房地产企业薪酬福利设计与绩效考核评估及典型案例评析

1、?房地产企业薪酬福利设计与绩效考核评估及典型案例评析? 本书编委会出 版 社：中国科技文化出版社 现价：420元 详细目录 第一篇 房地产企业薪酬管理的现代化  第一章 薪酬与薪酬管理概述  第二章 薪酬系统  第三章 企业薪酬制度  第四章 现代房地产企业薪酬制度的建立  第五章 薪酬形式  第六章 薪酬模式的选择  第七章 薪酬结构与水平确实定  第八章 房地产企业战略性薪酬管理第二篇 房地产企业薪酬分析与预算控制  第一章 薪酬变化的环境  第二章 薪酬水平及其外部竞争性

2、0; 第三章 岗位分析  第四章 工作评价与薪酬设计  第五章 薪酬满意度调查  第六章 薪酬总额的预算  第七章 薪酬控制与调整第三篇 房地产企业薪酬设计  第一章 薪酬设计的根本内容  第二章 薪酬管理设计的原那么程序与方法  第三章 薪酬系统设计  第四章 薪酬结构设计  第五章 职位技能/能力薪酬体系  第六章 各种岗位人员的薪酬设计  第七章 薪酬模型  第八章 企业薪酬制度设计新趋势第四篇 房地产企业各类薪酬确实定  第一章 总薪酬和六大薪酬原那么

3、60; 第二章 整合总工资  第三章 根本工资的根底结构  第四章 福利津贴和保险的设计  第五章 社会保障  第六章 特殊员工群体的薪酬管理  第七章 团队的薪酬  第八章 稀缺人才的薪酬  第九章 销售团队的薪酬  第十章 高级管理人员的薪酬第五篇 房地产企业的薪酬鼓励  第一章 薪酬鼓励的方式与意义  第二章 鼓励导向的薪资设计  第三章 绩效衡量与管理  第四章 绩效奖励  第五章 经营者年薪制与股票期权鼓励  第六章 鼓励导向薪酬设计典型案例第六

4、篇 房地产企业薪酬管理系统的运行  第一章 发挥薪酬的作用  第二章 薪酬系统的实施  第三章 薪酬管理完全手册  第四章 薪酬与绩效管理体系动态调整第七篇 房地产企业绩效管理创新  第一章 绩效管理如何为房地产企业带来竞争优势  第二章 困扰现有绩效管理系统的问题及应对方法  第三章 绩效管理的根本要素与功能  第四章 绩效管理的模式  第五章 绩效管理体系要素设计  第六章 绩效管理系统的设计  第七章 绩效管理的流程设计第八篇 房地产企业的绩效考评系统设计  第一章 绩

5、效考核体系的设计  第二章 绩效考核体系要素的设计  第三章 关键绩效指标KPI确实定  第四章 绩效考评主题的选择  第五章 绩效考评指标权重及标准  第六章 绩效考评方法与考评者培训  第七章 绩效考评中常见的误区及防止方法  第八章 绩效反应面谈第九篇 常用的绩效考评方法  第一章 非系统的绩效考核技术  第二章 基于关键绩效指标的绩效考核  第三章 基于平衡记分卡的绩效考核  第四章 基于目标的绩效考核  第五章 以素质为根底的考核  第六章 基于团队的绩效

6、考核  第七章 绩效面谈与绩效指导第十篇 绩效考评的有效实施  第一章 绩效考核流程  第二章 人力资源部和直线经理的角色分工  第三章 绩效评估前的准备工作  第四章 绩效考核的模式和目标  第五章 如何在考评中进行有效的反应  第六章 如何在考评中进行技能评估  第七章 如何根据技能评估制订员工的开展规划  第八章 考评结果的利用第十一篇 房地产绩效评价  第一章 绩效评价主体的选择与评价者的培训  第二章 绩效评价指标体系的设计  第三章 绩效评估结构  第四章 绩效评价方法的选择  第五章 绩效评价结果的运用第十二篇 房地产企业绩效管理标准化  第一章 绩效管理满意度及绩效能力调查  第二章 绩效方案与绩效沟通