供应商评定流程及说明表_第1页
供应商评定流程及说明表_第2页
供应商评定流程及说明表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

总经理采购部经理供应商主管其他相关部门供应商22供应商评定流程说明表任务概要供应商评定节点控制相关说明供应商主管制定供应商评定标准，该标准以指标体系的形式体现，评定标准交采购部经理审核并提岀 修改意见进行完善，经修改后交总经理审批供应商主管安排相关人员随时收集、评估供应商的相关资料，包括现场评审资料、样品质量检验或试用记录、产品供应情况、交易记录等，相关部门给予配合根据收集的资料，参与评定人员按评定标准对企业各供应商进行评价，并在供应商评价表上评分，供应商主管收集、汇总供应商评价表，进行分析后提岀供应商评定建议供应商评定建议经审批通过后，供应商主管对供应商进行定级，形成供应商等级列表供应商主管及相关人员根据新评定的供应商等级更新企业供应商的档案资料供应商主管根据供应商评定建议和供应商档案准备与不同等级的供应商沟通的资料供应商主管依据所准备的沟通资料与供应商进行沟通

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论