建筑公司合格分包商考核评价管理规定附件

1、附件：12项目评价分包商计分标准表1评审内容及权重评审标准评审分数评审部门标准权重分 配值队伍素质（10%定义：施工生产能力及管理水平工程部1,具备基本生产能力和管理水平；2022,施工生产能力和管理水平一般；4043,施工生产能力较好但及管理水平一般；6064,施工生产管理水平较好8085,施工生产管理水平较高。10010施工质量（15%）定义：工程质量完成情况工程部1,工程质量基本达到合同要求；4062,工程质量达到合同要求；6093,工程质量达到优良等级；80124,工程质量达到市级优良标准；9013.55,工程质量达到省部级优质奖。10015施工工期（15%）定义：按合同完成施工工期情

2、况工程部1,不能按计划组织施工，拖延工期一个月以内；2032,基本能按计划施工，拖延工期 15天以内；4063,能按计划施工，保证合同工期；6094,能较好的按计划施工，提前完成任务；80125,能很好的调整计划，提前 5天以上完成任务。10015安全生产（10%）定义：安全生产情况安全部1,无重大亡事故，有两起以上轻伤事故；2022,有一起轻伤事故。6043,无伤亡事故，安全检查达到合格等级；8064,无安全隐患，获市级安全文明工地称号；9085,无安全隐患，安全检查获省级安全文明工地称号。10010文明施工（5%）定义：文明施工，CI管理状况工程部1,基本合格，考核评分 60分；2012,

3、 一般，考核评分 61-70分；4023,较好，考核评分 71-80分；6034,良好，考核评分 81-90分；8045,优良，考核评分91'以上。1005附件：6项目评价分包商计分标准表 2评审内容及权重评审标准评审分数评审部门标准权重分 配值持证上岗（10%）定义：技术工人持证上岗情况工程部1,技术工人持证上岗率 50%以上；2022,技术工人持证上岗率 60%以上；4043,技术工人持证上岗率 70%以上；6064,技术工人持证上岗率 80%以上；8085,技术工人持证上岗率 90%以上。10010劳动合同（10%）定义：员工劳动合同签订情况工程部1,员工劳动合同签订率 90%以

4、上；2022,员工劳动合同签订率 93 %以上；4043,员工劳动合同签订率 96 %以上；6064,员工劳动合同签订率 98%以上。8085,员工劳动合同签订率 100%。10010工资支付（10%）定义：是否按时支付员工工资工程部1,不能按时支付，拖延两个支付周期以内；2022,不能按时支付，拖延一个支付周期以内；4043,基本能按时支付，有时推迟 20天以内；6064,基本能按时支付，偶尔推迟 10天以内；8085,能按时支付，无现象。10010建会情况（5%）定义：建立工会联合会工程部1、建立了工会组织，员工入会率60%以下2022,建立了工会组织，员工入会率 60%以上4043,建立

5、了工会组织，员工入会率 70%以上6064,建立了工会组织，员工入会率 80以上8085,建立了工会组织，员工入会率 90%以上10010工作配合（10%）定义：是否有效配合工程部1,配合欠佳，不能有效的配合现场施工和人员管理；2022,基本能够配合现场施工和人员管理；4043,能够配合现场施工和人员管理；6064,能够较好地配合现场施工和人员管理；8085,能够有效的配合现场施工和人员管理。10010项目评价分包商计分表分包商名称： 现场负责人： 编号评审内谷及权重得分考核部门考核人1队伍素质（10%工程部2施工质量（15%）工程部3施工工期（15%）工程部4安全生产（10%）安全部5文明施

6、工（5%）工程部6持证上岗（10%）工程部7劳动合同（10%）工程部8工资支付（10%）工程部9建会情况（5%）工会10工作配合（10%）工程部考核单位： 项目经理：公司考核分包商记录表考核时间：评价表编号分包商名称现场负责人分包工程分包范围质量情况技术质量管理部工期情况工程部安全环境管理安环部文明施工管理工程部四化一监督管理工程部（劳务）工作配合工程部（劳务）公司综合评价：（好、较好、一般、差）公司分管领导:公司综合评价分包商记录表编号:单位全称联系电话单位地址传 真营业范围资质等级企业性质法人代表人员状况：装备情况：近三年承建同类工程情况工程名称结构工程 规模获奖 情况评定单位 及时间工期

7、项目负 责人综合评价（好、较好、一般、差）评价人评价时间年月日主管部门审核意见部门负责人：年 月日分管领导审定结论签字：年 月日注：分包商营业执照、资质等级证书、施工许可证等有关资料附后。分包商辞退报告编号:分包商名称现场负责人分包工程 及部位主要存在问题：项目经理部意见：项目经理：年 月 日主管部门意见：部门负责人：年 月 日分管领导审批意见：签字：年 月 日注：1、辞退报告由公司统一编号;2、必要时附辞退原因的证明材料。附件：6劳务战略合格分包商名录单位：版本:序号评价表 编号分包商 名称资质证 书号编资质等 级营业执 照编号安全生 产许可 证编号注册资 金法人代 表及电 话、传真联系人

8、及电话详细地 址在用分包商情况：单位ERP代码分包工 程名称合约起 止时间分包内 容分包工 合同额分包模 式现场施 工人数制表：（签字）审核：（签字）企业负责人：（签字） 填报时间：年 月 日备注：该表必须以 EXCEL电子表格形式上报。附件：62专业战略合格分包商名录单位：版本:序号评价表 编号分包商 名称资质证 书号编资质等 级营业执 照编号安全生 产许可 证编号注册资 金法人代 表及电 话、传真联系人 及电话详细地 址在用分包商情况：单位ERP代码分包工 程名称合约起 止时间分包内 容分包工 合同额分包模 式现场施 工人数制表：（签字）审核：（签字）企业负责人：（签字） 填报时间：年 月 日备注：该表必须以 EXCEL电子表格形式上报。附件：6劳务一般合格分包商名录单位：版本:序号评价表 编号分包商 名称资质证 书号编资质等 级营业执 照编号安全生 产许可 证编号注金法 表及电 话、传真联系人 及电话详细地 址在用分包商情况：单位ERP代码1分包工 程名称合约起 止时间分包内 容分包工程分包模 式现场施 工人数制表：（签字）审核：（签字）企业负责人：（签字） 填报时间：年 月 日备注：该表必须以 EXCEL电子表格形式上报。附件：64专业一般合格分包商名录单位：版本:序号评价表分包商资质证资质等营业执安全生 产许可