生管转正述职报告.doc

1、生管转正述职报告篇一：生管部述职报告月述職報告核准：制表人：蔡傳道篇二： 2016 生管员工作总结工作总结不知不觉中，已在新的岗位做了大半年，在这大半年当中，虽然我付出了很多，但是收获却更多。半年时间说短不短，说长也不长，然而，我的人生却会因此而改变。自 2 月初，从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始，我就尽一切的可能去学习，去实践。因为我知道，丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还仍然远远不够；在领导的指导下，同事的 帮助下，加上自己的努力，渐渐的一切都变的得心应手起 来。虽然，工作做的还不够完善，但我相信我能够胜任它 ，并做好它。物控 , 顾名思义 , 就是对物流的控制 . 简单点

2、地说 , 就是沟通生产 , 仓储部门与供应 , 采购部门的 桥梁 , 起着监督 , 控制 , 生产与仓储部门的物料使用与周 转流通 , 督促供应 , 采购部门按期 , 及时进 , 退货的作用 .而物控员 , 就是物料控制人员 , 他的主要职责就是 : 对物料分析 , 使公司既不出现物料积压 , 占用资金 , 又不 会出现停工待料情况 .要想保证很好地完成自己的工作, 不仅要做到对整个物1/26料流程的熟练掌握 , 所有的物料清 楚明白外 , 最重要的是作好各部门之间的物料流通周转 .同时，它又是一门很精细的工作，你要在大量的数据报表中，发现问题，找出疑点，并能迅速解决好它。做了一个多月的物控后

3、，领导让我接手尔漫工厂的生管工作， 一直到现在。生管和物控是不同的两个工作，可他们却有 个共同点，那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够更好的了解掌握物料， 方便了做生管后的计划安排。 现在的生产类企业，一般都会有 pmc,或生产管理、物 料控制。 mc 含义：就是物料控制， pmc包括 pc 生产 计划和 mc物料计划。 生产管理就是对 pc 的大排程进 行细排程，安排具体的生产排程，并对排程生产情况进行 跟踪。它的职能就是接单减库存，安排生产排期和要求生 产完成时间。而作为一个生管, 最基本的首先要了解的就是以下几点：1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解；2。掌握生产产品所需要的一

4、些物料情况，工、装治具的情况等；3。要熟悉产品的加工流程, 知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里；4。每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少2/26的生产设备，等等。只有了解掌握了这些最基本的东西，你才能更合理的，高效率的安排好计划生产。生管，是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合理与否，计划完成率的高低 ，不仅显示了生管员的能力水平，而且一定程度上显示出 企业的综合能力。因为，企业的目标，就是生产出客户 满意的产品，而这些都是通过计划来完成的，生管不仅 要自己做好计划安排，还要和其他各部门相配合好，共同达到计划的完成。然而，仅仅安排好计划是远远不够 的，怎样更合理，高效的完成计划，节

5、约资源，避免浪 费，降低生产成本，都是生管要考虑到的方面。平常所 做的各类报表，就是你工作结果的一种体现，审核好每个 车间，每条产线的计划完成情况，完成效率，完成效果 ，最主要的是和物控员一起，降低库存，合理利用所有 资源，高效率，低成本的完成计划，达成交期，就是你工 作的3/26根本。经过物控岗位的学习，锻炼，和这一个多 月来的生管工作，虽然还有很多方面的不成熟，但是， 我相信自己，已能够做好它，在领导的指导下我会变的更 成熟起来，做到一个优秀生管的要求。希望，我的努 力能为尔漫更增一分光和热，相信，在公司领导的带领下 ，和全体公司人员的共同努力下，尔漫的明天会更好！篇三：生管员工作总结生管

6、员工作总结个人年终总 结模板一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大三中全会精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为 * * * 尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下 :在思想 上 , 积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神 ; 时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任 ; 积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广 大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提4/26高自己的理论水平和综合素质。在工作上，围绕公司*

7、的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:1 、 2、 3、4、5。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向 : 随着 *的实行，可以预料我们的工作将更加繁重， 要求也更高， 需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提 高文化素质和各种工作技能，为 * 应有的贡

8、献。 附 : 年终总结黄金秘笈要点一 : 篇幅要够长辛辛苦苦干了一 年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半 天，洋洋洒洒15 页，殊不知人家写了20 页，在气势上 立马矮了一截，岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长，5/26除了 下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。 要点二 : 套话 不可少如开头必是“时光荏苒，XX年很快就要过去了，回首过去的

9、一年，内心不禁感慨万千?”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面 ”。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了 一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语?所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点， 否则 会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。 较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是 10:1 ，否则把自己 批驳得一无是处，还能有饭碗吗 ?要点三 : 数据要直观如今是数字时代， 故数据是多多益善， 如“业务增长率” 、“顾客投诉减少率” 、“接待了多少来访者”

10、 、“节约 了多少开支”、“义务加班多少次” 、“平均每天接电话 多少个”、“平均每年有多少天在外出差” 、“累计写材 料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”，应该把数 据做成折线图、饼6/26形图、条形图等种种直观、 可视的图表 。这样做的好处有三 : 第一，成绩一目了然，看着那高高 耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意 ; 第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据 、平均数据、 行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛 ! 第三 ，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太 少而发愁吗 ?要点四 : 用好序列号序列号的最大好处 是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句

11、当一句， 在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条 理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系 ，不要给领导留下思路不清晰的印象。希望对你有用！月述職報告 核准： 制表人：蔡傳道篇二： 2016 生管员工作总结工作总结不知不觉中，已在新的岗位做 了大半年，在这大半年当中，虽然我付出了很多，但是收获却更多。半年时间说短不短，说长也不长，然而，我的人生却会因此而改变。 自 2 月初，从生产部门的一名 跟单员转变为物控员开始，我就尽一切的可能去学习，去实践。因为我知道， 丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还仍然远远不够；在领7/26导的指导下，同事的 帮助下，加上自己的努力

12、，渐渐的一切都变的得心应手起 来。虽然，工作做的还不够完善， 但我相信我能够胜任 它，并做好它。物控 , 顾名思义 , 就是对物流的控制 . 简单点地说 , 就是沟通生产 , 仓储部门与供应 , 采购部门的桥梁 , 起着监督 , 控制 , 生产与仓储部门的物料使用与周转流通 , 督促供应 , 采购部门按期 ,及时进 , 退货的作用.而物控员 , 就是物料控制人员 , 他的主要职责就 是 : 对物料分析 , 使公司既不出现物料积压 ,占用资金 , 又不会出现停工待料情况. 要想保证很好地完成自己的工作 , 不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,所有的物 料清楚明白外 , 最重要的是作好各部门之间的

13、物料流通 周转 . 同时，它又是一门很精细的工作， 你要在大量 的数据报表中，发现问题，找出疑点，并能迅速解决好 它。做了一个多月的物控后，领导让我接手尔漫工厂的 生管工作，一直到现在。生管和物控是不同的两个工作 ，可他们却有个共同点，那就是对物料的协调掌握。物控 的工作让我能够更好的了解掌握物料，方便了做生管后的计划安排。现8/26在的生产类企业，一般都会有pmc,或生产管理、物料控制。 mc 含义：就是物料控制， pmc 包括 pc 生产计划和 mc物料计划。 生产管理就 是对 pc 的大排程进行细排程，安排具体的生产排程，并 对排程生产情况进行跟踪。它的职能就是接单减库存， 安排生产排期

14、和要求生产完成时间。而作为一个生管 , 最基本的首先要了解的就是以下几点：1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解；2。掌握生产产品所需要 的一些物料情况，工、装治具的情况等；3。要熟悉产 品的加工流程 , 知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里；4。每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少的生产设备，等等。只有了解掌握了这些最基本的东西，你才能更合理的，高效率的安排好计划生产。生管，是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合理与 否，计划完成率的高低，不仅显示了生管员的能力水平，而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为，企业 的目标，就是生产出客户满意的产品，而这些都是通过计划来9/26完成

15、的，生管不仅要自己做好计划安排，还要和其他各部门相配合好，共同达到计划的完成。然而，仅仅 安排好计划是远远不够的，怎样更合理，高效的完成计划 ，节约 资源，避免浪费，降低生产成本，都是生管要考 虑到的方面。 平常所做的各类报表，就是你工作结果的 一种体现，审核好每个车间，每条产线的计划完成情况 ，完成效率，完成效果，最主要的是和物控员一起，降低 库存，合理利用所有资源， 高效率，低成本的完成计划，达成交期，就是你工作的根本。经过物控岗位的学习，锻炼，和这一个多月来的生管工作，虽然还有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能够做好它，在领导的指导下我会变的更成熟起来，做到一个优秀生管的要求。希望

16、，我的努力能为尔漫更增一分光和热，相信，在公司领导的带领下，和全体公司人员的共同努力下， 尔漫的明天会更好！篇三：生管员工作总结生管员工 作总结个人年终总结模板一年来，本人能认真学习马列 主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大三中全会精神，积极实际“三个代表” ，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作 风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安 排的各项任务。为10/26* 尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下 : 在思想上 , 积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神 ;时刻牢记为人民服务的宗旨， 明白自己所肩负的责任 ; 积极参与基层建设，

17、在工作中要 起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学 习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。 在工作上，围绕公司 * 的中心工作，对照相关标准 ，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完 成了如下工作 :1 、 2、 3、 4、5。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任 劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤 劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努 力的方向 : 随着 * 的实行

18、，可以预料我们的工作将 更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此 ，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质 和各种工11/26作技能，为 * 应有的贡献。 附 : 年终总结 黄金秘笈年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济 世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出 来，希望能给各位同仁以启迪。 要点一 : 篇幅要够长辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值” 去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15 页，殊不知人家写了

19、20 页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃 ? 要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走字大行稀。即把字号定位在 “三号” 以上，尽量拉大行间距， 但不可太过，否则会给人一种“ 注水肉”的感觉。要点二 : 套话不可少如开头必是“ 时光荏苒， XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内 心不禁感慨万千?”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇12/26新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼 ”或是“一定努力打开一个工作新局面” 。中间赘述业 绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果” 、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度” 、“又上了一个新台阶”等肯定性话语 ?

20、 所谓“总结” ，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而 不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是 10:1 ，否则把自己批驳得一无是 处，还能有饭碗吗 ?要点三 : 数据要直观如今是数 字时代，故数据是多多益善， 如“业务增长率” 、“顾客 投诉减少率”、“接待了多少来访者” 、“节约了多少 开支”、“义务加班多少次” 、“平均每天接电话多少个 ”、“平均每年有多少天在外出差” 、“累计写材料多少页”等等。 但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做 成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。 这样做的好处有三 : 第一，成绩一目了然，看着那高高耸 立的圆

21、柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意 ; 第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据 、平均数据、13/26行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛 ! 第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗 ?要点四 : 用好序列号序列号的最大 好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一 句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得 很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。希望对你 有用！篇四：生管试用期心得您进入本公司六个月了，您在公司里应有很多的心得与感想，请您不妨好好的整理一下，让您的向如下 ? 未来计划 ?主

22、管了解您的状况与您所认为的问题。撰 写方工作与心得 ? 绩效检讨 ? 问题及应 改进项目 ? 对公司的意见或建议 ? 其它请用报告的形式简洁的写出以上的各个重点。篇五：生管工作总结生活老师工作总结西山驿中学陈志刚转 眼一学期又结束了，回顾走过的日子，好像很忙碌，但却 感到很充实而有意义；有压力的同时也有工作的动力， 要求自己努力努力再努力，争取有更多的收获。现将本学 期生管14/26工作总结如下：一、创设一个健康的室内外卫生环境1、严格执行卫生安全消毒制度，每周对孩子的宿舍进行消毒，做到适时开窗换气，保证宿舍既暖和又 有新鲜的空气，每月为孩子晒被褥等。2、身心健康指导：帮助学生克服各种障碍，养

23、成健全人格，帮助他们获得有关维持和保护身体健康、防止疾病、保障安全、讲究卫生等方面的知识和能力。3、个人生活指导：包括 帮助学生正确认识人生的意义和价值，培养积极向上的生 活态度；尊重和体谅他人，能帮父母分忧，与父母同享 快乐；懂得保护自己。在平时的工作中，我注重关心孩 子们的健康成长，一有高度的责任心，二是勤快不怕脏， 三是有一套科学有效的管理办法。学校规定的生活教 师职责要求负责学生有生活时段的安全及卫生工作，在 这方面我坚持早、 中、晚清点人数， 特别是晚上我要查 几次，直到学生全部睡熟我才放心离开，夜里还要起来 叫年龄小的孩子小便。二、加强安全教育，提高安全意识1、利用生活指导课进行学

24、生卫生安全宣传与教育，努15/26力提高学生的安全意识。对孩子进行卫生安全教育工 作者并开展相关的活动，使孩子掌握一些自我保护的技能 ，提高孩子的保护能力。2、加强孩子在校服用药品 管理，根据服用要求，确保服药及时、准确，严禁错服、 服现象的发生。建立班级安全责任制，切实做好日常活 动，饮食、卫生安全工作。三、勤奋做事，积极进取加 强常规建设，培养孩子自我保护意识。良好的常规可以使 孩子的生活具有合理的节奏，神经系统得到有益的调节 。 认真做好一日的常规工作，做到手勤、眼勤、腿勤，让孩子们有一个良好的生活环境。同时我为了更好的工 作，不断加强自身修养，自觉加强学习，努力提高工作 水平。四、爱心

25、负出，无怨无悔我坚持做到对孩子有耐心，有爱心，还要细心。当冬天到来的时候，天气逐渐寒冷，我每晚都去学生寝室，要求学生注意保暖，多穿衣 服，睡前洗个热水脚等。做一名生活老师很苦很累，但 我发现自己喜欢这份工作，能为学校作出自己的一份贡献 ，就是我最大的满足。作为一名生活老师更要注意自己在行为和习惯上严格16/26要求自己，给学生树立榜样，正确引导学生的自理和独立的生活能力。在今后的工作中，我仍要加强个人修养，努力提高工作水平，以适应新形势下本职工作的需要。扬长避短，发奋工作，为美好的明天 奉献自己的力量。篇一：生管员工作总结生管员工作 总结 个人年终总结模板一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东

26、思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大三中全会精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为* 尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下 :在思想上 , 积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神 ; 时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任 ; 积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上，围绕公司 * 的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:

27、 1、 2、 3、4、5。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上17/26进，始终保持严谨认真的工作态 度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活 中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终 做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时 刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都 要起到模范带头作用。今后努力的方向: 随着 * 的实行，可以预料我们的工作将更加繁重， 要求也更高， 需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻 苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为 * 应有的贡献。 附 : 年终总结黄金秘笈年关将近， 又到了铺 天盖地写总结的

28、时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学 来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。要点一 : 篇幅要够长辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发” 。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15 页，殊不知人家写了20 页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃 ?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走字大行18/26稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人 一种“注水肉”的感觉。要点二 : 套话不可少

29、如开头必 是“时光荏苒， XX年很快就要过去了，回首过去的一年 ，内心不禁感慨万千 ?”结尾必是“新的一年意味着新 的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼 ”或是“一定努力打开一个工作新局面”。中间赘述 业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到 了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“ 又上了一个新台阶”等肯定性话语?所谓“总结” ，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不 实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优 缺点篇幅比例是 10:1 ，否则把自己批驳得一无是处， 还能有饭碗吗 ?要点三 : 数据要直观如今是数字时代 ，故数据是多多益

30、善， 如“业务增长率” 、“顾客投诉减 少率”、“接待了多少来访者” 、“节约了多少开支”、“义务加班多少次” 、“平均每天接电话多少个” 、“平 均每年有多少天在外出差” 、“累计写材料多少页”等等 。但切记“数字是枯燥的” ，应该把数据做成折线图、 饼形图、条形图等种种直观、 可视的图表。 这样做的好处 有三 :第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的19/26曲线，相信自己也感到非常得意; 第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛! 第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?要点四 : 用好序列号序列

31、号的最大好处是可以一句话 拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量 留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意 的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导 留下思路不清晰的印象。希望对你有用！篇二： 2016 生管员工作总结工作总结不知不觉中，已在新的岗 位做了大半年，在这大半年当中，虽然我付出了很多，但 是收获却更多。半年时间说短不短，说长也不长，然而， 我的人生却会因此而改变。自 2 月初，从生产部门的一 名跟单员转变为物控员开始，我就尽一切的可能去学习， 去实践。因为我知道，丰富扎实的知识是做好工作的基础 ，而我的所学还仍然远远不够；在领导的指导下，同事的 帮助

32、下，加上自己的努力，渐渐的一切都变的得心应手起 来。虽然，工作做的还不够完善，但我相信我能够胜任它 ，并做好它。物控 , 顾名思义 , 就是对物流的控制 . 简单点地说 , 就是20/26沟通生产 , 仓储部门与供应, 采购部门的桥梁 , 起着监督 , 控制 , 生产与仓储部门的物料使用与周 转流通 , 督促供应 , 采购部门按期 , 及时进 , 退货的作用 .而物控员 , 就是物料控制人员 , 他的主要职责就是 : 对物料分析 , 使公司既不出现物料积压 , 占用资金 , 又不 会出现停工待料情况 .要想保证很好地完成自己的工作 , 不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握 , 所有的物料清 楚明

33、白外 , 最重要的是作好各部门之间的物料流通周转 .同时，它又是一门很精细的工作，你要在大量的数据报表中，发现问题，找出疑点，并能迅速解决好它。做了一个多月的物控后，领导让我接手尔漫工厂的生管工作， 一直到现在。生管和物控是不同的两个工作，可他们却有 个共同点，那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够更好的了解掌握物料， 方便了做生管后的计划安排。 现在的生产类企业，一般都会有 pmc,或生产管理、物 料控制。 mc 含义：就是物料控制， pmc包括 pc 生产 计划和 mc物料计划。 生产管理就是对 pc 的大排程进 行细排程，安排具体的生产排程，并对排程生产情况进行 跟踪。它的职能就是接

34、单减库存，安排生产排期和要求生 产完成时间。而作为一个生管, 最基本的首先要了解的就是以下几21/26点：1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解；2。掌握生产产品所需要的一些物料情况，工、装治具的情况等；3。要熟悉产品的加工流程, 知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里；4。每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少的生产设备，等等。只有了解掌握了这些最基本的东西，你才能更合理的，高效率的安排好计划生产。生管，是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合理与否，计划完成率的高低 ，不仅显示了生管员的能力水平，而且一定程度上显示出 企业的综合能力。因为，企业的目标，就是生产出客户 满意的产品，而这

35、些都是通过计划来完成的，生管不仅 要自己做好计划安排，还要和其他各部门相配合好，共同达到计划的完成。然而，仅仅安排好计划是远远不够的，怎样更合理，高效的完成计划，节约资源，避免浪 费，降低生产成本，都是生管要考虑到的方面。22/26平常所 做的各类报表，就是你工作结果的一种体现，审核好每个 车间，每条产线的计划完成情况，完成效率，完成效果 ，最主要的是和物控员一起，降低库存，合理利用所有 资源，高效率，低成本的完成计划，达成交期，就是你工作的 根本。经过物控岗位的学习，锻炼，和这一个多月来的生管工作，虽然还有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能够做好它，在领导的指导下我会变的更成 熟起来，做到一个优秀生管的要求。希望，我的努 力能为尔漫更增一分光和热，相信，在公司领导的带领下 ，和 全体公司人员的共同努力下，尔漫的明天会更好！篇三：