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文档简介
1、 学校管理工作流程图 向管理要质量,只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理,除了运用 科学管理的原理,健全管理制度,各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外,还必 须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化,可以减少工作中 的随意性和盲目性,还可以防止不负责的互相推委,有利于各级各部门领导者通过反馈, 了解部门工作的情况,便于对各司其职的检查,从而提高工作的质量和效率。 根据学校的实际,从提高教育、教学质量和发展的高度来思考,提出学校各项管理 工作处理流程图。 、行政管理结构图 精品资料 、学校常规管理工作处理流程图 校长工作 1、制定学校规划(计划) 2、学校工作
2、总结 3、学校工作重大决策 校务办公室 1、校办用印精品资料 2、上级领导机关来文 3、党政会议及校务会议 精品资料 4、来信来访 来信 来访 5、教职工工作情况资料汇总 校长会议、行政会议 提出资料汇总要求 校办按要求 编制项目表 各处室汇总部门 教职工工作资料情况 精品资料 校办后期 4 校长会议、行政会议 彳 校办汇总后 整理资料存档 归纳整理听取意见 1 递校长 人事工作 1、工作调动 调出 调入 精品资料 2、奖惩 奖励 处分 3、离退休人员、临时工聘用 有关部门提 出聘用申请 校务会议 讨论、审核 人事干部办 理手续备案 校方与聘用 人员签订合同 正式 聘用 精品资料 4、待退、辞
3、退、留职停薪 5、结婚(离婚)手续 6、离、退休手续 7、请假 病假 精品资料 产假、产后哺乳假 8、奖金福利 奖金 福利费及实物 通知财务 怃恤金、丧葬费 家属告知 人事干部 人事干部会同 财务计算金额 加班费 9、转正定级 10、提前转正 精品资料 、教育管理部 1、德育计划 2、年级、班级德育工作考评 精品资料 3、奖励 班级年级在综合测评基础上 教育管理部召集年级组 教育管理部 校长 评出获奖及三好学生等名单 - 长、班主任会议听取意见 审核 审批 1 送工读学 F校就读 6、特殊学生心理行为咨询、指导 *召开学生干部座谈会听取意见 召开表彰会 4、处分 违纪、违法学生所在 班级年级提出处分意 见(填表,附材料) 5、预测预控工作 年级班级提供校 预测预控名单 青保教师组织 材料填写表格 教育管理部 审核向 校长汇报 精品资料 精品资料 、教学管理部 2、教学进度 3、教师调课 4、考试 5、补考 决定升留级 精品资料 6、毕业班工作 早 、保障服务部 1、确定安排员工工作岗位 2、教职工购教育、教学用品 3、财产保修 精品资料 其他工作按相关
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