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文档简介

1、全媒体时代传统播送的转型之策任敏卿摘要随着全媒体时代的来到,传统播送正接受着前所未有的考验。只有紧跟时代步伐,与新媒体融合,与信息技术交互,共建全媒体环境,才是传统播送的生存之策。文章从节目、主持人、平台、运营理念等角度出发,对传统播送应该如何实现转型,以融入全媒体生态,实现自我增值进行了阐述。关键词全媒体;播送;受众;转型中图分类号G2文献标识码A文章编号2096-0360202117-0087-02曾经,随着私家车的普及和播送的窄播化,播送一度走出低迷,迎来不小的开展。然而随着信息技术的革新,尤其是智能的普及和移动客户端的出现,群众对信息的接收方式发生了惊人的变化,传统播送正接受着前所未有

2、的考验。在媒体环境发生着深刻变革的当下,播送这一老牌传统媒体,也暴露出了自身存在的一些问题,如节目陈旧缺乏创新受众流失、依靠单一平台节目传播受限、简单市场运营难以产生影响等。如何破茧重生,持续生存开展,是播送面临的最大挑战。作为一名播送从业人员,笔者认为传统播送媒体借帆出海,走向与新媒体的融合乃大势所趋。只有紧跟时代步伐,与新媒体融合、与信息技术交互,共建全媒体环境,才是其根本的生存之策。为此,传统播送势必要完成一系列转型,以融入全媒体生态,实现自我增值。1打造短音频生产基地,实现节目转型如今,伴随着有声平台雨后春笋般的出现,短音频这一新生事物应运而生。不同于传统播送节目形态,短音频往往体格短

3、小、内容独立,深受受众,尤其是年轻一代的喜爱。值得一提的是,由于入职门槛较低,短音频生产者可谓形形色色,其中虽不乏传统播送从业人员,但更有一些资历较浅,甚至从未涉足播送的纯爱好者,这自然造成短音频内容良莠不齐、鱼龙混杂。基于此,一些实力不俗的播送媒体瞄准时机,果断发力,以短音频作为推进媒体融合转型的战略支点。东方播送中心在这场转型之战中可谓捷报频传。从2021年起,该中心就致力于“以建立短音频生产链来赢得市场,绑定受众。在碎片化信息一统天下的时代,此举看似形势所迫,实那么是一次主动出击。在这一生产链条上,35分钟的短音频从原有节目中剥离下来,经过切割与包装在原有节目根底上经过精选与剪辑,源源不

4、断被输送出生产车间音频录制间,后传输至阿基米德FM等有声平台,再配合文字、图片、表情包等实现网络传播,抵达受众接收端。如此一来,受众不必再为收听节目而实时锁定电台,借助App,他们可以随时随地进入有声平台,点击播放,获取最具收聽价值的信息。与此同时,东方播送还通过一系列数据分析,面向移动互联网定制短音频内容,进而实现信息回流,充实到传统播送节目中来。未来,东方播送希望具备每天1000条、每年40万条短音频的生产能力,并实现产品品牌化管理,受众可以通过搜索品牌与标签,在互联网平台选择自己心仪的短音频产品,如同在网上超市选购商品一般便捷轻松。东方播送短音频战略正在铺开,在受众加剧细分的移动互联网时

5、代,只有以变图存,才能抢占市场与受众。2搭建全方位交互体系,实现主持人转型在传统播送一统天下的时代,媒体与受众间的关系经历了从简单单向传播向双向互动传播的转变。这一转变大大激发了受众的参与热情,使得一些直播类节目具有了更强的针对性和代入感,主持人的角色定位也更加鲜明。而全媒体时代的到来,无疑不仅加剧了这一转变,更催生出了主持人与受众间“全方位交互的互动体系,以充分满足受众个性化的情感体验与审美需求。以无锡播送电台为例,该电台在搭建主持人与受众全方位交互体系方面做出了有益探索。主持人通过实时播送节目、个人微博微信、公众号、视频直播等多传输平台随时随刻与受众取得交流、分享体验,声音、文字、图片、视

6、频画面等联动传播、交相辉映。期间,主持人如同一个信息枢纽中心,随时掌握信息的传输与发布,一方面既可以发出信息,同时还能随时收集并筛选受众发来的信息进行声音、文字、图片、画面的联动处理与发布。而受众间也完全可以进行信息的交互联动,就此组成一个个“信息阵,融入庞大的信息加工体系。可见,随着媒体融合的加深,多传输平台的搭建,主持人信息处理与加工的功能将进一步凸显,个性化色彩也将进一步加强。应该说,这一过程既是主持人与受众之间信息交互的过程,更是二者情感交融的过程,只有在二者间真正搭建起情感沟通的渠道,才能形成极强的受众黏性,达成优质的交互联动,从而进一步拓展节目品牌的内涵与价值,唯有此,受众才真正享

7、有了“用户体验。3创立“播送+复合型全媒体平台,实现平台转型当前,社交媒体平台的庞大阵地已经形成,微博、微信、公众号等已经牢牢嵌入人们的生活,绑定了广阔受众。于是,一些播送电台大胆拓展媒体融合思路,纷纷借帆出海,参加了社交媒体的阵营,组建形成了集声音、文字、图片、视频、表情包等为一体的多元化传播矩阵。此举为全媒体时代的播送开展开辟了一条全新的路径:充分发挥“播送+优势,搭建多元、复合的全媒体平台,以实现媒体平台的真正融合。围绕传统媒体与新兴媒体融合开展,中央人民播送电台早在2021年就开始了“播送+理念的实践,旨在搭建起国内一流的云行业综合平台中国播送云平台,以借助虚拟机、云计算、大数据等新型

8、技术,效劳于大型新闻采编,及音视频海量版权资源的交互使用【1】。浙江播送电台在开辟“播送+的开展理念上起步较早。2021年,该电台就开始倾力打造多元跨界联动播送的融媒体格局,推进多种传播形态的深度融合,及多家媒体平台的联动合作。如,浙江播送旗下的“城市之声曾与一些视频门户网站开展合作,联手打造“107娱人季系列微电影,在品牌塑造与宣传方面获得不俗的成绩。目前,该台又致力于打造以微信、微博、App、网络直播为代表的“两微一公一直融媒体传播平台【2】。放眼来看,目前各家媒体根本都设有官方微博与微信,传统播送也不例外,甚至将其作为深耕的平台,定期向目标受众推送符合其需求的内容,以拓展播送的线下传播渠

9、道。然而就现状而言,虽然“两微是影响力极强的社交媒体,但其作为第三方平台开放性毕竟有限,自然导致其与播送的黏合性不够。笔者认为,眼下当务之急,播送电台要摆脱第三方应用的限制,积极研发属于自己的App,实现随时随地“在线传播与精品回放与下载。此外,传统播送还可积极探索网络直播模式,开发出能充分满足自身开展需求的视频直播平台,进一步增强播送节目的直观性和趣味性,不断拓展市场的受众范围。4创新“互联网+商业运营模式,实现运营转型全媒体时代,注定是播送媒体实现并充分享有“市场化的时代。庞大的受众规模、巨大的传播阵地、多元的传输渠道,这一切都赋予了播送电台以无限的开展机遇。然而要使之形成一个良性开展链,

10、以促进播送媒体真正“市场化,可谓任重道远。在互联网技术的强大支撑下,播送媒体势必要以传统播送与新媒体作为母体平台,不断培育市场繁殖力,创新“互联网+的商业运营模式,带动播送电台全新商业效应的发挥。浙江播送电台在搭建多元化商业运营模式方面做出了许多积极探索。例如,浙江播送电台城市之声推出的“大显神通系列节目链就极具商业运营理念。其中的“车神方案采取了网络约车模式,在获得丰厚的广告盈利之外,创造了成功的商业营销模式。至今,“私家车粉丝节依然吸引了数十家网络效劳商的参与【3】。在推动短音频战略的同时,东方播送中心利用中心的内容创业资金基金引导传统播送人以市场为导向,完成短音频内容产品从资助、孵化,到

11、优选及创业辅导的产业输送,最终实现自身由传统播送机构向新型全媒体内容生产商、运营商的战略转变【4】。应该说,“互联网+商业运营模式已为传统播送带来了意想不到的惊喜。一些互联网品牌大户成为了播送电台的重要客户,借此播送电台实现了商业效益与社会效益的叠加,为播送电台的融媒体开展提供更强有力的保障。以上,筆者从节目、主持人、平台、运营理念等角度出发,对传统播送应该如何实现转型,以融入全媒体生态,实现自我增值进行了阐述。在应对转型大考的过程中,传统播送媒体只有放眼时代、立足市场,顺势而为、勇于创新,才能在“互联网+的新常态下,探索出符合自身特点的媒体融合开展之道,最终在剧烈的媒体竞争中立于不败之地。参考文献【1】李向荣.央广推进媒体深度融合构建新型播送EB/OL.2021-04-21. :/ sohu /a/135

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