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文档简介
1、主讲主讲：吴春华教授吴春华教授学习目标学习目标主要内容主要内容教学要点 走进人事行政人事行政的环节人事行政的环节人事行政的基本内涵人事行政的基本内涵人力资源管理的特殊性人力资源管理的特殊性人事行政人事行政人力资源管理人力资源管理将人视为成本将人视为成本将人视为其他资源所无法将人视为其他资源所无法比拟的宝贵资源比拟的宝贵资源以组织工作为中心以组织工作为中心, ,强调强调控制功能控制功能突出了人的主体性，调动突出了人的主体性，调动积极性积极性注重过程，注重对现有人注重过程，注重对现有人员的管理员的管理不仅关注人力的现实需要，不仅关注人力的现实需要，还预测未来需要还预测未来需要管理方法比较单一管理方
2、法比较单一更注重管理的科学性更注重管理的科学性人事行政与人力资源管理的区别人事行政与人力资源管理的区别关于建立英国常任文官制度的报告关于建立英国常任文官制度的报告英国文官制度的建立英国文官制度的建立彭德尔顿法彭德尔顿法美国文官制度的建立美国文官制度的建立职位分类产生的历史背景职位分类产生的历史背景职位分类的框架职位分类的框架横向划分横向划分纵向划分纵向划分职位分类的程序职位分类的程序品位分类与职位分类的区别品位分类与职位分类的区别品位分类和职位分类评价品位分类和职位分类评价品品位位分分类类职职位位分分类类交流的作用交流的作用交流的形式交流的形式公共行政系统的内部交流公共行政系统的内部交流工资工
3、资保险保险福利福利 按需施教按需施教 讲求实效讲求实效 晋升培训晋升培训 专门业务培训专门业务培训原则原则类型类型原则原则条件条件形式形式领导职务序列领导职务序列非领导职务序列非领导职务序列行政级别行政级别国务院总理国务院总理 1 1 级级国务院副总理、国务国务院副总理、国务委员委员 2 23 3级级部级正职、省级正职部级正职、省级正职 3 34 4级级部级副职、省级副职部级副职、省级副职 4 45 5级级司级正职、厅级正职司级正职、厅级正职巡视员巡视员5 57 7级级司级副职、厅级副职司级副职、厅级副职助理巡视员助理巡视员6 68 8级级处级正职、县级正职处级正职、县级正职调研员调研员7 71010级级处级副职、县级副职处级副职、县级副职助理调研员助理调研员8 81111级级科级正职、乡级正职科级正职、乡级正职主任科员主任科员9 91212级级科级副职、乡级副职科级副职、乡级副职副主任科员副主任科员9 913
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