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文档简介

1、采购与库存的关系供应链中库存量控制库存的定额控制相关的总库存成本相关的总库存成本高高低低低低产品现货供应能力产品现货供应能力高高现货比率现货比率100%0最低成本曲线最低成本曲线服务曲线服务曲线库存计划设计曲线库存计划设计曲线 由于人们关心的是订单完全履行的概率，因此，假设某订单订购五产品，每种产品的服务水平是0.95，即只有5%的缺货可能性，那么全部订单得以履行的概率是 0.950.950.950.950.95=0.77订单完全履行的概率一定程度上会低于单一产品的现货供应能力。订单量订单量销售计划销售计划生产计划量生产计划量标准材料表用量标准材料表用量预计需求量预计需求量现在途量现在途量现库

2、存量现库存量净需求量净需求量实际需求量实际需求量物料需求计划表物料需求计划表调整调整(量量)日期：日期： 年年 月月 日日 编制：编制： 审核：审核： 批准：批准： 订单量订单量标准用量标准用量预计需求量预计需求量实际需求量实际需求量物料需求计划表物料需求计划表调整调整(量量)订单号：订单号： 生产批号：生产批号： 批量：批量： 日期：日期： NO： 批准批准/日期：日期： 审核：审核： 编制：编制： 供应商制造商分销商零售商用户推式生产管理：集成度低、需求变化大、缓冲库存量高。供应商制造商分销商零售商用户拉式生产管理：集成度高、数据交换迅速、缓冲库存量低。年耗用材料成本期初与期末平均材料存货

3、金额周转率=年销货成本期初与期末平均存货金额周转率=365库存材料周转率=365在制品或成品存货周转率=JIT存量管制基准设定与管制参考表进货量备运时间备运时间备运时间进货量进货量进货量最高储备量订购点保险储备量进货量备运时间备运时间备运时间进货量进货量进货量最高储备量订购点保险储备量即以B、C类物料为对象的库存管理方法l注：库存维持比率由：利息%，物料腐朽度%。保管费%及其他构成。=进货量备运时间进货量进货量最高储备量保险储备量备运时间订购周期进货周期3、可同时订购许多物品。、可同时订购许多物品。NO：降低库存降低库存 M4:U2:2.2-12?服务水平=每年产品缺货件数的期望值年需求总量品种项数占品种项数占总项数的比例总项数的比例类类 别别物品耗用金额占物品耗用金额占总耗用金额的百分比总耗用金额的百分比10%20%70%B70%20%10%AC一、依统计资料，以每种物品的年使用量乘以单价，得出全年每种物品的总价值。二、按每种物品的全年总价值的大小进行排列；三、计算出每中物品全年总价值占全部物品总价值的百分比；四、依各种物品所占的百分比分出类别。 (%) 销 100 售 80 额 60 40 20 A B C 0 20 40 60 80 100 (%) 货号货号年使用量年使用量

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