企业安全生产培训计划

1、安全培训教育计划日期2020年度单位有限公司2020年安全教育培训计划根据安全生产法、安全生产培训管理办法的有尖规定及要求，为 全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展安全生产教育 培训和安全操作技能培训；采取有力措施，切实把培训工作抓出成效。为切实加强安全生产教育培训工作，为工程的安全生产工作提供有力保障、特制定本公司2020年度安全教育培训计划如下：（一）、培训工作的指导思想、目的指导思想：坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的 方针，认真落实安全生产法，以提高部门负责人、安全管理人员和特种 作 业人员安全意识、安全素质为目标，预防和减少各类伤亡事故为

2、目的。培训目的：通过各类安全培训，进一步促使公司全体人员切实提高安全意识，牢 固树立“安全第一”的安全理念，为构建文明标准化工地创造良好的安全氛 围。熟悉、了解安全生产法等法律法规，牢固树立“安全第一”的人本思 想，杜绝各类安全生产事故的发生。并熟练掌握安全操作基本技能，为各生产 经营单位安全生产提供有力保障。（二）、安全教育培训对象：公司全体人员：管理人员、特殊工种和现场作业人员（包括新入厂和转岗 人员）。（三）、安全培训的重点内容1、安全生产方针、政策及法律、法规，安全生产基本常识。2、安全生产操作规程；从业人员安全生产的权利和义务。3、安全生产监管及行政执法。4、安全生产事故调查处理的基

3、本程序。5、在岗人员工作环境及危险因素；危险源和隐患辩识。6、个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置。7、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护；职业病防治等。8突发公共安全事件的应急救援。9、安全生产行政责任追究案例。（四）安全教育培训学时要求1、施工管理人员每年参加不少于12小时的安全教育和安全规范的学习。2、职工每年接受进场的上岗安全三级教育、安全活动日”教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育，不少于24学时。（五八安全教育培训内容5.1现场管理人员5.1.1根据要求每年必须参加开工前的安全教育培训，安全教育培训内容：安全生产法规、政策、规章及规程；项目安全生产管理，施

4、工安全检查标 准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育， 职业健康安全法律、法规，通用技术、劳动卫生和安全文化基本知识；安全生 产新技术、新知识等。5.1.2安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培5.1.3培训地点：车间、会议室 5.14安全教育培训时间：见安全培训计划表5.1.5安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好芳仝牛产。5.2、从事特种作业人员特种作业人员主要包括：电工、焊工、起重工等作业人员。必须进过专业的安全知识与安全操作技能培训，并经过有尖部门考核合格取得特种作业资 格，领取操作证后才可上岗作业。5.2.1. 安全教

5、育培训内容：安全生产管理制度，安全生产基本常识，施工 安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生 产意识教育。5.2.2. 安全教育培训方法：内部强化培训。5.2.3. 安全教育培训时间：见安全培训计划表5.2.4培训地点：车间、会议室5.2.5. 安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操 作技能，搞好安全生产。5.3进场作业人员为保证工程施工安全、保障进场作业人员安全、健康。进场施工人员都必须进行公司、项目工程现场和班组的三级安全生产教育。5.3.1. 安全教育培训内容：安全生产管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，工作

6、环境潜在的危险因素及防范措 施，安全生产意识教育。5.3.2. 安全教育培训方法：内部强化培训。533.安全教育培训时间：见安全培训计划表534培训地点：车间、会议室5.3.5. 安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作 技能，搞好安全生产。六、安全教育的方法：6.1三级安全教育对进场人员实行公司、工程施工现场、班组三级安全教育培训。6.2、经常性安全教育施工过程中采取安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、专项行动、安全生产学习班等形式进行经常性安全教育。七、安全教育的实施7.1、现场的安全教育（三级安全教育、经常性安全教育、职业健康教 育）由安全负责人、班组安全员、施工员

7、共同负责组织实施。7.2、新进工人的安全教育培训根据公司、安全生产法律、法规进行。7. 3未经安全教育或考试不合格的职工，任何部门不得安排从事本岗位工 作。八、教育培训实施措施8.1充分发挥各科室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证 员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培 训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。82建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机尖要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的 员工按公司有尖培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结 合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定，加强员工培训工作的监控 力度，保证按公司所需落实各项培训工作。83各科室、项目部的主