成立物流公司计划书

1、精品文档筹备物流公司计划书一、公司发展意义随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，尤其是信息网络和电子商务的突飞 猛进，企业资料的获取与生产商品的营销范围在逐渐扩大，生产业、物资流通业、商品交易业及其管理方式也正在发生深刻的变革。物流业是21世纪的朝阳产业, 在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的 发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视，我国物流科学研究还处 于起步阶段，物流高级化还远未普及，企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分 发挥，众多企业的物流依然处于潜隐状态， 可以预见，物流业将成为我国经济发 展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广

2、阔市场。二、公司的创立背景由于我公司成立较早，发展模式传统化，要想打造快捷体系与信息化服务的 物流产业，一个地区性、针对性较强，依靠高度的信息化来经营的小、精、专的 新型物流公司。我们制定较低的市场价格，并依靠优质的服务和客户关系管理来 吸引客户，依靠规模经营来盈利。我们以双赢为最终目标，以合作为竞争手段。 无形中扩大自身规模，提高了公司在行业内的影响力。但当前物流业普遍存在分 工不合理、技术装备比较落后，信息化、标准化程度不高。三、公司经营理念与服务管理服务宗旨：提供更便捷，更安全，更准时的物流服务。经营范围：运输服务、保管（即仓储）、采购、代加工、包装物流、电子物流、 相关信息服务的综合性

3、公司。服务优势：综合利用公司采购、仓储、生产、销售等现有资源，减少资源浪费， 经营模式：我们本着4R原则：即把产品在正确的时间、正确的地点，以正确的 数量、正确的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一 标准，我们更多的是注重物流服务的质量.四、区域优势分析市是铁路、公路、高铁交通枢纽城市，市的区位、产业、人力资源等环境 占据优势，且有良好的工业基础，农产品丰富，周边地区的工业状况良好。目前 正处在工业化加速期和城市化扩张期，产业升级与发展领域拓展存在较为广阔的 空间，能够为企业发展提供机遇。市专业市场涉及日用百货、装饰建材、干杂海 货、机械机床、玻璃制品、食品药品、水果蔬菜

4、等 40多余个门类，物流市场面 大量广，地位突出，规模也不断攀升，五、市场分析落后的物流严重的制约着中国经济的发展， 企业对物流的粗放式管理和过多 的物流程序重复，无形之中大大的增加了企业的成本， 降低了企业的竞争力。所 以，越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。 一些规模大，资金雄厚的大公 司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企 业，由于规模小，资金相对薄弱，没有能力建立自身完整的物流系统现今，大多数中国的物流公司大多都是以前的运输公司， 配货公司改名而成。 物流设施落后，管理水平低下，服务态度差，并且现今物流公司竞争并不是十分 激烈。如果以先进的物流设备，先

5、进物流管理理念，以及优质的服务将能确立行 业内的竞争优势。我们所面对的市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本公司与本地的 现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，与国内的生 产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。六、市场营销营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公 司的区域影响

6、力。广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有 力的保障。七、公司的发展规划(一)、大型规模物流公司1、运输(1)注册资本：预估在1500万元(2)运营车辆：预估250余辆(3)出资人包含：地市交通运输企业、以货币资金形式出资的其他投资人(4)组织结构：总经理、运营经理、财务总监、行政经理、技术经理、安全经(5)部门设置：综合办公室、财务部、营运管理部、投资发展部、人力资源部、 安全技术部(6)运营程序：基本业务运输需制定完备的调车系统，跟车、追踪系统，下单 系统，具体包括接单、登记、调用安排、车队交换、提货发运、在途追

7、踪、到达 签收、回单、记账一系列程序。(7)经营范围：预计经营范围包括旅客运输、物流(货运)、汽车检测与维修、 汽车零配件销售、汽车及油料销售、汽车培训、旅游业、酒店、餐饮等(8)运营规模：货物运输购进车辆 100辆为运输规模200万吨以上250万吨以下，客运购进车辆100辆为运输规模3000人以上4000人以下。(9)利润空间：预估实现年利润 400万以上。2、仓储(1)注册资金：预测在500万元(2)人员管理：在职员工至少50人(3)部门设置：仓储服务部、人事部、保安部、装卸服务部、业务部、财务部、运输部、后勤综合服务部(4)仓储设备：运输车辆在48台、社会协议车辆75台、叉车、抱叉车各四

8、辆(5)运营规模：日处理货物进、出、装卸能力达 900吨(6)空间占压：仓库最高点114米，最低点10米，地面最大承重3.8吨，仓库 格局1600-3000褶/间，基地占地面积300亩，实际仓储面积6万平方米(7)环境要求：防水、防火、防潮、防电、防压(8)利润空间：预估实现年利润150万以上3、代加工4、包装(二)、中型规模物流公司1、运输(1)注册资本：预估在600万元(2)运营车辆：预估100余辆(3)出资方式包含：个人独资、多人承包(4)组织结构：总经理、运营经理、财务总监、行政经理、技术经理、安全经(5)部门设置：综合办公室、财务部、营运管理部、投资发展部、安全技术部(6)运营程序：

9、需制定完备的调车系统，跟车、追踪系统，下单系统，具体包括接单、登记、调用安排、车队交换、提货发运、在途追踪、到达签收、回单、 记账一系列程序。(7)经营范围：预计经营范围包括旅客运输、物流(货运)、汽车检测与维修、 汽车零配件销售、汽车及油料销售、汽车培训等(8)运营规模：货物运输购进车辆50辆为运输规模100万吨以上125万吨以下， 客运购进车辆50辆为运输规模1500人以上2000人以下。(9)利润空间：预计实现年利润 250万以上。2、仓储(1)注册资金：预测在250万元(2)人员管理：在职员工至少 20人(3)部门设置：仓储服务部、保安部、装卸服务部、业务部、财务部、运输部、(4)仓储设备：运输车辆在25台、社会协议车辆30台、叉车、抱叉车各两辆(5)运营规模：日处理货物进、出、装卸能力达 450吨(6)空间占压：仓库最高点114米，最低点10米，地面最