项目安全生产责任制考核制度

1、中铁隧道集团一处有限公司重钢环保搬迁铁路专用线项目经理部中铁项目安全生产责任制考 核制度拟制：审核：审批：2010年1月1日项目安全生产责任制考核制度第一章总则第一条 为推进项目各岗位、责任人认真落实安全生产 责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动 性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各 项工作的顺利开展，依据国家现行相关法律法规和上级规 定，特制定本制度。第二条本制度只适用于重钢项目。第三条安全生产责任制考核以各单位安全生产责任 制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。第二章考核范围第四条 重钢项目安全生产责任制考核须涵盖但不限 于下列岗位和部门：（一）

2、主要安全生产管理岗位考核范围：项目经理、土 木总工、副经理、工区主任、工区书记、安检负责人、机电 负责人、分队长。（二）部门考核范围：工程部、安质部、材料室、办公 室（含人事部门）、财务部。第五条兼职人员根据岗位按照就高不就低的原则进 行考核；现场协作单位应纳入安全生产考核范围内。第三章考核组织机构第六条 项目必须成立安全生产责任制考核领导小组， 成员如下：组长：项目经理副组长：安全副总监组 员：项目土木总工、项目副经理、工区主任、机电负责人。项目考核领导小组办公室设在项目安质部，办公室主任由项目安检负责人兼任。第七条考核领导小组工作职责：（一）制定并不断完善考核办法，规范考核程序；（二）根据

3、考核需要，制定考核目标；（三）实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；（四）按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；（五）协调、处理考核工作中出现的问题；（六）公布并负责解释考核结果；（七）督促落实考核结果的兑现。第八条公司安委员会办公室对各项目安全生产责任制考核工作进行监督、检查、指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现的违规行为进行责任追究。第四章考核程序第九条各单位安全生产责任制考核每月开展一次，由各单位安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，于次月 10 日前完成考核、兑现工作，当被考核岗位责任人当月在岗时间不足20 天时不予以考核。第十条考核一般程序：（一）安全生

4、产责任制考核领导小组结合本项目安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制制定考核表，内容应包括：1. 安全管理目标考核：杜绝重伤及以上事故，轻伤负伤率小于10%o。2. 岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合项目实际进行分解。（二）考核评分表总分为100 分，其中：安全管理目标考核占 30 分，岗位安全职责考核占70 分，具体评分、扣分标准根据实际内容确定。（三）考核领导小组成员根据现场月份、定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任落实情况，收集、核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，考核领导小组对照“考核评分表”（见附件1）实施考核打分。考核领导小组办公室统计评分结果

5、，并取消一个最高与最低分值后计取平均值，作为被考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。第五章考核奖惩第十一条安全生产责任制考核满分为100 分，考核结果分为优良、合格和不合格。（一）得分90 分（含）及其以上者为优秀；（二）70 （含）90分为合格；（三）70 分以下为不合格。第十二条考核结果为不合格的，处以罚款100300元，下月考核仍不合格的，处以罚款 5001000元。考核结果为合格的不奖不罚。考核结果为优秀的，优中选优，奖励岗位或部门总数不得超过3 个，优秀岗位或部门奖励金额100300 元。第十三条安全生产责任制的考核奖惩兑现由项目财务部负责落实，安质部负责监督。第十四条每

6、月考核结束后，由安检负责人填写“安全生产责任制考核表（汇总表）”（见附件2）于次月10 日前上报公司安委会办公室。第六章附则第十五条项目考核领导小组成员在考核过程中发生违规、违纪行为的，一经核实，当月本人考核结果直接按不合格处置，处罚按上限执行。第十六条本办法自发布之日起实施，项目安质负责解释。1：考核评分表2：安全生产责任制考核汇总表附件1:考核评分表岗位/部门：项目经理考核日期：年 月 日序号考核内容扣分标准应得 分数扣减 分数实得 分数安全 管理 目标 考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别 事故，负伤率控制在 2%）以内。发生因工重伤及以上事故，不得 分；发生轻伤扣10分/起。20分

7、2本月度杜绝了火工品， 重大交通、火灾事 故、事件。当发生任一起事故、事件时不得 分。10分岗位 安全 职责 考核1认真执行国家、行业安全生产法律法规及 公司、项目规章制度。督促安检部、工程 部、设物部编制本月施工所涉及工序、工种的安全技术交底、操作规程及危险源管 理方案。未执行国家、行业及公司、项目 要求的扣除15分/处；安全技 术交底、操作规程及危险源管理 方案制定不规范或落实不到位 的扣除15分/处。5分2根据审核后的安全培训计划，并结合本月 生产工作，督促办公室落实安全教育培 训、考核和评估工作。安全教育培训、考核开展不及 时、不到位的扣除15分/次； 评估不及时扣除12分/次。10分

8、3根据本月生产计划，确保现场完成对应的 安全投入。安全投入未能确保施工安全的， 不得分，投入不足的扣 28分。10分4组织本月安全质量环境检查，督促现场开 展日常及相关专项检查，并督促各责任 人、单位落实整改。月份、日常、专项检查组织不到 位的扣3分/次；隐患整改不彻 底的扣13分/次。10分5现场突发安全事故、 事件时，及时、如实 上报，根据权限调查、分析、处理职责范 围内的事故。隐瞒不报不得分；组织调查、分 析、处理履责不到位的扣58分。10分6针对本月现场施工重大危险源督促工程、 安检、设物等部门编制专项应急预案，并 组织部署预案演练和告知针对性措施等 事宜。未结合现场管控重大危险源督促

9、编制预案的不得分；未组织演练或告知针对性性措施的扣 1 5分/个。10分7本月末主持召开项目安全生产例会，就阶段性安全生产重大事项做出决议。未组织或敷衍、应付的，不得分。5分8根据上级要求组织、落实月内的其他安全 生产活动。根据临时通知执行，未组织或活 动开展无效果不得分。10分合 计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字岗位/部门：支部书记考核日期：年 月 日序号考核内容扣分标准应得 分数扣减 分数实得 分数安全 管理 目标 考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在 2%）以内。发生因工重伤及以上事故，不得 分；发生轻伤扣10分/起。20分2本月度杜绝了火工品， 重

10、大交通、火灾事 故、事件。当发生任一起考核事故、事件时 不得分。10分岗位 安全 职责 考核1认真执行国家、行业安全生产法律法规及 公司、项目规章制度。接收项目或分公司 党总支领导，按照工作分工，指导和监督 相关管理部门安全职责履行。未执行国家、行业及公司、项目 要求的扣除15分/处；管理部 门安全职责落实严重滞后的扣1 5分/个。5分2参加工区本月度安全教育培训工作，进行 安全意识教育。无故不参加一次扣2分。10分3参加项目本月安全质量环境大检查和专 项安全检查工作，对安全意识不强和责任 履行不到位人员提出批评教育。无故不参加不得分。10分4督促工区党员在安全生产中做好模范带 头作用，开展党

11、员责任区活动。活动未开展或未履行安全否决 权的不得分。10分5根据月度计划参与应急预案的编制和演 练工作。配合事故应急处置中的对外协调 和相关处理工作。未参加应急预案的编制和演练 的扣15分/个；对外协调处理 工作不积极的不得分。10分6参与事故、事件应急处置及调查、分析、 总结经验，查找差距，制定措施，组织落 实保证监管作用的政治思想工作。未参与事故、事件处置、调查、 分析的不得分；未分析原因、提 出处理建议和措施的扣 25分。10分7参与决策安全生产有关工作，参加本月安 全例会，并发表意见。未参加会议的不得分；未对按分 工管理部门安全管理工作中存 在问题提出意见的扣 25分。5分8根据上级

12、和项目要求参与、 落实月内的其 他安全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活 动开展无效果不得分。10分合 计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字岗位/部门：土木总工考核日期：年 月 日序号考核内容扣分标准应得 分数扣减 分数实得 分数安全 管理 目标 考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在 2%）以内。发生因工重伤及以上事故，不得 分；发生轻伤扣10分/起。20分2本月度杜绝了火工品， 重大交通、火灾事 故、事件。当发生任一起考核事故、事件时 不得分。10分岗位 安全 职责 考核1执行国家、行业安全生产法律法规及公 司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方 案、交底

13、中，规范指导现场月份施工生产。现场方案、交底未执行国家、行 业及公司、项目要求的扣除15 分/处。10分2结合月份施工组织编制安全专项施工方 案、安全技术交底等，并监督落实。现场施工与方案、交底不符的扣 1 2分/处。10分3参加月度安全培训教育，督促技术部门工 序、工艺操作技能和安全培训工作开展， 并对培训效果进行过检查。无故不参加培训不得分；对培训 效果未进行跟踪落实或效果较 差的扣28分。10分4参与月度安全质量环境大检查， 督促技术 及质量监督部门安全岗位职责的履行， 并 对检查隐患从技术角度提出整改意见， 加 强横向沟通，督促部分隐患整改。无故不参加不得分；对现场施工 技术和质量监督

14、部门不能落实 的隐患未及时沟通督促整改的 扣25/处。10分5参与事故、事件应急救援预案的编制和演 练工作，督促落实技术保证工作。未组织职责内应急预案编制的扣5分/个；预案编制不规范或 技术保证措施不全面的扣15分/个。10分6参与事故、事件应急处置及调查、分析， 从技术上分析原因，并提出防范措施和意 见。未参与事故、事件应急处置和调 查、分析的不得分；技术防范措 施不全面的扣28分。10分7参与决策安全生产有关工作，参加本月安 全例会，并发表意见。未参加会议的不得分， 需提供的 技术保证措施不到的扣 12分/ 处。5分8根据上级和项目要求参与、 落实月内的其 他安全生产活动。根据临时通知执行

15、，未参与或活 动开展无效果不得分。5分合 计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核评分表岗位/部门：项目副经理/工区主任考核日期：年 月 日序号考核内容扣分标准应得 分数扣减 分数实得 分数安全 管理 目标 考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在 2%）以内。发生因工重伤及以上事故，不得 分；发生轻伤扣10分/起。20分2本月度杜绝了火工品， 重大交通、火灾事 故、事件。当发生任一起考核事故、事件时 不得分。10分岗位 安全 职责 考核1执行国家、行业安全生产法律法规及公 司、项目规章制度。将有关规定落实到现 场月份施工生产中。现场施工组织与国家、行业及公 司、

16、项目要求不符的扣除15分/处。10分2规范指导现场安全生产工作， 负责月度涉 及的安全措施、安全投入的落实，在现场 关键工序（危险性较大工序） 组织中的安 全状态及时确认。现场违规指挥的扣 5分/次；对 现场安全措施、投入不到位的扣 2分/处；对作业安全状态未确认 或敷衍的扣2分/处。10分3参加项目月度安全培训教育工作， 并参与 并督促分管区域作业人员参加安全培训和班组安全活动（如：周一安全学习、“三 工”制度等），现场对有关效果进行验证。无故不参加培训的不得分；分管 区域作业人员安全培训不规范 的对其扣2分/个，班组活动开 展不规范的对其扣2分/个。10分4参与项目月度安全质量环境大检查工

17、作、 专项检查工作，对现场存在隐患及整改情 况跟踪确认，同时对日常检查存在的隐患 负责督促整改。无故不参加检查不得分；对现场存在隐患整改督促不到位的扣 2 分/处。10分5参与事故、事件应急救援预案的编制和演 练工作，落实应急预案现场组织的具体工 作。未参与应急预案编制和演练的扣2分/个；现场应急组织不到 位（通过演练体现，如物资和人 员到位、中间信息传递、应急救 援组织等）的扣28分/处。10分6参与事故、事件应急处置及调查、分析、 处理工作，并督促现场落实提出的防范措 施和意见。无故不参与事故、事件应急处置 和调查、分析、处理的不得分； 对提出防范措施、建议督促落实 不到位的扣5分/条。1

18、0分7参与决策安全生产有关工作，参加本月安 全例会，并发表意见。未参加会议的不得分，对决定的 安全措施现场督促落实不到位 的扣12分/处。5分8根据上级和项目要求参与、 落实月内的其 他安全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活 动开展无效果不得分。5分合 计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字岗位/部门：安检负责人考核日期：年 月 日序号考核内容扣分标准应得 分数扣减 分数实得 分数安全 管理 目标 考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在 2%）以内。发生因工重伤及以上事故，不得 分；发生轻伤扣10分/起。20分2本月度杜绝了火工品， 重大交通、火灾事 故、事件

19、。当发生任一起考核事故、事件时 不得分。10分岗位 安全 职责 考核1执行国家、行业安全生产法律法规及公 司、项目规章制度。策划、组织项目安全 生产监督管理工作，保证安全管理体系秩 序运转。未执行国家、行业及公司要求的 扣除15分/处；现场安全生产 监管工作和安全管理体系运行 不畅的不得分。10分2参与月度施工涉及专项施工方案、安全措 施的编制、论证，参与月度施工涉及安全 技术交底的编制或审核，督促各项方案、 交底及措施在现场执行。未参与方案、措施编制的扣2分 /个；未落实交底编制、审核的 扣2分/个；对方案、交底和措 施督促不到位的扣 2分/处。10分3参与项目安全质量环境大检查工作、 专项

20、 检查及日常检查工作，深入现场指导安全 管理工作，掌握安全生产情况（危险源管 控情况），提出改进措施，对“三违”行 为进行处理。未参与现场隐患检查的不得分； 对现场违章未督促整改或整改 不到位的扣2分/处。10分4参加项目月度的安全培训教育工作， 对有 关人员根据培训计划， 实施安全培训，督 促班组安全活动（如：周一安全学习、“三 工”制度等），现场对有关效果进行验证。无故不参加培训的不得分； 对培训和班组活动督促不到位的扣 2 分/个；职责范围内资料整理不 规范的扣1分/个。10分5参与事故、事件应急救援预案的编制，组 织应急演练，检查预案准备落实情况。未参与应急预案编制的扣 2分/ 个；未

21、按计划组织演练的扣 2分 /个，督促预案准备落实到位的 扣2分/个。10分6参与事故、事件应急处置及调查、分析、 处理工作，并督促现场落实提出的防范措 施和意见。未参与事故、事件应急处置和调 查、分析、处理的不得分；对提 出防范措施、建议督促落实不到 位的扣5分/条。10分7参与决策安全生产有关工作，参加本月安 全例会，并发表意见。未参加会议的不得分， 对决定的 安全措施现场督促落实不到位 的扣12分/处。5分8策划、组织月内安全活动开展， 并按照要 求反馈活动开展资料。未策划、组织开展或无效果的不 得分；未及时反馈活动开展资料 的扣3分/次。5分合 计100分考核结果处理意见被考核人签字考核

22、人签字岗位/部门：机电负责人考核日期：年 月 日序号考核内容扣分标准应得 分数扣减 分数实得 分数安全 管理 目标 考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在 2%）以内。发生因工重伤及以上事故，不得 分；发生轻伤扣10分/起。20分2本月度杜绝了火工品， 重大交通、火灾事 故、事件。当发生任一起考核事故、事件时 不得分。10分岗位 安全 职责 考核1执行国家、行业法律法规及公司、 项目关 于机电、设备安全管理规章制度。将有关 规定落实到现场机电、设备安全管理中。现场机电、设备管理未执行国 家、行业及公司、项目要求的扣 除1 5分/处。10分2结合月份施工组织制定相关机电、设备

23、安 全技术措施、操作规程和安全交底，审核 机械、用电类专项方案并督促现场落实。安全措施、操作规程及交底不全 的扣2分/个；现场操作与方案、 交底不符的扣12分/处。10分3参加月度安全培训教育，配合办公室做好 机电设备操作、维修人员培训和相关特种 作业人员取证工作，并对有关培训效果进 行过检查。无故不参加培训不得分；对培训 效果、相关特种作业人员取证未 进行跟踪落实或效果较差的扣2 8 分。10分4参与月度安全质量环境大检查，对现场机电、设备安全情况进行巡查，督促机电、 设备管理检修人员履行职责，并对检查隐 患督促。无故不参加检查或实施巡查的 不得分；对机电、设备管理维修 人员履责和现场隐患督

24、促不到 位的扣2分/个。10分5组织或参与事故、事件应急救援预案的编 制和演练工作，负责机电、设备保证工作。未组织、参与应急预案编制的扣 5分/个；预案编制不规范或保证 工作不到位的扣15分/个。10分6负责或参加机电、设备事故、事件应急处 置及调查、分析，提出并督促落实防范措 施和意见。未参与事故、事件应急处置和调 查、分析的不得分；防范措施不 全面的扣28分。10分7参与决策安全生产有关工作，参加本月安 全例会，并发表意见。未参加会议的不得分， 需提供的 技术保证措施不到的扣 12分/ 处。5分8根据上级和项目要求参与、 落实月内的其 他安全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活 动开展无

25、效果不得分。5分合 计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字岗位/部门：工程部考核日期：年 月 日序号考核内容扣分标准应得 分数扣减 分数实得 分数安全 管理 目标 考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在 2%）以内。发生因工重伤及以上事故，不得 分；发生轻伤扣10分/起。20分2本月度杜绝了火工品， 重大交通、火灾事 故、事件。当发生任一起考核事故、事件时 不得分。10分岗位 安全 职责 考核1执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方 案、交底、安全措施中，规范指导现场月 份施工生产。现场方案、交底、措施未执行国 家、行业及公司、项目

26、要求的扣 除1 5分/处。10分2结合月度施工组织编制安全专项方案、安全技术交底，针对季节性（防洪、防寒） 和恶劣天气、洪水、暴雨、台风等灾害等 制定安全措施，并监督落实。方案、交底和专项措施存在缺项 的扣3分/个，现场施工与方案、 交底和防范措施不符的扣12分/处。10分3根据月生产情况对现场作业人员进行安 全工序技术交底、人员操作顺序（含作业 过程安全）、安全防护知识等内容的培训。无故不按计划参加培训不得分； 对培训无记录或未对培训效果 跟踪及效果较差的扣 28分。10分4根据月生产情况对现场落实“施组”、方 案、交底在现场的执行，并对检查隐患提 出措施和意见，督促落实整改，对重大隐 患及

27、时报告。无故不检查不得分；对现场违反 “施组”、方案、交底情况督促整改不到位扣2分/处；对重大 隐患未及时上报扣5分/处。10分5参与事故、事件应急救援预案的编制和演 练工作，落实预案中技术部门的工作。未参与职责内应急预案编制的扣5分/个；预案编制不规范或技术保证措施不全面的扣15分/个。10分6配合安全事故、事件应急处置及调查、分 析，从技术上分析原因，并提出防范措施 和意见。未主动配合事故、事件应急处置 和调查、分析的不得分；技术防 范措施不全面的扣28分。10分7根据月生产情况为现场安全施工提供技 术资料保障（如：超前地质预报、监控量 测、安全投入、脚手架和非标设备的设计 加工验算等），

28、并确保资料的完整、有效。资料存在缺陷的扣12分/个； 资料整理不规范（不连续、签认 不全及存在虚假资料等）的扣 1 分/个。5分8根据上级和项目要求参与、 落实月内的安 全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活 动开展无效果不得分。5分合 计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字岗位/部门：安检部考核日期：年 月 日序号考核内容扣分标准应得 分数扣减 分数实得 分数安全 管理 目标 考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在 2%）以内。发生因工重伤及以上事故，不得 分；发生轻伤扣10分/起。20分2本月度杜绝了火工品， 重大交通、火灾事 故、事件。当发生任一起考核事故

29、、事件时 不得分。10分岗位 安全 职责 考核1执行国家、行业安全生产法律法规及公 司、项目规章制度，根据上级要求及时修 订完善相关制度，对项目安全管理工作进 行综合协调和监督。未执行国家、行业及公司要求或 对要求未及时修订的扣除15分/处；现场安全监督管理体系 运行不畅的不得分。10分2参与月度施工涉及专项施工方案、安全措 施、交底的编制，督促各项方案、交底及 措施在现场执行。未参与方案、交底与措施的扣2分/个；对现场方案、交底和措 施督促不到位的扣 2分/处。10分3根据月生产情况协助组织对现场实施定 期、不定期检查，对存在问题客观记录， 及时报告并督促整改，对重大隐患及时报 告。无故不检

30、查不得分；对现场存在 问题处理不规范（含记录、提出 整改措施及督促整改情况等）扣 1 2分/个；对重大隐患未及时 上报扣5分/处。10分4根据月生产情况对现场作业人员进行法 律法规、事故案例、现场危险源点、安全 操作注意事项及应急逃生等知识培训，并参与对特种作业人员的操作评价。无故不按计划参加培训或操作评估的不得分；对培训无记录或 未对培训效果跟踪及效果较差 的扣28分。10分5参与事故、事件应急救援预案的编制和演 练工作，落实预案中安全管理部门的工 作。未参与职责内应急预案编制的 扣5分/个；预案编制不规范或 措施不全面的扣15分/个。10分6配合事故、事件应急处置及调查、分析、 处理工作，

31、督促防范措施的落实，并负责 有关工伤事故统计。未主动配合事故、事件应急处置 和调查、分析的不得分；防范措 施不全面的扣28分；台帐建 立不规范的扣2分。10分7根据月生产情况完善安全管理制度在现 场过程执行中的相关资料（如：检查整改、 安全培训教材、奖惩制度落实、安全投入、 安全状况验收、应急演练、事故调查分析 处理等），并确保资料的完整、有效。资料存在缺陷的扣12分/个； 资料整理不规范（不连续、签认不全及存在虚假资料等）的扣 1 分/个。5分8策划、组织月份安全活动开展， 并按照要 求反馈活动开展资料。未策划、组织开展或无效果的不 得分。5分合 计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人

32、签字岗位/部门：材料室考核日期：年 月 日序号考核内容扣分标准应得 分数扣减 分数实得 分数安全 管理 目标 考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别 事故，负伤率控制在 2%）以内。发生因工重伤及以上事故，不得 分；发生轻伤扣10分/起。20分2本月度杜绝了火工品， 重大交通、火灾事 故、事件。当发生任一起考核事故、事件时 不得分。10分岗位 安全 职责 考核1执行国家、行业法律法规及公司、 项目关 于机电、设备、物资安全管理规章制度。将有关规定落实到现场规范月度机电、设备安全管理中。现场机电、设备、物资管理未执 行国家、行业及公司、项目要求 的扣除15分/处。10分2结合月度施工组织编制机

33、电、 设备安全措 施、安全操作规程、危险物品管理规定， 和安全技术交底，同时对与上级规定不符 的及时修订，并监督规定落实。安全措施、操作规程及危险物品 管理规定存在缺项或修订不及 时的扣3分/个，现场施工与规 定不符的扣12分/处。10分3根据月生产情况对机电、 设备、用电作业 人员及物资堆放、危险物品存放、运输、 使用人员进行相关安全知识的专业培训。无故不按计划参加培训不得分； 对培训无记录或未对培训效果 跟踪及效果较差的扣 28分。10分4根据月生产情况对现场机电、设备、小型 极具和危险物品安全管理和使用进行专 项检查和巡检，监督特种设备的维修和保 养，并对检查隐患提出措施和意见，督促落实

34、整改，对重大隐患及时报告。无故不检查不得分；对现场违规 管理、违章操作行为督促整改不 到位的扣2分/处；对重大隐患 未及时上报扣5分/处。10分5参与事故、事件应急救援预案的编制和演 练工作，落实预案中设物部门的工作。未参与职责内应急预案编制的扣5分/个；预案编制不规范或 机电、设备、物资保证不到位的 扣15分/个。10分6负责机电、设备、物资事故、事件应急处 置和调查、分析和处理，并提出防范措施 和意见。未组织机电、设备和物资事故、 事件应急处置和调查、分析和处 理的不得分；防范措施不全面的 扣28分。10分7根据月生产情况为现场安全施工提供资 料保障（如：机电、设备、小型机具、物 资管理制

35、度、安全操作规程、非标设备设 计检算验收、防雷、保护零线阻值检测、 安全投入、防护用品发放及爆破器材管理 台帐等），并确保资料的完整、有效。资料存在缺陷的扣12分/个； 资料整理不规范（不连续、签认 不全及存在虚假资料等）的扣 1 分/个。5分8根据上级和项目要求参与、 落实月内的安 全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活 动开展无效果不得分。5分合 计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字岗位/部门：办公室考核日期：年 月 日序号考核内容扣分标准应得 分数扣减 分数实得 分数安全 管理 目标 考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在 2%）以内。发生因工重伤及以上

36、事故，不得 分；发生轻伤扣10分/起。20分2本月度杜绝了火工品， 重大交通、火灾事 故、事件。当发生任一起考核事故、事件时 不得分。10分岗位 安全 职责 考核1执行国家、行业安全生产法律法规及公 司、项目规章制度。将有关规定贯彻到月 份人员安全管理（安全培训、健康体检、 特种作业持证上岗等）工作中。未执行国家、行业及公司、项目 要求的不得分。10分2结合月度生产情况组织开展安全培训教育（含司机），对新进场作业人员组织 “三 级”教育；负责特种作业人员证件办理和 对不适宜作业人员岗位进行调整。未按计划组织培训的扣 3分/项；“三级”教育不规范或特种作业人员未持证上岗的扣 1分/人；安排身体不

37、适宜作业岗位的扣 2 分/人。10分3对安全生产相关文件、资料及时收取、传 递，并根据要求进行归档等。文件、资料收取、传递、归档不 及时的扣2分/份，若对项目安 全生产或公司形象造成严重影 响的不得分。10分4根据月生产情况参加安全检查，对安全培 训和特种作业人员持证上岗方面存在的 隐患落实整改。无故不参加检查不得分；对现场 安全培训和特种作业人员持证 上岗等隐患督促整改不到位的 扣28分。10分5执行项目月度安全生产奖惩决定，对待岗学习人员组织安全培训工作。奖惩决定执行不彻底的扣 2分/ 次；未决定待岗培训人员未组织 学习或不规范的扣 5分/次。10分6配合安全事故、事件应急处置和调查、处

38、理工作，并对应急处置提供后勤保障服 务。未主动配合事故、事件应急处置 和调查、处理或后勤保障不到位 的不得分。10分7根据月生产情况为安全施工提供资料保 障（如：员工培训、考核资料，安全投入、 保险购买、特种作业人员台帐和作业证件 及健康体检资料等），并确保资料的完整、 有效。资料存在缺项的扣12分/个； 资料整理不规范（不连续、签认不全及存在虚假资料等）的扣 1 分/个。5分8根据上级和项目要求参与、 落实月内的安 全生产活动。根据临时通知执行，未参与或活 动开展无效果不得分。5分合 计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字岗位/部门：财务部考核日期：年 月 日序号考核内容扣分标准应

39、得 分数扣减 分数实得 分数安全 管理 目标 考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事 故，负伤率控制在 2%）以内。发生因工重伤及以上事故，不得 分；发生轻伤扣10分/起。20分2本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事 故、事件。当发生任一起考核事故、事件时 不得分。10分岗位 安全 职责 考核1执行国家、行业安全生产法律法规及公司、 项目规章制度。将有关规定贯彻到财务月 份管理工作中。未执行国家、行业及公司、项目 要求的不得分。10分2结合月度施工在编制财务收支计划，列安 全生产费用所需费用，并监督费用专款专 用。在编制财务收支计划时未列安全 生产费用的不得分；对费用支出 监督不到位的扣28分。10分3设立安全生产费用台帐，进行专户核算， 按规定范围安排使用，并接受监督。未建立台账，进行专户核算的不 得分；台账建立不规范的扣 25 分；未按规定安排使用或违规挤 占的扣28分。10分4根据项目月份要求参加安全检查，对项目 安全生产费用执行和列账情况进行检查。无故不参加检查的不得分；对检 查隐患督促整改不到位的扣 28 分。10分5执行项目月度安全生产奖惩决定。奖惩决定