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文档简介

1、附表一：公勤员岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门办公室岗位公勤员考核时间考核周期季度业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分领导满意办公室相关领导50%度主任员工满员工20%员工意度标准定义得分区间大大超过计划要求， 给公司带来预期90100外的较大收益超出计划内要求， 超过公司预期目标80 90达到计划的要求，完成了目标70 80达到计划的基本要求， 完成了基本目70 60标未能完成工作计划60 分以下标准定义得分区间员工非常满意90100员工比较满意80 90员工基本满意70 80员工不满意60 分以下态度指标：办公室态度得分相关领导30%主任最终绩效得分行政副总评语总经理评语附表

2、二：办公室主任绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门办公室岗位文秘考核时间考核周期一年考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重工作业绩：内部客户办公室主满意度满意度调查报告15%任本部门员办公室主工满意度满意度调查报告10%任（通用指标）各季度业办公室主绩平均指各季度业绩考核表75%任标工作业绩综合得分人力资源部评部考核标准得分说明：各部门员工对于办公室服务工作的综合满意程度。考核项目权重评分工作的及时性20%工作的质量30%工作的服务态度10%工作的全面性20%紧急工作的应变性20%说明：本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。考核项目权重评分积极支持本部门相关人员工作30%100 90支持本部门相关人员工作30%9080基本支持本部门相关人员工作20%8070不支持本部门相关人员工作20%60 分以下

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