安全生产责任

1、企 业 法 人 安 全 生 产 责 任 制1、企业法人是对本企业安全负总的责任，根据国家规定设置专职机构，配备专职人员开展安全生产劳动保护工作。2、坚决执行并监督所属部门贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、决议、指示和各项规章制度。3、对违反国家安全生产方针、政策、法规的指令有权拒绝执行，并及时向有关部门报告。4、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作，定期研究解决安全生产中的问题。5、经常督促各职能部门认真贯彻执行安全生产责任制，加强对职工进行安全生产教育和安全技术培训工作，对有突出贡献者给予表扬和鼓励。6、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施并督促实施，并按规定

2、向有关部门报告。7、组织制定并实施本单位的危险源识别和生产安全事故应急救援预案。8、定期召开本单位和各项目部安全生产会议、研究解决本单位和各项目部安全生产重大问题。9、落实本单位安全生产的资金投入。企业经理安全生产责任职责1、企业经理是本企业安全生产的第一责任者。对企业的安全生产负总责任。认真贯彻执行国家的安全生产法律、行政法规和标准规范，执行公司制定的安全生产规定，按规定要求参加安全知识培训，做到带证上岗。2、定期向董事会报告企业安全生产情况和安全技术措施的实施情况，并接受其监督。3、建立健全本企业安全生产管理机构，配备专（兼）职安全技术管理人员，并保持相对稳定。根据目前对安全生产状况，项目

3、上对安全员由公司委派并实行双重领导。4、落实安全生产责任制，制定企业安全生产管理规章和安全技术操作规程，并督促实施。5、定期研究解决安全生产中的问题，督促各级领导和职能部门做好本职范围内的安全生产工作。6、组织编制本企业安全技术安全措施年度计划和中长期规划，并负责安排落实计划的经费。7、督促有关部门认真做好员工、民工和临时工的“三级安全教育”，对员工进行针对性的安全教育，组织对特种作业人员进行专业性安全技术教育和培训工作。8、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，确保本单位施工生产场所和分包施工进场、施工、施工机械设备和安全卫生设施处于安全良好状态。9、在生产计划安排、安置、检查、总结和评比

4、时，应同时列入安全生产的内容和要求，当安全与生产发生矛盾时，应先解决好安全问题，再进行生产。10、实行安全生产目标管理并制定相应措施，保证安全生产的各项要求在企业得到落实。开展安全生产竞赛评比，总结推广安全生产先进经验，表彰奖励安全生产先进项目和先进个人。11、发生重伤以上事故时，应按规定及时向有关部门报告，积极组织抢救受伤人员并保护好事故现场，按规定主持或参与重伤事故，重大未遂和重大事故的调查处理，做好事故善后处理工作。分管安全生产工作副经理的责任职责 一、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，协助经理做好本企业的安全生产工作，抓好企业各项安全生产管理制度的落实，对本

5、企业安全生产工作负直接领导责任。二、组织实施本企业生产工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。三、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。四、审批施工组织设计，重点工程、特殊工程及专业性工程项目施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使用计划。五、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，及本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。六、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生产工作，领导组织本企业安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产

6、问题。七、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。总工程师（技术负责人）安全生产责任职责1、总工程师(技术负责人)对本企业、本单位安全生产的技术工作负责任。2、认真贯彻落实安全生产技术标准规范，负责提供改善劳动条件的项目和措施，并诸请实施。3、组织编制和审批施工组织设计（施工方案），在采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。脚手架，施工用电，基坑支护，模板工程，起重吊装作业，塔吊安装拆除，物料提升机及其他垂直运输设备等专业性强的项目施工，要单独编制施工安全组织设计。4、对员工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。5

7、、参加伤亡事故的调查分析，提供技术鉴定意见和改进措分公司经理安全生产责任职责1、分公司经理是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作负具体领导责任，应认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。2、制定和实施安全技术措施，保证安全技术措施经费、按规定发放劳动用品。3、除按制度进行安全大检查外，应做好日常安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。4、对职工进行安全技术和遵章守纪的安全教育。5、发生伤亡事故要积极抢救伤员，做好事故现场，并及时上报，参加或配合事故调查，分析事故原因，提供和实施改进措施项目经理安全生产责任职责1、项目经理是所管工程项目安全生产的第一责任人，对所管工程项目的安全生产负直接责

8、任，并对企业经理负责。2、建立本工程项目安全生产机构，制定以安全生产责任制为中心的各项安全生产文明施工管理制度，并诸请实施。3、实施安全生产目标管理，制定本工程项目控制伤亡事故的措施和安全达标，文明施工的目标，并通过与作业班组签定合同的形式将安全生产目标分解落实到班组。4、建立安全生产责任目标考核办法，并定期进行考核。5、负责对进场的工人进行三级教育，组织工人学习安全操作规程，监督工人正确穿戴防护用品，教育聘用或使用的特种作业人员不违章作业。6、接受上级安全监督检查，组织安全生产自查，对查出的隐患进行登记、整改、复查、销案。7、发生工伤事故要立即上报，保护现场，抢救伤员，参加和配合事故调查处理

9、工作。8、加强安全生产管理，认真落实安全生产的各项规章制度，严格执行企业制度的安全生产管理规定。9、施工员应在自己负责的工作中认真落实项目的各项安全生产管理制度。协助项目经理具体抓好以上各项安全生产工作。施工员安全生产责任职责1、认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和上级的有关规定，对所管工程的安全生产、文明施工负直接领导责任。2、认真执行施工组织总设计（施工方案）和本工程安全技术方案，严禁擅自改变安全技术措施方案，保证现场文明施工环境的一切生产设施及防护措施完整、齐全、有效。3、当生产与安全发生予盾时，生产必须服从安全，不违章指挥，制止违章冒险作业。4、组织学习安全操作规程

10、，教育职工遵章守纪，不违章作业。发现违章作业行为，应立即停止其工作，就地进行安全教育。经教育不改的，应按有关规定进行处罚或清退出场。5、分配、布置工作时，要针对班级工作内容和工作部位，对班组进行详细的安全技术书面交底，双方必须签字，并随时检查督促班组开展安全活动。6、经常检查安全设施的可靠性和安全性，发现隐患及时安排人员修整。7、接受上级部门对安全、生产、文明施工和安全生产责任落实整改，并将整顿秩序改善情况向项目经理和检查部门报告。8、施工现场的临时用电、龙门（井）架、各种脚手架、安全网、塔吊等在安装完毕后应及时进行验收工作，合格后方可投放使用。在使用中，应指定专人进行维护工作。9、发生事故，

11、应立即报告，抢救伤员，安排人员保护好现场。安全员安全责任职责1、认真学习、熟悉掌握国家有关安全生产、文明施工的法律、法规、标准、规范和规章制度，对本单位安全生产、文明施工的管理目标进行监督、管理、协助领导掌握安全生产动态，传递安全管理信息。2、开展安全生产有关规章制度和安全知识的宣传教育活动，经常深入工地进行监督、检查、指导安全生产工作，发现隐患及时指出并督促整改；严重隐患，应签发“隐患整改通知书”，限期整改，并进行复查。3、忠于职守、以身作则，服从上级指挥，按时完成上级布置的工作及任务。4、对违章指挥、违章作业行为有权制止，有权处罚，对严重危及人身安全又无可靠防护措施的作业，有权指令先行停工

12、，同时报告领导，并有越级报告，申诉的权利。5、按照安全管理规定要求，督促、指导、检查落实项目部安全管理，做好内业资料的归集，管理工作。6、发生事故和未遂事故，应及时报告、保护现场，并参与调查，按规定填报事故报告和报表。预（决）算员安全生产责任职责一、工作职责1、负责工程施工过程中的分阶段决算的编制。2、负责收集决算资料，建立决算台帐。3、根据设计变更，会议纪要，隐蔽签证和新调价文件负责编制补充预算，协助核算员及时调整工程进度。4、负责分包工程决算的审核。5、负责构件加工单价及钢筋、铁件翻样数量的审核。6、会同有关人员商定，文件规定可按实调价的材料价格并办理好签证手续。7、协助施工员，把住隐蔽签

13、证内容的质量关。8、协助成本员确定建设单位所供材料实物的退料价格。9、负责竣工决算的编制及方案。二、工作权限1、对审核有出入的分包决算、钢筋、铁件翻样单有权拒付款。2、对单位工程决算全权负责。材料员安全生产责任职责1、遵守和执行各项物资管理规章制度和上级部门下达的文件，做到“有法可依、违法必究”。2、施工前协同施工员搞好现场仓库，材料堆放地和道路布置规划工作。3、协同施工员（项目经理）制度材料（构配件）进场月、旬计划，合理地组织材料供应，减少储备、降低消耗，并督促检查材料的合理使用、不丢失、不浪费。4、做到库内物资库、架、层、位“四号定位”，库外物资平面布置图分类堆放，并对易爆、易潮、易碎等物

14、资做好防护和消防工作。5、负责搞好材料的验收、保管、发放、退料、回收、调拨、盘点工作。6、施工过程中坚持定额供料，严格退料手续，达到“工完料尽场地清”克服浪费、节约有奖，共同搞好文明施工。7、加强物资统计，及时分析材料盈亏原因，发现问题及时汇报，并作好原始记录。8、做好材料档案管理工作，各类资料报表都必须分类存档，做到“随要随有”、不遗失、不混乱。9、按规定时间要求，及时编制以下各类报表：（1）材料采购月、旬计划表（2）材料采购月报表（3）材料收发结存、报表（4）电讯报表（5）季度材料分析报表（6）盘点、积压物资报表（7）竣工工程材料分析报表（8）万元产值材料耗用量报表质检员安全生产责任职责一

15、、工作职责1、熟悉施工图规范、验评标准和施工操作规程，并按国家质量标准施工规范，认真检查工程质量、材料质量，做好检测记录。2、监督施工员制定单位工程质量管理目标和措施的落实。3、对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查对工程的关键部位和薄弱环节重点检查。4、负责工序交接检查签证，并对班组任务单结算进行质量签证，督促班组进行质量自检、互检查、交接检查，健全三检制度。5、执行上级质监部门提出的质量整改措施，并反馈整改情况。6、跟踪控制消除施工中的质量事故隐患，杜绝因施工原因造成的重大质量事故。7、发生质量事故及时上报，协助有关部门进行事故调查。8、指导班组开展QC小组活动并检查活动成果。9、负责质量检

16、查资料的收集，整理归档工作，做到准确、完整。10、申报参与工程质量的验收与评定工作。二、工作权限1、对不符合质量标准的分项工程有权发布整改。2、对不符合质量要求的材料，有权制止使用。3、对不按标准作业的班组或个人有权处理的建议撤换。4、上道工序不合格有权停止下道工序施工，并要求上道工序班组立即整改。5、有权按质量条例规定扣罚质量不合格班组的工资结算。班组长安全生产责任职责1、模范遵守安全生产规章制度，严格遵守安全技术操作规程，对新入场工人开展本班组安全教育，领导本班组安全作业。2、对采用新技术、新工艺、新材料、新设备时有权要求有关人员接受安全技术交底，有权拒绝违章指挥。3、班前要对所使用的机具

17、、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取措施，改进后方可继续作业。4、组织班组开展安全活动并做好记录，开好班前安全会，作好班组“三上岗”（上岗交底、上岗检查、上岗记录）和“一讲评”（每周一次讲评）安全活动，并作好记录，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。5、发生工伤事故要立即向工地领导报告，保护现场并积极抢救伤员，防止事故蔓延扩大。安 全 管 理 部 门 安 全 生 产 责 任 职 责一、对施工生产中的有关安全问题负责；二、负责制定改善劳动条件、减轻劳动强度、消除噪声、治理尘毒等技术措施；三、严格按照国家有关安全技术规程、标准、编制审批项目安全施工组织设计

18、等技术文件，使安全措施贯彻在施工组织设计、施工方案中去，负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产；四、负责对新工艺、新技术、新设备、新方法制定相应的安全措施和安全操作规程；五、负责编制安全技术教育计划，对员工以及特种作业人员培训、考核等安全生产教育工作。六、组织开展安全生产活动和定期安全生产检查，对查出的隐患提出技术整改措施，并监督执行；七、负责工伤事故统计报告工作，组织或参与伤亡事故和重大未遂事故的调查处理工作，汇报重大伤亡事故情况，对事故隐患原因提出技术改进措施。八、认真做好职责范围内的安全生产业务资料管理工作，完成上级交办的工作，接受行业管理，国家监察和群众监督。材料采购部门安

19、全生产责任职责一、施工生产使用的一切机具和附件等，采购时必须附有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修；二、采购的劳动保护用品，必须符合规格标准；三、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，并了解使用情况；四、对批准的安全设施所用的材料应纳入计划，及时供应。五、对实现安全技术措施所需材料，保证供应；对劳动防护用品、用具、绳、杆、架木、钢材等的采购供应要严把质量关，确保符合有关安全技术标准，并做到定期检验；不合格的产品，材料不准发放使用；对不合格的产品，要报废更新。生产计划部门安全生产责任职责一、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对全体员工

20、在施工生产中的安全和健康负责。二、严格履行劳务用工审批登记程序，做好岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督员工遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；三、保持员工相对稳定，需要变更时须事先向有关部门申报，批准后新来人员应规定办理各种手续，并经岗前安全教育后，方能上岗；四、根据上级的交底向各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，提出岗前安全要求，并监督执行；五、定期组织安全检查，熟知作业现场安全生产状况，发现问题及时纠正解决；六、发生伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。七、合理组织生产，贯彻安全规章制度和施工组织设计（施工方案），

21、加强现场安全管理，建立安全生产，文明生产秩序。机械动力部门安全生产责任职责一、负责对一切机电设备的安全运行，必须配齐防护保险装置，加强对机电设备、锅炉和压力容器的检查、维修、保养；对所有安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护，确保安全运转。二、对严重危及员工安全的机械设备，会同施工技术部门提出技术改进措施，并诸请实施；三、新购进的机械等设备的安全防护装置必须齐全有效，出厂合格证及技术资料必须完整，使用前应制定安全操作规程；四、负责对机、电操作人员定期培训、考核并签发作业合格证，制止无证上岗；五、认真贯彻执行机、电及特殊工种安全规程和安全运行制度。财务

22、部门安全生产责任职责1、按国家有关规定要求和实际需要，提取安全技术措施经费和其他劳动用品费用，专款专用，并监督其合理使用2、负责员工安全教育培训经费的拨付工作安全生产目标管理制度一、安全生产目标 （1）杜绝工程建设四级以上重大安全事故； （2）年重伤事故频率控制在0.1 以内； （3）杜绝施工现场重大火灾和重大设备事故； （4）按建设部JGJ5999标准，经省、市或部检查，所有施工现场安全达标合格率为100%，年创市文明工地6个，创省级文明工地3个。（5）按JGJ/T2003标准，经上级主管部门评价合格。二、安全生产控制措施 （1）根据公司董事会要求，各分公司每年年初和公司签订安全生产责任状，

23、对未达标的分公司将根据江西中灿建筑工程有限公司质量、安全、生产、技术管理规定和安全生产责任状等条例的规定进行处罚。（2）司属各科室负责人根据董事会的要求，每年年初和公司签定安全生产责任状，按规定进行考核。（3）项目部应依据企业和分公司下达的安全生产目标，分解落实到项目部管理人员、生产班组，并建立安全生产目标考核办法。三、安全生产目标分解1、把项目部的安全管理目标责任按专业管理分解到人，安全责任落实到人。2、企业的法人代表是企业安全的第一责任人，对本企业的安全生产负总责任；所属单位的负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负总责任。3、项目部按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负

24、直接责任。4、项目经理是项目施工安全的第一责任者，项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。5、项目要制定安全生产目标管理计划，经项目分管领导审查同意，由主管部门与实现安全生产目标管理的单位签定责任书，将安全生产目标管理纳入各个单位的生产经营或资产经营目标管理计划。（一）安全生产目标纵向分解1、项目经理（1）对合同工程建设四级以上重大安全事故；（a）杜绝工程建设四级以上重大安全事故；（b）年重伤事故频率控制在0.1 以内；（c）杜绝施工现场重大火灾和重大设备事故；（d）按建设部JGJ5999标准，经省、市或部检查，所有施工现场安全达标合格率为100%，年创市级文明工地1个，力争创省级文

25、明工地；（e）按JGJ/T-2003标准，经上级主管部门评价合格。（2）在项目施工全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度，结合项目特点提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。（3）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。（4）组织安全生产检查，定期分析承包项目施工中存在不安全生产问题，并及时解决。（5）根据安全的目标的要求，制定实施办法，做到有具体的保证措施，力求量化以便于实施和考核，包施组织技术措施，明确完成程序和时间，承担具体的负责人，并签定承诺书。（6）规定具

26、体的考核标准和奖惩办法，要认真贯彻执行安全生产目标管理考核标准；考核标准不仅应规定目标值，而且要把目标值分解为若干具体要求来考核。2、项目工程师（1）对工程项目中的安全生产负技术领导责任。（2）严格执行安全生产技术规程、规范、标准、主持项目安全技术措施交底工作。（3）组织编制施工组织设计的制定工作，安全技术措施保证其可行性与针对性并检查监督、落实工作。（4）及时组织使用新材料、新技术、新工艺人员的安全技术培训，认真执行安全技术措施与安全操作规程，防止施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（5）参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施。3、

27、安全员（1）根据项目制定的安全管理目标，认真执行安全生产规章制度，不违章指导。（2）落实施工组织设计中各项安全技术措施。（3）经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。（4）对员工进行安全技术和安全纪律教育。（5）发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施。4、工长、施工员（1）组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。（2）组织对施工现场各种安全防护装置进行验收，合格后方能使用。（3）不违章指挥。（4）组织学习安全操作规程，教育工人不违章作业。（5）认真消除事故隐患，发生工伤事故要保护好现场，并立即上报，协助事故调查。5、班组长（1）安排生产任务时要认真进行安全技术交底，严格

28、执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。（2）岗前要对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患。（3）组织班缓刑开展安全活动，开好岗前安全生产会，做好收工前的安全检查，坚持因安全奖评工作。（4）发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向工长报告。（二）安全生产目标横向分解1、安全管理部门（1）对施工生产中的有关安全问题负责：（a）杜绝工程建设四级以上重大安全事故；（b）年重伤事故频率控制在0.1 以内；（c）杜绝施工现场重大火灾和重大设备事故；（d）按建设部JGJ5999标准，经省、市或部检查，所有施工现场安全达标合格率为100%，年创

29、市级文明工地1个，力争创省级文明工地；（e）按JGJ/T-2003标准，经上级主管部门评价合格。（2）负责制定改善劳动条件、减轻劳动强度、消除噪声、治理尘毒等技术措施；（3）严格按照国家有关安全技术规程、标准、编制审批项目安全施工组织设计等技术文件，使安全措施贯彻在施工组织设计、施工方案中去，负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产；（4）负责对新工艺、新技术、新设备、新方法制定相应的安全措施和安全操作规程；（5）负责编制安全技术教育计划，对员工以及特种作业人员培训、考核等安全生产教育工作。（6）组织开展安全生产活动和定期安全生产检查，对查出的隐患提出技术整改措施，并监督执行；（7）

30、负责工伤事故统计报告工作，组织或参与伤亡事故和重大未遂事故的调查处理工作，汇报重大伤亡事故情况，对事故隐患原因提出技术改进措施。（8）认真做好职责范围内的安全生产业务资料管理工作，完成上级交办的工作，接受行业管理，国家监察和群众监督。2、生产计划部门（1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对全体员工在施工生产中的安全和健康负责。（2）严格履行劳务用工审批登记程序，做好岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督员工遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；（3）保持员工相对稳定，需要变更时须事先向有关部门申报，批准后新来人员应规定办理各种手续，

31、并经岗前安全教育后，方能上岗；（4）根据上级的交底向各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，提出岗前安全要求，并监督执行。（5）定期组织安全检查，熟知作业现场安全生产状况，发现问题及时纠正解决；（6）发生伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。（7）合理组织生产，贯彻安全规章制度和施工组织设计（施工方案），加强现场安全管理，建立安全生产，文明生产秩序。3、机械动力部门（1）负责对一切机电设备的安全运行，必须配齐防护保险装置，加强对机电设备，锅炉和压力容器的检查、维修、保养；对所有安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效、并督促操作人员

32、进行日常维护，确保安全运转。（2）对严重危及员工安全的机械设备，会同施工技术部门提出技术改进措施，并付诸实施；（3）新购进的机械等设备的安全防护装置必须齐全有效，出厂合格证及技术资料必须完整，使用前应制定安全操作规程；（4）负责对机、电操作人员定期培训、考核并签发作业合格证，制止无证上岗；（5）认真贯彻执行机、电及特殊工种安全规程和安全运行制度，确保完成项目安全目标。4、物质供应部门（1）施工生产使用的一切机具和附件等，采购时必须附具有出厂合格证，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修。（2）采购的劳动保护用品，必须符合规格标准。（3）负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，并了解使用情况。（

33、4）对批准的安全设施所用的材料纳入计划，及时供应。5、保卫消防部门（1）会同有关部门对员工进行安全防火教育。（2）主动配合有关部门开展安全检查，狠抓事故苗头，消除治安灾害事故隐患，重点是抓好防火、防爆、防毒工作。（3）对已发生的重大事故，会同有关部门组织抢救，查明性质；对性质不明的事故要参与调查；对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。四、实现目标的主要措施1、确定切实可行的目标值，采用科学的目标预测法，根据需要和可能，采取系统分析的方法，再根据公司的具体项目确定合适的目标值。2、根据安全的目标的要求，制定实施办法，做到有具体的保证措施，力求量化以便于实施和考核，包括组织技术措施、明确完成程序和时间

34、，承担具体责任的负责人，并签定承诺书。3、规定具体的考核标准和奖惩办法，要认真贯彻执行安全生产目标管理考核标准，考核标准不仅应规定目标值，而且要把目标值分解为若干具体要求来考核。4、安全生产目标管理必须与安全生产责任制挂钩，层层分解，逐级负责，充分调动各级组织和全体员工的积极性，保证安全生产管理目标的实现。5、安全生产目标管理必须与企业生产经营资产经营承包责任挂钩，作为整个企业目标管理的一个重要组成部分，实现经营管理者任期目标责任制、租赁制和各种经营承包责任制的单位负责人，应把安全生产目标管理实现与他们的经济收入和荣誉挂起钩来，严格考核，兑现奖罚。五、安全生产目标的考核与奖惩办法按照JCJ-9

35、9目标管理要求，公司还应制定在实施安全管理目标过程中，对各职能部门和责任人的考核与奖惩办法。1、实行各级考核制度，公司接受上级考核，分公司接受公司考核，项目经理接受分公司考核，项目经理负责对项目管理人员进行考核。2、公司实行年度考核及半度考核制度，各项目部每月进行考核一次、每季度综合考评一次。3、制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人。4、根据建筑施工安全检查标准对各项责任人进行考分考核，检查评分在70分以下时为不合格；70分（包括70分）至80分为合格；80分以上为优良。5、通过评分表的结果评价项目经理安全目标责任落实情况，并按奖惩办法处理。（a）达到优良等级奖励现金1000

36、300元（b）达不到合格等级时，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员、除经济处罚处，将采取下岗处理措施。 安全生产定期检查制度一、安全生产定期检查制度1、企业单位对生产中的安全工作，除进行经常检查外，每年还应该定期地进行24次群众性的检查，这种检查包括普遍性检查、专业性检查和季节性检查，以上检查可以结合进行。（1）公司安全生产检查由生产管理部总负责，公司安全管理部门具体实施。（2）定期检查时间为：公司每季一次，分公司每月一次，项目每周六均应进行安全检查，班组长兼职安全员班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，班中检证考核，发现问题立即整改。（3）专业检查：根据施工现场的突出专业

37、特点，如施工用电、机械设备等组织，每月进行一次专业性专项检查。（4）季节性检查：根据季节的特点，如雨季安全检查，以防漏电、防触电、防雷击、防倒塌、防倾斜重点检查，冬季安全检查以火灾为重点检查。2、开展安全生产检查，必须有明确的目的，要求和具体计划，并必须建立由企业领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导做好这项工作，检查内容：查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患。3、安全生产检查要贯彻领导群众相结合的原则，边检查边改进，并且及时总结和推广先进经验，抓好典型。4、对查出的隐患要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前

38、，要采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。二、专项性检查制度专项检查由企业有关业务部门组织专业技术人员对施工中专项工程进行检查。（一）施工用电的专项检查1、检查施工临电安全技术资料（施工组织设计全部资料、技术交底等）是否齐全。2、检查临电安全管理的组织机构，临电安全责任制。3、检查配电箱的设置，熔丝及线路的防护、线路的选择敷设、配电箱的源目录、熔丝及开关的选择、接零接地防雷保护、现场照明、临电标志、电气消防设施的布置等方面，依据施工现场临时用电安全技术规范、法规进行全面检查。4、检测线路绝缘、接地、防雷保护的接地电阻值，并查清有关记录资料。5、建立对现场临电的检查制度

39、，每周必须到现场临电做一次定期检查，并做好有关记录。6、设备安全后（线路敷设后），必须进行绝缘摇测，每一个月对重要的设备（线路）做一次绝缘摇测，要求雨（雪）后增加一次测试，并做好记录。7、对于主要设备的漏电保护器必须进行定期检测，每两周检查一次，对于性能达不到要求的漏电保护器必须更换，并做更换记录，雨（雪）后增加一次测试，并做好记录。8、对塔吊防雷接地，以及各配电箱的重复接地安装后进行测试，其测试结果必须满足要求，三个月进行复测，测试结果必须满足要求。9、每天对现场临电进行巡视维修，并建立巡视维修记录。（二）“三宝“、“四口”的专项检查三宝主要指安全帽、安全带、安全网的使用，四口主要指通道口、

40、预留洞口、楼梯口、电梯井口等各种洞口（含坑、井）的防护，两大部分之间无有机的联系，但这两部分引起的伤亡事故却是相互交叉，既有高处坠落又有物体打击，因此对“三宝”、“四口”的专项检查非常重要。1、检查是否按规定佩带符合标准的安全帽，凡进入工地现场的有关人员都应佩带符合标准的安全帽。2、检查工地外围的安全网是否封闭，安全网的规格和材质要符合相关部门的规定，同时要检查安全网是否取得建筑安全监督管理部门准用证。3、检查是否按规定系挂安全带，且安全带要符合有关标准。4、检查楼梯口、电梯井口有无防护措施，每一处的防护都要严密和符合有关要求，并且防护设施要形成定型化、工具化、电梯井内要检查每一层是否有平网。

41、5、检查预留洞口、坑井防护，施工现场每一处洞口、坑井都要有严密的防护棚，并且防护棚要牢固，材质上也要符合有关要求。6、检查通道口防护，施工现场每一处通道口都要有严密的防护棚，并且防护棚要牢固，材质上也要符合有关要求。7、阳台、楼板屋面等临边防护，施工现场每一处阳台、楼板屋面等临边按有关要求都要有严密的防护设施。8、检查以上防护设施是否折旧更新。三、安全检查的内容及引起标准（一）安全检查的内容安全检查内容主要应根据施工（生产）特点，制定检查项目、标准，但概括起来，主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等。1、安全检查有经常性的、

42、定期制度性的、突击性的、专业性的和季节性等各种形式。2、定期安全检查，公司内部必须建立定期分级安全检查制度，但是由于企业规模、内部建制等不同，要求也不是千篇一律。3、专业性安全检查。4、经常性安全检查。5、季节性及节假日前后的安全检查。（二）安全检查的引用标准根据建设部于1988年10月10日建标字（88）第273号文件颁发的JGJ5988建设施工安全检查评分标准特制定本公司的安全检查的标准。具体内容详见附表：1、落地式外脚手架检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案脚手架无施工方案的扣10分脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批扣10分施工方案不能指导施

43、工的扣5-8分102立杆基础每10 延长米立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求的扣2分每10米延长米缺少底座、垫木的扣5分每10米无扫地杆的扣5分每10米延长米木脚手架立杆步埋或无扫地杆的扣5分每10米延长米无排水措施的扣3分103架体与建筑结构拉结脚手架高度在7m以上，架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处的扣2分拉结不坚固，每一处扣1分104杆件间距与剪刀撑每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每一处，扣2分不按规定设置剪刀撑的，每一处扣5分剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度步符合要求扣5分105脚手板与防护栏杆脚手板步满铺，扣710分脚手板材质不符合要求扣710分每有一处探

44、头板扣2分脚手架外侧未设置密目式安全网或网间不严密扣710分施工层步设1.2m高防护栏杆和挡脚板扣5分106交底与验收脚手架搭设前无交底扣5分脚手架搭设未完毕未办理验收手续扣10分无量化的验收内容扣5分10小计607一般项目小横杆设置不按立杆与大横杆焦点处设置小横杆的每有一处扣2分小横杆只固定一端的每有一处扣1分单排架子小横杆插入墙内小于24cm的每有一处扣2分108杆件搭接木立杆、大横杆每一处搭接小于1。5m扣1分钢管立杆采用搭接的每一处扣2分59架体内封闭施工层以下每隔10m未用平网或其他措施封闭的扣5分施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的扣5分510脚手架材质木杆直径、材质不合要求

45、的扣4-5分钢管弯曲、锈蚀严重的扣4-5分511通道架体不设上下通道的扣5分通道设置不符合要求的扣1-3分512卸料平台卸料平台未将设计计算扣10分卸料平台搭设不符合设计要求扣10分卸料平台支撑系统与脚手架连接的扣8分卸料平台无限定荷载标牌的扣3分10小计40检查项目合计1002、基坑支护检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案基础施工无支护方案的扣20分施工方案针对性差不能指导施工的扣12-15分基坑深度超过5m无专项支护设计的扣20分支护设计及方案未经上级审批的扣15分202临边防护深度超过2m基坑施工无临边防护措施的扣10分临边及其防护不符合要求的扣5分1

46、03坑壁支护坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣10分特殊支护的作法不符合设计方案的扣5-8分支护设施已产生局部变形又未采取措施调整的扣6分104排水措施基坑施工未设置有效排水措施的扣10分深基础施工采用坑外降水，无防止临近建筑危险沉降措施口10分105坑边荷载积土、料具堆放距槽边距离小于设计规定的扣10分机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无措施的扣10分10小计606上下通道人员上下无专用通道的扣10分设置的通道不符合要求的扣6分107一般项目土方开挖施工机械进场未经验收的扣5分挖土机作业时，有人员进入挖土机作业半径内的扣6分挖土机作业位置步牢、不安全的扣10分司机无证作业的扣10分未按

47、规定程序挖土或超挖的扣10分108基坑支护变形监测未按规定进行基坑支护变形检测的扣10分未按规定对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降观测的扣10分109作业环境基坑内作业人员无安全立足点的扣10分垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分光线不足未设置足够照明的扣5分10小计40检查项目合计1003、模板观测安全检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案模板工程无施工方案或施工方案未经审批的扣10分未根据混凝土输送方法制定有针对性安全的扣8分102支撑系统现浇混凝土混凝土模板的支撑系统无设计计算的扣6分支撑系统不符合设计要求的扣10分103立柱稳定支撑模板的立柱材料不符

48、合要求的扣6分立柱底部无点半或用砖垫高的扣6分不按规定设置纵横向支撑的扣4分立柱间距不符合规定的扣1分104施工荷载木板上施工荷载超过规定的扣10分模板上堆料不无均匀的扣5分105模板存放大模板存放无防倾倒措施的扣5分各种模板存放不整齐，过高等不符合安全要求的扣5分106支拆模板2m以上高处作业无可靠立足点的扣8分拆除区域未设置警戒线且无监护人的扣5分留有未拆除的悬空模板的扣4分10小计607一般项目模板验收模板拆除前未经拆模申请批准的扣5分模板工程无验收手续的扣6分验收单元无量化验收内容的扣4分支拆模板未进行安全技术较低的扣5分108混凝土强度模板拆除前无混凝土强度报告的扣5分混凝土强度未达

49、规定提前拆模的扣8分109运输通道在木板上运输混凝土无走到点半的扣7分走到点半不稳定不牢的扣3分1010作业环境作业面孔洞及临边无防护措施的扣10分垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分10小计40检查项目合计1004、“三宝”、“四口”防护检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全帽有一人不戴安全帽的扣5分安全帽不符合标准的每发一项扣1分不按规定佩戴安全帽的有一人扣1分202安全网在建工程外侧未用密目安全网封闭的扣25分安全网规格、材质不符合要求的扣25分安全为那个未取得建筑安全监督管理部门准用证的扣25分253安全带每有一人未系安全带的扣5分有一人安全带系挂不符合要

50、求的扣3分安全带不符合标准，每发现一条扣2分104楼梯口电梯井口防护每一处无防护措施的扣6分每一处防护措施不符合要求的或不严密的扣3分防护设施未形成定型化、工具化的扣6分电梯井内每隔两层（不大于10m）少一道平网的扣6分125预留洞口、坑井防护每一处无防护措施的扣7分防护设施未形成定型化，工具化的扣6分每一处防护措施不符合要求或步严密的扣3分136通道口防护每一处无防护棚扣5分每一处防护不严扣2-3分每一处防护棚步牢固、材质不符合要求扣3分107阳台、楼板、屋面等临边防护每一处临边无防护的扣5分每一处临边防护不严、不符合要求的扣3分10检查项目合计1005、施工用电检查评分表序号检查项目扣分标

51、准应得分数扣减分数实得分数1保证项目外电防护小于安全距离又无防护措施的扣20分防护措施不符合要求、封闭不严密的扣5-10分202接地与接零保护系统工作接地与重复接地不符合要求的扣7-10分未采用TN-S系统的扣10分专用保护零线设置不符合要求的扣5-8分保护零线与工作零线混接的扣10分103配电箱开关箱不符合“三级配电两级保护”要求的扣10分开关箱（未级）无漏电保护或保护器失灵每一处扣5分漏电保护装置参数不匹配，每发现一处扣2分电箱内无隔离开关每一处扣2分违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣5分安装位置步当、周围杂物多等不便操作的每一处扣5分闸具损坏、闸具不符合要求的每一处扣5分电箱下引出线混乱每一处扣2分电箱无门、无锁、无防雨措施的每一处扣2分204现场照明照明专用回路无漏电保护扣5分灯具金属外壳未作接零保护的每一处扣2分室内线路及灯具安装高度低于2.4m未使用安全电压供电的扣10分潮湿作业未使用36V以下安全电压的扣10分使用36V安全电压照明线路混乱和街头处未用绝缘布包扎扣5分手持照明灯未使用36V及以下电源供电的扣10分10小计605一般项目配电线路电线老化、破皮未包扎的每一处扣10分线路过道无保护的每一处扣2分电感、横担不符合要求的扣7-10分未使用五芯线（电缆）的扣10