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文档简介

1、外训分享管理方案设计一、目的：通过方案的实施，加强各级员工对外训学习的重视，学会课程内 容与学习心得的分享与传授，充分扩大外训作用。二、适用范围：所有参加总部、事业部或门店组织的外训人员。三、具体方案1.外训心得报告(1)适用外训：所有外训(2)方法：外训课程结束后，人事行政部将下发培训心得报告表格， 受训人员 需在规定的时间内上交表格。人事行政部将对报告进行审核、打分及反馈。2.夕卜训问卷(1)适用外训：所有外训，专业性课程外训。(2)方法：人事行政部制定相关外训问卷，受训人员外训结束后在规定时间内 上交问卷。人事行政部将对问卷进行审核及反馈。3.课件分享(1)适用外训：所有外训。(2)方法

2、：外训结束后，人事行政部将收集外训课件，下发至其他未参加培训 并与课程相关的部门或人员，由部门或个人自行开展学习。4.会议分享(1)适用外训：推广性课程外训(小范围)(2)方法：受训人员通过会议、座谈研讨等形式进行课程分享，人事行政部进 行现场观摩与记录。5.开课分享(1)适用外训：通识性课程外训，推广性课程外训。(2)方法：受训人员在培训结束后需加深对课程的理解，并做好开课分享各项 准备，人事行政部将在两周内组织开展分享培训， 培训参与人员依据课程 内容而定。四、管理流程1.人事行政部根据外训课程性质、内容，选择合适的课程分享形式，并提前告知参训人员2.各分旱形式均需在外训结束后两周内结束。3.人事行政部将对分享实施情况做出综合评价，并进行反馈五、相关表格外训问卷姓名：部门：职位:培训课程：讲帅：培训时间:一、本次外训课程方面的收获有哪些？请列举五点。二、从上述回答中选择一点，并结合实际工作谈谈你的看法。签名：人事行政部:部门经理:外训心得

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