会议纪要范文

1、会议纪要时间：2021.02. 11创作：欧阳计会议时间：4月12 H （星期一）9： 30会议地址：四楼接待室会议主题：控制本钱，提高利润会议主持：*经理与会人员：*公司管理人员会议记录：*为了转达总部开会的指示，提高我运输公司的运输能力, 减少运输用度，我公司柿*于4月22日召开了运输公司管理 人员会议，具体内容纪要如下：一、总部会议内容的转达这次总部召开的会议很及时，自12月份到2月份我公 司亏损比较严重，但也呈现了好的一面。主要表示在以下三 个方帀h 、单车耗油量年夜，在兄弟公司中排名12位。二、自有车税前利润率低，在兄弟公司中排名13位。三、 我公司自有车的平安管理做的较到位，在兄弟

2、公司中排名靠 前，上季度仅仅只有郑州、湖南、芜湖三家运输公司没有呈 现平安事故，总部希望我们在探索如何管理好公司的路途中 继续抓好平安工作。二、针对公司目前现状，会上提出了以下几点改进办法2、控制油耗。12月份调度要亲自跟车，把现有的工地和 呈现的新工地的实际公里数测出来，并算出实际耗油量。在 油耗方面，我们既要呵护员工的利益，让他们愉快地为公司 办事，同时也不克不及有损公司利益，所以这段时间调度的 工作可能会比较忙碌。2、加强轮胎本钱的控制。现阶段我们成立了自己的维修 站，并有专门的担任人，我们要建立自己的轮胎使用台帐， 挂号好轮胎胎号、使用年限及品牌。3、在修理方面，我们要求司机先报修，经

3、车管和修理班 长的同意方能进行修理，修理班要建立自己的台帐，详细记 录好维修配件及其价格。4、提高车辆周转率，扩年夜运输规模。上季度我们自有 车主要跑长沙工地，但由于长沙工地有限，致使有些车辆闲 置，所以我们要扩年夜运输规模，把我们运输的工地扩展到 益阳、岳阳、桃江等地。原有的湘南地区的工地，外请车辆 都不肯意跑，而我们的管桩又必须发到工地，所以这些处所 只能由自己的车辆跑，所以在跑衡阳地区时，我们的自有车 亏损也较为严重，针对湘南地区的工地耗油量年夜，路桥费 高等问题，我们计划由路运改成船运，以此来节省运输用度。三、二季度的工作安排2、培养员工善于发明问题，并及时解决问题的能力。2、提高员工

4、的责任意识，每位员工要把公司看成自己的 家，把公司的事看成自已的事，积极为公司办事，主动承担 责任。3、二季度要制定出新的驾驶员考核计划。为了提高驾驶 员工作的积极性和对工作的责任心，二季度驾驶员的工资要 与单车产值、维修用度、柴油、罚款等挂钩。四、管理人员自由讲话会上各管理人员积极讲话，针对二季度我公司所呈现的 问题也提岀了很好的解决办法，并论述了今后的工作重点：（-）工作中流露的问题1、维修配件的申购手续不到位，所以很多工作处于主动 局面。由于有些员工是新来的，所以对公司资料申购 手续不是很清楚，故而在今后的工作中，公司的每位 员工都要先学习公司的各项制度，严格依照公司的规 章制度处事，任

5、何人都不克不及凌驾于公司的制度之 上而擅自行事。2、下雨天，工地路途泥泞，车辆难以进入工地，有时要 绕很多弯路，方能把货卸在指定地址，所以有时自有 车实际所跑的里程与GPS所测的里程相差较年夜。3、退桩、转桩等特殊情况记载不详，统计这边欠好做报 表也欠好估算里程。4、由于我们监管不到位，工作中呈现了许多漏洞致使司 机有空子可钻，故而我们自有车的耗油量一直居高不 下。（二）今后的工作重点1、为了增加驾驶员对工作的积极性，12月份我们筹算加 年夜自有车的运输量，在新购买的自有车中先做3幅 桩卡试运行一段时间。2、加强与销售部、生产部、和技术部的内部沟通。我们 司机达到工地后要以最快的速度将货卸下，力争每日 能跑2趟。3、严禁驾驶员私自加油，以后车辆的加油都要提岀版面 申请，经调度同意后方可加油，车辆岀发前驾驶员要 把自有车的油箱加满，回来后还剩下几多油，驾驶员 和调试心中要有一本帐。建议驾驶员每日将自己所跑 的工地和当日所耗的油量用书面形式记下来，每隔一 周与调度核对一次。4、转变工作作风，营造一个好的工作空气，每位员工要 以一个积极的心态投入到自己的工作中。五、*总结讲话会上*做了总结性的讲话，这次总部召开的会议让 我们清楚地明白我们与其他公司的差距，事实既已存在, 我们没有任何借口推卸责任，现在我们要做的就是想办 法如