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文档简介

企业管理表格生产管理 c纵表格Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.四C02生产进度追踪表序号订单号客户型号订单数计划生产 数指定完 匚日期实际生产日期生产数累计口期生产数累计说明：1依生产计划的进度进行控制2. 进度落后可用颜色管理。0?四C07生产异常状况报告书日期:品 号> 订异常状况障电待 停等常 异 品应急 处理 间 时 / 管 主 任 责原因分析 间 时 / 管 主 任 责根本 对策 间 时 / 管 主 任 责追踪确认 间 时 / 管 主 任 责说明：1-生产部门因异常情况之停工应填报本表；2. 生产部门主管会同相关部门做好紧急处理；3. 对经常性之异常事件，相关部门应制定根本对策，防止再发生。四C08进度落后报告表BWJ：落后项H :制单号品名数量原计划日期修订日期备注落后原因：1. 待料2. 设备能力不足3. 品质异常4. 人力不足5. 产能超负荷6. 其他应急措施责任者：请求支援生管意见说明：1.生产进度落后逾一天产量，生产部门应提出2本报告书知会生管。

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