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文档简介

1、CMC·泓域咨询 /河北年产xx吨硅片项目建议书河北年产xx吨硅片项目建议书xx集团有限公司目录第一章 项目总论10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设背景、规模10四、 硅片:处产业链地位强势环节,行业向单晶+大尺寸趋势发展10五、 项目建设进度13六、 原辅材料及设备13七、 建设投资估算13八、 项目主要技术经济指标14主要经济指标一览表14九、 主要结论及建议16第二章 项目背景分析17一、 硅片:处产业链地位强势环节,行业向单晶+大尺寸趋势发展17二、 “碳中和”成为全球共识,全球能源格局亟待优化18三、 依托强大国内市场构建新发展格局20四、 项目

2、实施的必要性22第三章 项目投资主体概况24一、 公司基本信息24二、 公司简介24三、 公司竞争优势25四、 公司主要财务数据26公司合并资产负债表主要数据26公司合并利润表主要数据26五、 核心人员介绍27六、 经营宗旨28七、 公司发展规划29第四章 市场分析31一、 硅料:供需紧张,行业集中度高;关注颗粒硅获重大进展31二、 电池片:关注行业技术变革,HJT有望成为下一代主流技术33第五章 运营管理36一、 公司经营宗旨36二、 公司的目标、主要职责36三、 各部门职责及权限37四、 财务会计制度40五、 切片机:新增+换代需求旺盛,国内企业“三足鼎立”43六、 单晶炉:“行业增长+占

3、比提升+大尺寸迭代”带来需求爆发45七、 胶膜:技术路线稳定,白色EVA和POE渗透率提升,竞争格局呈“一超两强”47八、 跟踪支架:经济性凸显,渗透率提升空间广阔,国内厂商潜力巨大48第六章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 主要任务52第七章 SWOT分析55一、 优势分析(S)55二、 劣势分析(W)56三、 机会分析(O)57四、 威胁分析(T)57第八章 法人治理63一、 股东权利及义务63二、 董事65三、 高级管理人员69四、 监事71第九章 创新发展72一、 开创“两翼”发展新局面72二、 企业技术研发分析74三、 项目技术工艺分析76四、 质量管理77五、 创新发展总结

4、78第十章 进度计划方案80一、 项目进度安排80项目实施进度计划一览表80二、 项目实施保障措施81第十一章 建设方案与产品规划82一、 建设规模及主要建设内容82二、 产品规划方案及生产纲领82产品规划方案一览表83第十二章 建筑技术方案说明84一、 项目工程设计总体要求84二、 建设方案85三、 建筑工程建设指标85建筑工程投资一览表86第十三章 风险防范88一、 项目风险分析88二、 项目风险对策90第十四章 投资估算及资金筹措92一、 编制说明92二、 建设投资92建筑工程投资一览表93主要设备购置一览表94建设投资估算表95三、 建设期利息96建设期利息估算表96固定资产投资估算表

5、97四、 流动资金98流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表101第十五章 经济效益评价102一、 基本假设及基础参数选取102二、 经济评价财务测算102营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表104利润及利润分配表106三、 项目盈利能力分析106项目投资现金流量表108四、 财务生存能力分析109五、 偿债能力分析109借款还本付息计划表111六、 经济评价结论111第十六章 项目总结分析112第十七章 附表113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产

6、投资估算表116流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表126能耗分析一览表127报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资5354.89万元,其中:建设投资4156.69万元,占项目总投资的77.62%;建设期利息103.19万元,占项目总投资的1.93%;流动资金1095.01万元,占项目总投资的

7、20.45%。项目正常运营每年营业收入10900.00万元,综合总成本费用8102.10万元,净利润2051.88万元,财务内部收益率29.79%,财务净现值4098.00万元,全部投资回收期5.20年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。从结构来看,分布式光伏系统“异军突起”。长期以来光伏发电项目以集中式为主,虽然分布式光伏占比有提升趋势,但集中式光伏系统一直以来占据主导地位。2021年一季度装机量首次超过集中式系统,叠加7月份国家能源局整县分布式光伏试点政策出台,未来分布式光伏有可能迎来一轮发展热潮。2021年距巴黎气候大会过去将近6年,全球多国为践行减排承诺

8、,促进绿色发展,相继提出“碳中和”目标,清洁能源的推广与使用已成为全球共识。截至2021年4月,全球共有120多个国家宣布“碳中和”目标。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目总论一、 项目名称及项目单位项目名称:河北年产xx吨硅片项目项目单位:xx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约10.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设背景、规模(一)项目背景度电成本不断下降、综

9、合优势明显,加之全球能源政策利好,光伏发电量和渗透率在过去十年间增长迅猛,新增装机量年年攀升。从总量来看,全球光伏发电量占发电总量的比例从2013年的1%上升到2019年的3%,新增光伏装机2010年至2020年10年间增长超过3倍;中国光伏发电量在2010-2020年更是实现了从无到有再到世界领先的飞跃,新增光伏装机2010年至2020年10年间增长将近20倍。四、 硅片:处产业链地位强势环节,行业向单晶+大尺寸趋势发展单晶硅片占据硅片市场主流,实现对多晶硅片的全面替代。多晶硅料经过加热、融化、拉晶或长晶等一系列步骤可以制成单晶硅棒或者多晶硅锭,再经过开方、切片即得到单晶硅片或多晶硅片。单晶

10、硅片晶体品质、机械和电学性能均优于多晶硅片,随着单晶硅片技术的不断成熟和PERC电池技术的广泛应用,单晶硅片的市场占比不断提升,截至2020年底,单晶硅片的市场占有率超过90%,已实现对多晶硅片的全面替代。硅片位于光伏产业链地位最强环节。行业壁垒较高,在过去整个光伏主产业链中毛利率水平处于最高。由于行业集中度高,硅片环节能够将硅料价格上涨带来的成本压力顺利传导至下游电池片环节,因此在硅料价格迅速上涨的背景下,硅片价格也随之上涨,依然保持着良好盈利能力。硅片产能集中国内,龙头企业均为中国企业。中国目前占据了世界硅片生产的绝对领先地位,截至2020年底,全球硅片总产能约为247.4GW,产量约为1

11、67.7GW,中国硅片产能约为240GW,产量161.3GW,占全球比例分别为97%和96%,全球硅片产量前十的企业均为中国企业。从竞争格局看,硅片生产环节行业集中度高,形成隆基股份和中环股份“双寡头”格局。2020年,全球生产规模前十的硅片企业总产能达到227GW,约占全球全年总产能的91.7%,其中前五家龙头企业产能、产量均超过10GW,其产能合计和产量合计均超过全球的80%。“降本提效”驱动下,硅片大尺寸化、薄型化趋势明显。目前市场上的硅片主要有M2(边距156.75mm)、G1(边距158.75mm)、M6(边距166mm)、M10(边距182mm)和G12(边距210mm)等尺寸,主

12、流尺寸为M6和G1。硅片大尺寸化可以摊薄非硅成本和人工成本、提升组件输出功率,有效降低全产业链成本。目前隆基、中环等硅片龙头企业均大力推行大尺寸硅片,预期未来将迎来大尺寸硅片换代潮。在大尺寸硅片迅速发展的同时,硅片厚度也在不断下降。目前单晶硅片量产厚度在170-180m,较行业早期进步明显,部分N型电池企业已经能够实现140-150m单晶硅片的生产,未来降本空间可观。在硅片大尺寸和薄型化发展的趋势下,部分现有生产线和相关设备无法兼容,难以满足大尺寸硅片的大规模生产需求,未来可能迎来硅片产线和设备的升级更新热潮,此外硅片扩产也将带来大量设备需求。更新需求累加增量需求,预计将为光伏设备端带来一轮红

13、利,利好长晶炉、切片机等光伏设备。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积6667.00(折合约10.00亩),预计场区规划总建筑面积12385.21。其中:生产工程9329.96,仓储工程1423.01,行政办公及生活服务设施1258.89,公共工程373.35。项目建成后,形成年产xx吨硅片的生产能力。五、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。六、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要

14、设备主要设备包括:xx、xx、xxx等。七、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资5354.89万元,其中:建设投资4156.69万元,占项目总投资的77.62%;建设期利息103.19万元,占项目总投资的1.93%;流动资金1095.01万元,占项目总投资的20.45%。(二)建设投资构成本期项目建设投资4156.69万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用3625.27万元,工程建设其他费用425.20万元,预备费106.22万元。八、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,

15、项目达产后每年营业收入10900.00万元,综合总成本费用8102.10万元,纳税总额1263.22万元,净利润2051.88万元,财务内部收益率29.79%,财务净现值4098.00万元,全部投资回收期5.20年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积6667.00约10.00亩1.1总建筑面积12385.211.2基底面积4266.881.3投资强度万元/亩407.452总投资万元5354.892.1建设投资万元4156.692.1.1工程费用万元3625.272.1.2其他费用万元425.202.1.3预备费万元106.222.2建设期利息万元103.

16、192.3流动资金万元1095.013资金筹措万元5354.893.1自筹资金万元3249.043.2银行贷款万元2105.854营业收入万元10900.00正常运营年份5总成本费用万元8102.10""6利润总额万元2735.84""7净利润万元2051.88""8所得税万元683.96""9增值税万元517.20""10税金及附加万元62.06""11纳税总额万元1263.22""12工业增加值万元4145.10""13盈亏平衡点万

17、元3165.51产值14回收期年5.2015内部收益率29.79%所得税后16财务净现值万元4098.00所得税后九、 主要结论及建议经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 项目背景分析一、 硅片:处产

18、业链地位强势环节,行业向单晶+大尺寸趋势发展单晶硅片占据硅片市场主流,实现对多晶硅片的全面替代。多晶硅料经过加热、融化、拉晶或长晶等一系列步骤可以制成单晶硅棒或者多晶硅锭,再经过开方、切片即得到单晶硅片或多晶硅片。单晶硅片晶体品质、机械和电学性能均优于多晶硅片,随着单晶硅片技术的不断成熟和PERC电池技术的广泛应用,单晶硅片的市场占比不断提升,截至2020年底,单晶硅片的市场占有率超过90%,已实现对多晶硅片的全面替代。硅片位于光伏产业链地位最强环节。行业壁垒较高,在过去整个光伏主产业链中毛利率水平处于最高。由于行业集中度高,硅片环节能够将硅料价格上涨带来的成本压力顺利传导至下游电池片环节,因

19、此在硅料价格迅速上涨的背景下,硅片价格也随之上涨,依然保持着良好盈利能力。硅片产能集中国内,龙头企业均为中国企业。中国目前占据了世界硅片生产的绝对领先地位,截至2020年底,全球硅片总产能约为247.4GW,产量约为167.7GW,中国硅片产能约为240GW,产量161.3GW,占全球比例分别为97%和96%,全球硅片产量前十的企业均为中国企业。从竞争格局看,硅片生产环节行业集中度高,形成隆基股份和中环股份“双寡头”格局。2020年,全球生产规模前十的硅片企业总产能达到227GW,约占全球全年总产能的91.7%,其中前五家龙头企业产能、产量均超过10GW,其产能合计和产量合计均超过全球的80%

20、。“降本提效”驱动下,硅片大尺寸化、薄型化趋势明显。目前市场上的硅片主要有M2(边距156.75mm)、G1(边距158.75mm)、M6(边距166mm)、M10(边距182mm)和G12(边距210mm)等尺寸,主流尺寸为M6和G1。硅片大尺寸化可以摊薄非硅成本和人工成本、提升组件输出功率,有效降低全产业链成本。目前隆基、中环等硅片龙头企业均大力推行大尺寸硅片,预期未来将迎来大尺寸硅片换代潮。在大尺寸硅片迅速发展的同时,硅片厚度也在不断下降。目前单晶硅片量产厚度在170-180m,较行业早期进步明显,部分N型电池企业已经能够实现140-150m单晶硅片的生产,未来降本空间可观。在硅片大尺寸

21、和薄型化发展的趋势下,部分现有生产线和相关设备无法兼容,难以满足大尺寸硅片的大规模生产需求,未来可能迎来硅片产线和设备的升级更新热潮,此外硅片扩产也将带来大量设备需求。更新需求累加增量需求,预计将为光伏设备端带来一轮红利,利好长晶炉、切片机等光伏设备。二、 “碳中和”成为全球共识,全球能源格局亟待优化2021年距巴黎气候大会过去将近6年,全球多国为践行减排承诺,促进绿色发展,相继提出“碳中和”目标,清洁能源的推广与使用已成为全球共识。截至2021年4月,全球共有120多个国家宣布“碳中和”目标。中国政府一直高度重视全球气候变化问题,积极承担大国责任,出台措施大力发展清洁能源。2020年下半年以

22、来,中国多次在各类会议上提及“碳达峰”“碳中和”等概念,显示了中国政府节能减排,实现碳中和的决心。目前世界能源消费仍以化石能源为主,清洁能源占比小。能源结构转型是“碳中和”的必然要求。实现“碳中和”意味着以化石能源为主的能源格局走向终结,未来将迎来清洁能源时代。目前全球各主要经济体和碳排放大国均已提出碳中和目标,其中大部分国家预计在2050年左右实现碳中和,意味着到本世纪中叶非化石能源将成为能源消费的主力,电力绝大部分甚至全部来自于清洁能源。根据BP世界能源统计年鉴,2018年世界一次能源消费仍以煤炭、石油、天然气等化石能源为主。在一次能源消费总量中,化石能源占比高达84.7%,而包括太阳能在

23、内的其他可再生能源仅占能源消费总量的4.05%,化石能源消费量是太阳能、风能等清洁能源消费量的20倍以上。全球能源消费结构亟待优化,清洁能源拥有广阔发展空间。国内能源消费结构也呈现类似特点。根据国家能源局统计数据,2019年中国化石能源消费量占一次能源消费量的比重为84.7%,而清洁能源占比仅15.3%。中国作为世界上最大的发展中国家,经济体量大且增速快,一次能源消费量基数大且增速大于世界总体水平,未来能源消费需求旺盛。而根据”碳达峰”目标,2030年非化石能源将达到一次能源消费比重的25%,从目前情况来看清洁能源占比缺口巨大。“碳中和”成为全球共识,以化石能源为主的全球能源消费结构亟待转型,

24、能源格局重塑大势已定,清洁能源未来将会取代化石能源成为全球能源消费的主体。未来以光伏为代表的新能源将成为能源消费结构的中坚力量,拥有长期发展空间。三、 依托强大国内市场构建新发展格局紧紧扭住扩大内需这个战略基点,积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。(一)畅通国内大循环和促进国内国际双循环坚持把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,破除生产要素和商品服务流通障碍,贯通生产、分配、流通、消费各环节,推动经济良性循环。聚焦京津两大市场,依托强大国内需求,完善政策支撑体系,充分释放内需潜力。发挥我省产业门类齐全

25、的优势,优化供给结构,改善供给质量,提升供给体系对国内需求的适配性。用好国内国际两个市场两种资源,实施内外销产品同线同标同质工程,推动内需和外需、进口和出口、引进外资和对外投资协调发展。(二)加快基础设施建设系统布局新型基础设施,抓好第五代移动通信、工业互联网、大数据中心等建设,建立全省统一的物联网感知设施标识,推进5G网络向县(市、区)延伸。构建现代流通体系,落实交通强国战略,加快省内重要铁路线、市域轨道、国省干线公路、港口、航道、机场等重大项目建设,发展通用航空,提升空港、陆港、海港功能,打造综合交通枢纽。构建综合能源体系,加快清洁能源设施建设,推进坚强智能安全电网建设,完善油气管网,强化

26、能源安全保障能力。科学规划城乡供水工程,实施水源调蓄工程,提升南水北调中线配套能力,强化水库、蓄滞洪区安全建设,实施骨干行洪河道整治、雄安新区防洪等重大水利工程,加强农业水利设施建设。(三)扩大有效投资发挥政府投资撬动作用,统筹用好不同类型资金,加快补齐基础设施、市政工程、农业农村、生态环保、公共卫生、物资储备等领域短板。激发民间投资活力,大力发展民营经济,清理废除与企业性质挂钩的不合理规定。推动民间投资与政府投资、信贷资金等协同联动,引导资金投向供需共同受益、具有乘数效应的领域。推动企业设备更新和技术改造,扩大战略性新兴产业投资。实施项目带动战略,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,加强重

27、点项目建设,狠抓大项目、好项目,高标准建设投资项目库,动态完善在建、新开、储备“三个清单”,健全推进和保障机制,形成在建一批、投产一批、储备一批、谋划一批的梯次滚动发展格局。(四)大力促进消费升级适应居民消费升级趋势,提升传统消费,培育新型消费,适当增加公共消费,增强消费对经济发展的基础性作用。以质量品牌为重点,促进消费向绿色、健康、安全发展,打造教育、文旅、体育、康养、休闲等消费新模式新业态。实施河北知名品牌培育宣介行动和放心消费工程。推动线上线下深度融合,大力发展电子商务,完善互联网+消费生态体系,发展无接触交易服务,拓展定制消费、信息消费、智能消费。扩大电商进农村覆盖面,提升农产品进城和

28、工业品下乡双向流通效率。落实带薪休假制度,扩大节假日消费。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优

29、化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:郭xx3、注册资本:690万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-12-77、营业期限:2013-12-7至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事硅片相关业务(企业依法自主选择经营项目

30、,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来

31、赢得信任。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量

32、和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总

33、额2314.191851.351735.64负债总额879.08703.26659.31股东权益合计1435.111148.091076.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入5278.854223.083959.14营业利润893.04714.43669.78利润总额751.49601.19563.62净利润563.62439.62405.81归属于母公司所有者的净利润563.62439.62405.81五、 核心人员介绍1、郭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任

34、技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、韩xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、黎xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、雷xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月

35、,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、戴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、吕xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至

36、今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、侯xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领

37、军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,

38、在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第四章 市场分析一、 硅料:供需紧张,行业集中度高;关注颗粒硅获重大进展光伏主产业链盈利能力自上游向下游依次递减,硅料位于光伏价值链顶端。光伏主产业链总体可以分为硅料环节、硅片环节、电池片环节和光伏组件环节,其中,硅料制备环节是光伏产业链的起点,这一环节主要是将工业硅提纯为太阳能级多晶硅料,技术壁垒较高。硅料的

39、成本和供给量直接决定着光伏产业链后续环节产品的成本和供给情况,在整个光伏产业链中具有较强话语权。全球硅料产能集中于中国,中国企业已掌握核心技术。2015年中国多晶硅产量已达到全球总产量的一半,彻底改变了过去太阳能级硅材料受制于人的局面。2020年中国多晶硅产能约42万吨,产量39.2万吨,分别占全球的75%和76%,已成为世界多晶硅的主要生产国。光伏新增装机需求量大,上游多晶硅需求旺盛,预期将处于紧平衡状态。全球能源结构转型达成共识,光伏成本显著下降、比较优势明显,未来光伏装机需求巨大。根据CPIA的预测,2021年全球光伏新增装机需求将达到150-170GW,在假设单瓦硅耗为3g,容配比为1

40、.2的情况下,2021年硅料需求为约54-61.2万吨,而2021年全球主要多晶硅企业产量预计约为58.2万吨,供需处于紧平衡状态。硅片扩产快于硅料扩产,硅料价格持续高企,龙头企业大部分产能被硅片企业长单锁定。硅料环节技术壁垒高、扩产周期长,叠加去年年底光伏抢装潮影响,硅料库存低,供给有限。而需求端硅片环节大幅扩产,据不完全统计,预计2021年行业前6名硅片厂家总产能将达到314GW以上,远超硅料产能可供给范围。供需失衡推动硅料价格持续上涨,据PVInforlink报价统计,自2020年12月至2021年6月,硅料价格累计涨幅超150%,硅料行业单万吨净利润高达10-15亿元,大幅挤压下游各环

41、节盈利水平。预期硅料技术取得重大突破、供给改善前,硅料盈利仍将保持较大空间。同时供给紧缺推动了长单爆发,据北极星太阳能光伏网统计,截至2020年底,硅料5大巨头已签出86.73万吨硅料,折合到2021年约22.6-23.7万吨,占比高达2021年硅料总产能的40%。多晶硅制备环节资金密集、高载能、扩产周期长,行业集中度高。截至2020年,中国多晶硅环节CR5高达87.5%,5万吨级以上产能企业有5家,合计产能超过全球总产能的40%。多晶硅环节行业壁垒极高,难以有新进入者,同时现有小企业竞争力差,逐步被淘+汰,未来行业集中度有望进一步提升,伴随光伏行业下游环节需求旺盛,硅料龙头企业发展前景持续向

42、好。 颗粒硅在质量、成本、应用方面优势渐显,有望成为下一代硅料技术。目前多晶硅生产主要有两种技术:改良西门子法和硅烷流化床法。1)改良西门子法:产品纯度高、技术成熟,但是能耗高、前期投资高,成本降低潜力有限,产成品为棒状硅、块状硅,目前产能占全球单晶硅产能的95%。2)硅烷流化床法:耗能低、前期投资相对较少、生产流程短,降成本空间大,但产品杂质多、品质不稳定,产成品为颗粒硅。 在成本端,颗粒硅投资强度、电耗、人工成本更低;在使用端,颗粒硅填充性更好、利于连续直拉拉晶;在品质端,颗粒硅没有破碎时的杂质风险。未来随着颗粒硅氢气、金属杂质、含碳量等方面进一步优化,叠加下游使用颗粒硅的工艺提升,颗粒硅

43、质量不稳定、杂质含量较高、安全性较低等问题将得到彻底解决,有望成为下一代主流硅料。目前颗粒硅市占率不足3%,预计未来有望加速渗透。供给端和需求端都在加速布局,颗粒硅主推厂商保利协鑫规划新产能,硅片龙头隆基、中环、上机等加快试用进程。我们预计,随着颗粒硅技术的不断成熟,市场认可度会逐步提升,未来产能有望加速释放。二、 电池片:关注行业技术变革,HJT有望成为下一代主流技术电池片环节行业集中度较低,竞争激烈。电池片是光伏发电系统的核心结构,是光伏产业链中游的起点。电池片环节主要是对硅片进行元素的掺杂扩散、丝网印刷等环节,得到单晶硅电池。相比于行业壁垒高的硅料、硅片环节,电池片环节行业集中度较低,竞

44、争激烈。2019年,全国电池片总产量约为135GW,行业CR5集中度达53.2%,较2019年提升15.3%。电池片环节行业集中度较低,竞争激烈,盈利能力低于上游的硅料、硅片环节。以电池片典型企业爱旭股份为例,2020年爱旭股份光伏电池片业务毛利率14.5%。在今年硅料、硅片大幅涨价的背景下,电池片环节利润空间被进一步被压缩。电池片具有较强的技术驱动属性,未来行业竞争的焦点在于技术路线的选择。电池片行业相较于硅料、硅片行业竞争性更强,占据技术高点的企业将赢得竞争先机,现有电池片技术路线主要有BSF、PERC、TOPCon、HJT、IBC等,提升光电转化效率、降低制造成本是电池片技术的发展趋势。

45、当前电池片主流技术效率提升空间有限,新技术路线亟待发展。目前PERC是光伏电池片的主流技术,光电转换效率较上一代BSF技术显著提升,性价比优势明显,截至2020年,市占率达到86.4%,但PERC技术的光电转换效率目前已发展至逼近极限的水平,未来优化空间不大。N型电池成为电池片未来的发展方向。TOPCon、HJT、IBC均属于N型电池的细分技术路线,N型电池的光电转换效率均显著高于PERC技术,其中HJT电池工序简单、光电转换效率有望超28%、生产成本较低,综合优势显著,发展潜力巨大,最有望成为下一代主流技术路线,而较早布局HJT技术的电池片厂商将获得竞争优势。第五章 运营管理一、 公司经营宗

46、旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国

47、家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、硅片行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和硅片行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内硅片行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合

48、法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销

49、售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队

50、伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及

51、时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险

52、。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司

53、除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润

54、退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分

55、配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他

56、会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。五、 切片机:新增+换代需求旺盛,国内企业“三足鼎立”目前210硅片产业化的关键制约因素之一为切片良率。210切片机更新需求大。金刚线切片机是光伏专用设备,用于对经磨削加工后的单晶硅棒或多晶硅锭的切片。要通过密集的线网将700mm长的硅锭切成2,500片0.1mm左右厚的硅片,且需保证良率在90%以上。其技术难点在于,当极细的钢线在高速运转下切割硅锭时,要确保线网张力一致性、控制多电机同步运行以降低断线率;减少硅片TTV、崩边以提高硅片合格率。金刚线切片机在单晶硅切割方面已成为行业主流。金刚线切割技术大规模应用于单晶硅片的切割始于2010年,具有薄片化切割、减小切口损失、降低硅料损耗、提高加工效率、

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