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文档简介
1、深圳诚和电子实业有限公司制作:杜景强制作:杜景强日期:日期:2015/10/132015/10/13编号:编号:N/AN/A版本:版本:A A第1页,共38页第2页,共38页目目 录录一、一、FMEAFMEA定义与发展定义与发展-3-31111二、二、FMEAFMEA的特点及分类的特点及分类-12-12 1515三、三、FMEAFMEA的作用及效益的作用及效益-16-16 2222四、四、FMEAFMEA的重点与难点的重点与难点-23-23 3434五、五、FMEAFMEA分别与分别与APQPAPQP及及PPAPPPAP的关联的关联-34-34 3838第3页,共38页第4页,共38页第一节:
2、第一节:FMEAFMEA的定义与发展;的定义与发展;o 彼德原理o 任何事情有可能会发生, 他一定会发生(Everything that can fail, shall fail!)为何为有为何为有FMEAFMEA?第5页,共38页第一节:第一节: FMEA FMEA的定义与发展;的定义与发展;o 哪里可能出错?o 造成的影响是什么?o 影响多严重?o 造成的原因是什么?o 发生概率多高?o 管制的方式是什么?o 管制多有效?o 整体风险多高?o 如何降低风险?FMEAFMEA帮助我们了解帮助我们了解第6页,共38页“早知道早知道 就不就不会会 ” ” 早知道早知道 做好防震设计就不就不会会
3、造成大楼坍塌 早知道早知道 改进电力输配设计就不就不会会 造成停电 早知道早知道 不滥砍滥伐就不就不会会 造成土石流 早知道早知道 作好桥梁维护就不就不会会 造成大桥倒塌有些 早知道早知道 是必须的!有些 就不就不会会 是不允许发生的 核能电厂、水库、卫星、飞机 有效运用 FMEAFMEA 可减少事后追悔第一节:第一节: FMEA FMEA的定义与发展;的定义与发展;第7页,共38页第一节:第一节: FMEA FMEA的定义与发展;的定义与发展;“我先我先 所以沒有所以沒有 ” ” 我先我先 看了气象预报 所以沒有所以沒有 淋成落汤鸡 我先我先 评估金融大楼高度 所以沒有所以沒有 影响飞行安全
4、 我先我先 设计电脑防火墙 所以沒有所以沒有 被黑客入侵有些 我先我先 是必须的!有些 所以沒有所以沒有 是预期可避免的 核能电厂、水库、卫星、飞机有效运用 FMEAFMEA 可强化事先预防第8页,共38页第一节:第一节: FMEA FMEA的定义与发展;的定义与发展; FMEA通俗讲就是把产品设计、过程设计、变更等所有的问题点、原因、措施对策、预防措施全部在做之前列出来,以达到预防缺限的目的。第9页,共38页第一节:第一节: FMEA FMEA的定义与发展;的定义与发展;FMEA (Failure mode and effect analysis)FMEA (Failure mode and
5、 effect analysis)是一种是一种用以定义、确认及消除在系统上、设计用以定义、确认及消除在系统上、设计、制程及服务还没有到达顾客前已知的或潜在的失效、问、制程及服务还没有到达顾客前已知的或潜在的失效、问题等。题等。第10页,共38页第一节:第一节: FMEA FMEA的定义与发展;的定义与发展;GrummanGrummanAircraft CompanyAircraft Company1950 FMEA1950 FMEA飞机飞机主主操作系统操作系统失效分析失效分析Boeing & Martin MariettaBoeing & Martin MariettaAero
6、space CompanyAerospace Company1957 1957 工程手冊中正式工程手冊中正式列出列出FMEAFMEA程序程序Nation Aeronautics andNation Aeronautics andSpace Administration (NASA)Space Administration (NASA)1960 FMEA1960 FMEA成功地成功地应用于航天计划应用于航天计划Defense DepartmentDefense DepartmentInternational ElectricalInternational ElectricalCommission
7、 (IEC)Commission (IEC)Chrysler, FordChrysler, FordGM, ASQ, AIAGGM, ASQ, AIAG19741974出版出版Mil-STD-1629 Mil-STD-1629 FMECA FMECA19801980出版出版Mil-STD-1629A Mil-STD-1629A FMECA FMECA19851985出版出版IEC812 FMEAIEC812 FMEA19931993出版出版FMEAFMEA手冊手冊19951995出版出版FMEAFMEA手冊手冊20012001出版出版FMEAFMEA手冊手冊第11页,共38页第一节:第一节:
8、FMEA FMEA的定义与发展;的定义与发展;o 世界上首次采用首次采用FMEAFMEA是在本世纪6060年代中期年代中期美国的航天工业;o 进入7070年代年代,美国的海军和国防部相继应用推广;o 70年代后期,FMEAFMEA被美国汽车工业界所引用作为设计设计评审的一种工具评审的一种工具。o 19931993年年2 2月月美国三大公司联合编写了FMEA手册,并正式出版作为QS9000质量体系要求文件的参考手册之一,该手册于19951995年年2 2月出版了第月出版了第2 2版版。o 19941994年年,美国汽车工程师学会SAE发布了SAEJ1739潜在失效模式及后果分析标准。o FMEA
9、FMEA还被广泛应用于其他行业,如粮食、卫生、运输、粮食、卫生、运输、燃气燃气等部门。第12页,共38页FMEAFMEA有哪些特有哪些特点?怎么分类?点?怎么分类?第13页,共38页第二节:第二节:FMEA的特点和分类的特点和分类;n失效还未产生,可能发生、但不是一定要发生;n时机:在设计或过程开发阶段前开始;n合作:小组由各种有经验和专业知识的人员构成;nFMEA分析的文件o 记录专用表格o 作为动态文件使用o 按照过程/产品/服务寿命周期期间要求更改o 核心:预防o 对潜在失效模式的风险和后果进行评定;o 指导贯穿整个过程、产品和服务周期;第14页,共38页第二节:第二节:FMEA的特点和
10、分类的特点和分类;FMEAFMEA的分类的分类oSFMEA系统FMEAoDFMEA产品FMEA(设计FMEA)oPFMEA过程FMEA(制造/装配FMEA)oAFMEA应用FMEAoSFMEA服务FMEAoPFMEA采购FMEAo 设备FMEAo 第15页,共38页第二节:第二节:FMEA的特点和分类的特点和分类;系系 统统管理系统管理系统(质量、安全、(质量、安全、环境管理)环境管理)设设 计计零组件零组件子系统子系统主系统主系统过过 程程人人/ /设备设备/ /方法方法材料材料/ /量测量测/ /环境环境重点重点:使系统失效的影响使系统失效的影响降至最低降至最低目标目标:使系统品质使系统品
11、质、可靠性、成本、可靠性、成本及维护性及维护性提升至最佳状态提升至最佳状态重点重点:使设计失效的影响使设计失效的影响降至最低降至最低目标目标:使设计品质使设计品质、可靠性、成本、可靠性、成本及维护性及维护性提升至最佳状态提升至最佳状态设设 备备工具、工具、 工作站工作站生产线生产线操作员训练操作员训练制程制程及量具及量具重点重点:使过程失效的影响使过程失效的影响降至最低降至最低目标目标:使制程品质使制程品质、可靠性、成本、可靠性、成本及维护性及维护性提升至最佳状态提升至最佳状态oFMEAFMEA 种类种类第16页,共38页FMEAFMEA有哪些作有哪些作用?效益如何?用?效益如何?第17页,共
12、38页第三节:第三节:FMEA的作用及效益的作用及效益;指出设计上可靠性的弱点,提出对策;指出设计上可靠性的弱点,提出对策;有效的实施有效的实施FMEAFMEA,可缩短开发周期;,可缩短开发周期;节约开发费用,减少不必要的损失;节约开发费用,减少不必要的损失;书面总结上述过程;书面总结上述过程; 为确保客户满意,这是对设计过程的完善。为确保客户满意,这是对设计过程的完善。 并在这儿被发现,并在这儿被发现, 就要花费:就要花费:设计设计进行加工进行加工Op 2客户客户Op 1Op 1Op 2$1$10$100$1,000$10,000第18页,共38页o FMEA有助于对设计中问题的早期发现,从
13、而避免减少晚期修改带来的损失,使开发的成本下降。o 产品设计的FMEA还有助于可制造性和装配性的早期考虑,利于实施同步工程技术。o FMEA有助于采用更有利的设计控制方法,为试验计划、质量控制计划提供正确的恰当的根据。o FMEA是一个组织的经验积累,为以后的设计开发项目提供了宝贵的参考。第三节:第三节: FMEA的作用及效益的作用及效益;第19页,共38页o 为确保客户满意,提供系统化的方法:发现、评价产品/过程中潜在的失效模式及其后果找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施第三节:第三节: FMEA的作用及效益的作用及效益;第20页,共38页第三节:第三节: FMEA的作用及效益的作用及效
14、益;o 事先花时间很好地进行综合的FMEA分析,能够容易、低成本地对产品或过程进行修改,从而减轻事后修改的危机。FMEA是事前行为。减少或消除因修改带来更大损失的机会应用FMEA是相互作用的过程,永无止境第21页,共38页第三节:第三节: FMEA的作用及效益的作用及效益;o 确认及评估产品制程潜在的失效方式及其影响o 采取消除或降低潜在的失效发生概率o 记录全部的过程第22页,共38页第三节:第三节: FMEA的作用及效益的作用及效益;FailuresFailuresTimeTime(Productionstart)(Productionstart)FMEAFMEA有效的实施有效的实施FME
15、AFMEA,可缩短开发时程及开发费用,可缩短开发时程及开发费用第23页,共38页FMEAFMEA重点在哪重点在哪里?难点是什里?难点是什么?么?第24页,共38页第四节:第四节:FMEA的重点和难点的重点和难点;第25页,共38页第四节:第四节:FMEA的重点和难点的重点和难点;NoNoNoNoNoNoYesYesYesYesYesYesFMEA低优先顺序低优先顺序高高RPN防错法防错法?修订修订FMEA是否客户之是否客户之重要特性重要特性?优先持续改善优先持续改善防错措施防错措施定出定出特殊特性特殊特性的防呆作业的防呆作业列在列在控制计划控制计划中中列在列在作业指导书作业指导书FMEA 流程
16、图流程图第26页,共38页第四节:第四节:FMEA的重点和难点的重点和难点;第27页,共38页第四节:第四节:FMEA的重点和难点的重点和难点;o 重点:n特殊特性特殊特性; ;n安全特性安全特性; ; 第28页,共38页o 重点:n考虑全面性考虑全面性; ;n需要考虑需要考虑 发货发货包装包装生产生产来料来料客户端客户端第四节:第四节:FMEA的重点和难点的重点和难点;第29页,共38页第四节:第四节:FMEA的重点和难点的重点和难点;n难点一难点一: :o 知识沉淀o 知识沉淀的企业和没有知识沉淀企业不一样; 第30页,共38页o 一些好的办法,养成好的习惯,习惯成自然!o 文件不在于多,
17、符合公司情况,实施最重要!o 需要建立起这种理念,提前考虑失效的理念! n难点二难点二: :第四节:第四节:FMEA的重点和难点的重点和难点;第31页,共38页第四节:第四节:FMEA的重点和难点的重点和难点;o IE工程o 工序的分析n难点三难点三: :第32页,共38页第四节:第四节:FMEA的重点和难点的重点和难点;n难点三难点三: :第33页,共38页n难点四难点四: :o找到最根本的方法解决问题o o 例题:今天为什么没有洗衣服?o 我先为大家解说o 例题:有人经过压铸部摔倒,主管立即赶到现场,发现有人经过压铸部摔倒,主管立即赶到现场,发现地上有油地上有油,请问这是为什么?请问这是为什么?o 请按上面我说的实例追踪问题的关键请按上面我说的实例追踪问题的关键.o 请每组各选出一名代表请每组各选出一名代表,比较其答案比较其答案.为什么为什么有人会有人会摔倒?摔倒?第四节:第四节:FMEA的重点和难点的重点和难点;第34页,共38页o FMEA工艺的匹配性;o FMEA需要和工艺的一致性;o FMEA控制方法可操作性;n难点五难点五: :第四节:第四节:FMEA的重点和难点的重点和难点;第
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