施工进度计划报审表后附资料

1、北京市房山区 2017 年“减煤换煤、清洁空气”项目施工进度计划表单位名称：TCL空调器（中山）有限公司编制日期： 2017 年 06 月、安装进度计划及保障措施安装流程设备排产、辅材订购到货检验现场安装、调试、使用>、安装进度计划说明按照施工组织方案、施工方法要求安排备货、施工，系统设计和工程共同对实施方案 进行分析、探讨，进行编制本工程总进度计划。明确工期起始时间，制定工期保证措施， 确保总进度计划的实施。1、公司响应周期20天，能够快速满足项目设备供货需求；2、采购储备、原材料与施工现场同时监控，保证项目供货需求及安装工期;3、供货周期:实施计划:3、上表为初步供货计划，我司将全力

2、配合甲方供货及安装等要求执行。资源配置计划：名称施工准备阶段设备安装阶段末端施工阶段调试阶段竣工收尾阶段管工580802020暖通安装工2080802020电工550502020技术调试人员5558020技术指导人员1010101010其他工种1010101010合计55235235160100拟投入的主要施工机械设备表序号机具名称规格单位数量1热熔机台502手电钻6-12台203电锤8-25台204铜管胀管器套505压线钳把506砂轮切割机台507电动打压泵台108手动打压泵台109真空泵台2010电动套丝机台511压力计块3012手动工具套若干13气焊设备套1014水钻套3015脚手架套5

3、16防护器具套若干三、工期保证措施 为保证整体工期为原则，将采取以下保证措施：1、制定分级控制保证计划，根据总控计划编制月控制计划、周计划。2、根据进度计划、 工程量合理安排劳动力， 保证按照进度计划的要求完成任务。3、加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。达到质量标 准的一次成活率，保证施工进度。4、在计划确定后加强计划的严肃性，施工进度计划是完成该工程的基础工作， 必须在日常工作中提到首位， 以计划管理带动施工各要素管理。 一环扣一环地完 成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。5、施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取 决于项目质量体系的设

4、置是否合理、 完善，体系能否高效的运转， 将直接关系到 工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制。四、技术措施1、项目负责人负责项目的技术管理工作，认真贯彻执行企业有关技术管理的规 定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。2、组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书专题施工方案，进行交 底、组织现场实施。3、在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质 量的完成施工任务。（ 1）严格执行质量负责制、 工前培训、技术交底制、隐蔽工程检查制、“三检制”、 材料成品试验、检测制、技术资料归档制等管理办法。（2）施工过程中，要加强施工质量技术数据的

5、监控力度。对现场每一道施工工 序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品的使用。五、施工资源供应计划及管理1、项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金、技术等生 产要素，并根据施工阶段性要求， 保证各生产要素及时进退场， 实现项目对施工 资源的动态管理。2、施工阶段的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监 控至关重要。对施工操作技术的要求，做到施工质量控制标准化、规范化、制 度化。3、对影响工序质量的因素加强控制，在某些特殊要求的部位，则设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。六、施工操作中的质量控制措施1 、施工操作是保证施工的具体阶段，要求每一操作人员思想重视，认真负 责地进行施工。在施工中各工序要坚持