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文档简介

1、职位说明书试制车间主任宇通客车职位说明书日常事务处理的及时性、准确性人员任用、考评及薪 资分配的公正性职位编号:职位名称试制车间主任所属部门技术中心直接主管技术中心主任直接卜属主任助理编写日期12月编写部门工作目的为了完成技术中心下达的的新产品研制任务 ,在试制计划的指导下,全面 主持试制车间的工作,完成试制车间的新产品的试制及新工艺的验证工作。工作职责绩效指标1.职k:负责新开发产品的生产管理任务一接受新产品开发的试制信息任务二安排试制车的生产计划任务三 组织落实车间的各项指标顺利完成，保证生产进度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求；任务四 组织、实施新工2、新结构、新材料的实

2、验工作生产任务按期完成率 试制发现问题的彻底 性生产产品质量承担责任：全部工作时间百分比：70%2.职责二：试制车间的成本管理任务一负责新产品的加工成本核算；任务二 制定车间成本管理考核制度任务三对车间成本控制情况进行检查、考核成本考核的及时性 成本控制达标率承担责任：全部工作时间百分比：10%3.职责三：日常管理工作任务一 负责部门的组织建设，合理设置部门结构、岗位 任务二承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、 考核、薪资分配、培训等工作任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用任务四、其它行政事物的处理承担责任：全部工作时间百分比：20%工作权限1 .人事权限：对车间人员任免的决定权考评及薪资分配的决定权3日内员工请假的决定权；2 .财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。3 .业务权限：部门工作计划或工作流程决定权工作任务的分配决定权设备更新建议权重要工作联系直接主管技术中心主任组织内部信息信息组织内部技术中心办公室一式制需求信息下达任务主任助理生产处生产计划信息生产进度信息生产处成本中心成本控制信息考核要求各班组信息试制问题各项目组制车间主任二组织外部信息信息组织外部信息信息信息信息信息信息信息信息下属职位主任助理任职者素质要求1知识技能了解客车生产工艺，具备较强的管理技能2教育背景专科及专科以上学历3专业证书无4工作经验

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