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文档简介
1、学生会人力资源部工作计划结尾为对今年的部门工作进行系统规划,全面统筹,建立健 全部门内部机制,协助院学生会开展各项活动,以更好的进 行学期的部门工作,特制定此项工作计划。计划共包括四个部分, 本学期工作整体思路,工作职责, 健全部门内部机构以及短期内部门工作重点。一、本学期部门工作整体思路由于本学期处于上学期,有新生加入到部门中,且他们 对学生会的认识、举办活动等的基本知识还不是很清楚。因 此本学期在办好协会各项活动的前提下,部门工作以培养和 锻炼骨干为主,尤其侧重建立健全内部机制,以提高骨干的 各项能力。在日常的学生会工作中正确合理地处理与其他部门的关系,对其他部门实行“绿灯制”,克服“本位
2、”思想;在部门内部促进骨干问的交流,增强部门凝聚力,增进学生会 的团队合作精神。二、工作职责1、负责组织和开展院学生会内部考核工作。2、在学院各系部学生会中开展“优秀系部”评比和学 生干部“月明星”工作评比。3、积极开展各种能够提高我院学生会人事部能力的特色活动4、积极开展各种干部培训活动,为广大的同学干部提 供的学习机会。三. 健全部门内部机构基于建立并合理管理部门档案,明确部门骨干分工全面 发挥骨干能力,增进团队合作精神的思想,将在我部门中成 立人事部考核组和人事部评比组。人事部考核组主要负责学院学生会考核活动的工作和 公布、通知部门例会。人事部评比组主要负责对各系部学生会的成员进行各 项
3、评比,记录入档。还有整理、处理人事部的工作总结和工 作计划。四. 部门活动重点1. 各系部学生干部工作座谈会。(20XX年3月份)加深系部学生干部对院学生会工作的了解,提高院学生 会的管理制度的实施,以便于院学生会更好的开展系部学生 会的各项工作。2. 全院学生干部骨干的培训班(20XX年4月一5月)由于学院学生干部对学院学生管理工作不熟悉,学院学 生干部对各项工作不知如何开展、整体思路如何,所负责的 具体工作又将怎样进行,这些都已成当务之急。对学院学生干部的培训将伴随活动的开展而展开,在活 动中让学院学生干部熟悉学院的管理制度,了解活动程序。3.院学生会学期工作交流会。(20XX年6月份)学院学生会工作管理是有计划、有实施、有总结。根据 学生会的发展要求理论联系实际,做好学期的总结交流是非 常重要,也是为了做好下学期学习工作更好的开展。更好的 做院学生会干部队伍的工作交流工作。以上是本部门近期的工作计划,本着一切为了闽
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