企业安全生产工作例会制度

1、企业安全生产工作例会制度山东省显通安装有限公司二O七年七月五日目录安全生产工作例会制度一、目的为了认真落实安全生产目标管理责任制，协调和处理项目生产组织过 程中存在的安全问题，加强公司和项目部的安全生产监督管理，消除事故 隐患，确保安全生产，有效防范安全生产事故的发生，公司和项目部安全 生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总 结部署安全生产工作，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故 的调查处理。为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展 安全生产工作，特制定本制度。二、参会人员 ?1、公司安全生产例会参会人员（1）公司安全生产例会由公司安全部负责组织

2、，安全部组长或副组 长负责主持。（2）参会人员为：公司安全例会由公司安全生产领导组织机构全体 人员参加，根据会议研究内容，可指定相关人员出席。2、项目部安全生产例会参会人员项目部安全例会由项目安全领导组织机构人员和施工班组负责人及 指定相关人员参加。三、会议制度 ?1、公司安全生产例会 公司每季度至少组织召开一次安全生产工作会议，召开时间为每个季 度第一个月的 28 日。也可根据当前的安全重点工作和建管处安全工作重 点要求，临时组织定时间召开。遇特殊情况时，安全负责组长可临时召集 安全工作会议。安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。2、项目部安全生产例会项目部每月召开一次安全生产例会，召开

3、时间为每个月的25 日。也可根据当前的安全重点工作、监理和建管处安全工作重点要求，临时组织 定时间召开。项目部遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。四、会议内容（一）公司安全例会内容1、安全生产第一责任人一年内不能少于二次主持召开本单位安全生 产主题会议，布置安全生产工作。安全生产直接责任人必须在参加安全生 产工作主题会议时向安全生产第一责任人及时分析安全生产工作动态，汇 报安全生产存在的重大隐患并提出解决办法。2、传达贯彻上级有关安全生产方面法律、法规和方针政策以及公司 之间的各种文件精神及工作要求、讲话、批示或会议精神；分析本单位安 全生产形势，研究部署安全生产工作。3、分析、总结

4、上一阶段安全生产工作，研究部署下一阶段安全生产 工作。4、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指 令。?5、听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况 汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组 和人头。6、各部门上报安全生产工作月总结，即：上次例会布置的工作任务 完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等。7、作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产 中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等(二)项目部安全例会内容：1、检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达 贯彻上级有关安全生产方面的方针

5、政策有关文件，并研究提出本项目的贯 彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则：(1) 必须坚持事故原因分析不清不放过；(2) 事故责任者和群众没有受到教育不放过；(3) 没有采取切实可行的防范措施不放过； ?(4) 事故责任者没有受到严肃处理不放过的原则。2、对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和 严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。 ?3、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追 查原因和责任。 ?4、审定、分解考核项目里的安全目标管理计划及执行情况，研究解 决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部

6、门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整 改的要求和期限。5、结合本工程实际，通报本工程安全工作整体情况，提出下一步工 作重点，安排工作任务。五、主要职责(1)学习宣传、贯彻执行国家、交通部及建管处有关安全生产的方 针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定项目部贯彻 落实意见。 ?(2)根据上级安全工作总体要求，提出项目部安全生产指导思想， 安全目标、重点、关键和措施。 ?(3) 分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、 解决安全生产隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确定安全生产（4）贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真

7、督促抓好落实。 ?（5）汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况； 分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安 全生产工作计划。 ?（6）针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策， 确保安全施工。 ?（7）征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作 不断适应现场，达到管理创新的目的。 ?六、会议程序（1）会议准备 ? 将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问 题），形成书面材料。 ? 将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的 安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料。 ?（ 2 ）会议程序 ? 首先安

8、全部组长组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报。 公司或项目部由安质部汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整 改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排。 公司或项目部安质部汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪 些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月 安全工作重点及思路。 凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作 例会汇报落实情况。 ? 项目部项目经理、总工听取发言后，主持分析、研究当前倾向性、 关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任 部门或责任人、完成期限。 每次会后，由安质部根据安例会记录，及时整理形成会

9、议纪要，并 整理存档七、安全生产例会要求1、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨 论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部 门和领导进行传递并对存在问题及时协调处理。2、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要 多长时间、会议地点交代清楚。3、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终， 确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允 许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其 进行经济处罚。4、会议上决定的情况各部门和责任人，必须认真执行，及时完成。5、每次安全会议都要有会议纪要

10、。会议纪要包括日期、参加人员、 召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等， 安全部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、 指导、考核。6、各部门负责总结、汇报本月安全生产情况及各类事故情况、互检 情况，并揭露问题。同时布置下月安全工作计划及任务、指标。会议主持 者对下月工作任务及计划要强调、布置，并提出重大隐患整改措施。各部 门领导要按时参加会议并汇报工作，同时上报完成的工作任务的文字材 料。7、认真做好会议记录，会议实行签名制度。公司安全生产例会安全 生产相关人员必须按时到会，特殊情况必须向会议主持人事先请假。八、安全工作例会议定事项的实施和督查 ? 安全工作例会的记录，由质安部负责，并整理会议纪要下发有关部 门、及时转告因故缺席的会议人员。 ? 安全工作例会讨论决定的事项由质安部按照分工范围督促检查，并 及时通报贯彻落实情况。 ? 出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研 究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。 各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况