个工作地上，合理安排劳动者、劳动工具、劳动对象之间的关系，使工人操作方便、节约作业时间、降低劳动强度、提高生产效率等。四、劳动报酬（一）工资制度1工资制度工资制度是指与工资决定和工资分配相关的一系列原则、标准和方法。它包括工资原则、工资水平、工资形式、工资等级、工资标准、工资发放等内容。工资制度可以从不同的角度进行分类。根据其特征不同可分为工资等级制度、工资升级制度、工资定级制度；根据其地位不同可分为基本工资制度、辅助工资制度；根据其对象不同可分为机关单位工资制度、事业单位工资制度、企业单位工资制度等；根据其特点不同分为绩效工资制度、能力工资制度、资历工资制度、岗位工资制

50、度和结构工资制度。 本教材介绍了几种工资制度P238(1)工人技术等级工资制(2)结构工资制(3)岗位技能工资制(4)浮动工资制(5)保密工资制(6)薪点工资制2工资分配的基本原则(1)效率优先，兼顾公平的原则(2)市场调节，内外衔接的原则(3)按劳分配为主体，多种分配形式并存的原则(4)民主管理，多数认可的原则(5)适度与平衡性原则(6)在国家相关法律和政策指导下进行管理的原则3.工资管理的政策各企业工资管理的政策不尽相同，归纳后有以下几个方面：(1)业绩优先与表现优先(2)工龄优先与能力优先(3)需要优先与成本优先(4)公开化与隐蔽化4.工资形式(1)计时工资(2)计件工资（三）劳动保险与

51、福利1劳动保险2福利(1)公共福利(2)个人福利(3)有偿假期(4)生活福利五、劳动保护及环境优化（一）劳动保护（二）优化环境（三）运用功能色彩（四）运用功能音乐 肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈肇膄蚀袄羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肃膁芄袀罿芀莆蚃袅艿蒈衿螁芈蚀蚁膀芈莀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肃莃葿螆罿莂薁蕿袅莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羁莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈羄肁薆螁袀肀虿薃膈肀莈蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈肇膄蚀袄羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肃膁芄袀罿芀莆蚃袅艿蒈衿螁芈蚀蚁膀芈莀蒄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肃莃葿螆罿莂薁蕿袅莂芁螅袁莁蒃蚇腿莀

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