项目验收流程V1

1、浪潮通软公司（ GS-PM）项目验收过程GS-PM-T001-V1.1)V1.12000 年 03 月 17 日 浪潮集团山东通用软件有限公司项目验收流程GS-SPP-T001-V1.2-目录文档类别使用对象 21 .导言 31.1 目的 31.2 范围 31.3 术语定义31.4 参考资料 31.5 版本更新记录 32 .公司项目验收的流程 4参与角色 4进入条件 4输入 4活动 4输出 5完成标志 5评审与审计 5度量 5工具5培训 5附录1 :软件项目验收度量表 6项目验收流程文档类别使用对象文档类别本文档是浪潮集团山东通用软件有限公司定义项目验收过程指南性文件。使用对象本文档使用对象为

2、项目负责人员和该项目中的相关成员。项目验收流程GS-SPP-T001-V1.21 .导言1.1 目的本文档的目的是清楚地定义浪潮通用软件有限公司项目验收的流程，明确项 目验收需经过的步骤。1.2 范围本文档使用对象为项目负责人员、项目管理监督岗、公司开发计划统计岗、 计划运行部。1.3 术语定义1.4 参考资料1.5 版本更新记录*A -增加 M -修改 D -删除版本/修订版日期修改记录备注1.012/99初始版本1.103/00修改项目验收流程2 .公司项目验收的流程参与角色项目的整个验收过程，由项目经理协同项目管理监督岗组织。对于A类项目，评审委员会可外聘相关领域专家参与评审，以便获得更

3、为客观 的意见。具有表决权的评审员的名额分配如下：技术委员会2人（由主任指定）用户代表（市场委员会或部门代表）2人（由主任指定）计划运行部1人（由部门经理指定）财务部1人（由部门经理指定）管理过程改善部1人（由部门经理指定）超过半数以上的人员同意为通过评审。进入条件E1:项目经理提出验收申请E2:评审委员会经过定向培训输入I1:项目开发总结报告I2:项目进展报告I3:版本审计报告I4:各种技术文档活动A1:项目经理与项目管理监督岗协商，准备验收。A2:项目经理提交验收材料给项目监督岗进行预审。A3:确定评审委员会人选及评审日期，通知会议时间。A4:提前5天发放资料给参与评审人员，如有必要可召开

4、预审会。A5:确定评审委员会成员均阅读了提交的资料。A5:成立文档资料审查组对提交的资料审查，并提交资料审查报告。A6:成立软件符合性测试组对软件符合性审查，并提交资料审查报告A7:评审委员会成员进行讨论，提出意见，形成项目评审结论。A8:项目组对项目进行整改。A9:开发计划统计岗跟踪审查项目整改过程。A10:项目管理监督岗审核整改结果。A10：所有资料入库。项目验收流程GS-SPP-T001-V1.2输出O1:资料审查报告O2:验证测试报告O3:项目评审结论报告完成标志F1:资料入库评审与审计RA1:文档资料审查组对项目组提交的技术资料进行审计RA2:软件符合性测试组对软件进行审计。RA3:评审委员会对项目进行评审度量M1:项目经理负责记录验收过程的有关数据，具体内容参见附录1软件项目验收度量表。工具TL1 : MS WORD培训T1:项目验收流程附录1 :软件项目验收度量表