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文档简介

1、自考本科05962招聘管理重点复习资料张 羽桐江苏高等教育自学考试人力资源管理专业（独立本科段）复习资料（任正臣主编）课程代码：05962 第一章招聘管理导论一、名词解释1 .招聘管理：就是对组织所需要的人力资源展开 招募、甄选、录用、评估等一系列活动，并加以 计划、组织、指挥与控制，进行系统化的科学管 理，借以保证一定数量和质量的员工队伍， 满足 组织发展的需要。2 .人力资本：是指个人所拥有的知识和行为的生 产潜能。3 .猎头公司：是指一些专门为企业招聘高级人才 或特殊人才的机构 二、填空1 .招聘的具体过程是由：招募、甄诜、录用、评 估四个阶段组成。翅选是招聘管理中技术性最强 和难度最大

2、的阶段。2 .招聘的目的（职能）：1.吸引人才2.储备人 才3. 补充人才 4.调节人才 。3 .格卢克把寻找工作的人分为三类：最大限度利 用机会者、满足者和有效利用机会者。4 .中华人民共和国劳动合同法于 6月29日 经过审议，于1月1日实施。5 .就业服务与就业管理规定于 1月1日起 正式实施。6 .人力资源管理的最高层次就是运用组织文化三、简答1 .招聘管理的作用：(1)有效的招聘管理能够提高员工的满意度和 降低员工流失率(2)有效的招聘管理会减少员工的培训费用(3)有效的招聘管理会增强团队的工作士气(4)有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率(5)有效的招聘管理会提高组织的绩效水平2 .招聘管理的构成要素：(1)招聘主体：招聘者(2)招聘对象：符合标准的候选人(3)招聘载体：信息的转播载体3 .招聘管理的原则:(1)合法性原则 (2)公平竞争原则(3)公开原则(4)真实性原则（5）全面性原则（6）人岗匹配、用人所长原则 （7）效益原则 （8）内外兼顾原则4 .招聘的一般流程：（1）制定招聘计划 （2）报批招聘计划 （3） 实施招聘计划（4）甄选（5）体检和录用（6） 招聘评估5 .招聘管理的四项基本职能（目的）：“吸铁石”吸引人才“蓄水池”储备人才“补氧器”补充人才“调节器”调节人才第二章影响企业招聘的因素一、名词解释1.企业形象：是指企业经过外部特征和经营实力 表现出来

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