以安全文化为引领 不断强化企业班组建设

1、以安全文化为引领 不断强化企业班组建设 以安全文化为引领 不断强化企业班组建设 根据重庆市总工会关于开展重庆市安全生产劳动竞赛活动的通知精神，*有限公司高度重视，积极参加，精心组织，周密部署，在全公司深入开展了以“安全促发展、建功新时代”为主题的安全生产劳动竞赛。活动开展以来，公司牢固树立安全发展理念，大力弘扬“生命至上、安全第一”的思想，有力推动了企业安全生产和工会劳动保护工作创新发展。企业广大职工诚实劳动、创新劳动，安全生产，建功立业，2021年1-9月企业实现盈利13亿元，创造了建企以来的最好纪录。 在企业可持续高质量发展的同时，我们工会作为广大职工群众利益的坚强维护者，是代表

2、职工利益、联系企业与职工的桥梁和纽带，对保护职工在劳动过程中的安全与健康负有重要责任。因此我们把加强职工劳动保护工作、保护职工安全与健康放到工会日常工作的重要位置，在企业安全生产工作中发挥积极的促进作用。 我们的经验做法是：以安全文化为引领，不断强化企业班组建设。 *公司作为典型的危化品生产经营企业，在安全和环保方面承受了巨大的压力。公司班组是企业全面风险管控的排头兵，是一线巡检、一线操作、一线事故应急处理员，做好了班组的安全环保管理工作，很大程度上就掌控了风险源头，扎紧了事故发生的口袋，真正夯实安全生产基础工作。近年来，我们不断完善建峰集团班组建设管理办法，将安全生产作为班组建设的重要内容之

3、一，一是建立健全安全环保制度机制，明确各级各类人员安全工作职责，这是做好安全生产工作的核心；二是认真落实好巡检要求，发现隐患及时报告，建立安全环保检查及隐患整改台账；三是经常性开展班组应急演练或者桌面应急演练（特别是建峰化肥分公司，每月至少开展两次安全环保活动），提高班组人员的应急处理能力；四是做好危险源、危害因素辨识工作，落实好各项防控措施；五是经常性开展安全教育活动，学习各种事故案例，以典型事故案例、教训作为教材，对违反安全规定的操作行为及时进行指正并曝光，做到经常性地提醒和警示教育职工，使“要我安全”转化为“我要安全”，逐步形成了“人人讲安全，事事重安全，处处保安全”的安全生产氛围。六是

4、检查班组应急器材维护备用情况，做好检查台账记录；七是所属各单位每月召开会议，传达集团安委会、总经理工作会、安全生产例会的安全工作要求；八是各单位做好员工特种作业取证工作，合法合规生产；九是对违规行为严格考核兑现，绝不手软；十是规范使用危化品，如实登记台账。 *公司工会每季度对各单位班组建设检查一次，查找问题后，下发班组建设问题整改清单，要求责任单位限时逐条逐项核查整改，整改完毕后，在一个星期内将整改情况报集团工会。每半年对各单位班组进行预验收，全年对各单位班组进行全面检查验收，以确保集团公司班组建设工作有序推进。 同时，公司工会还充分发挥引导职能，围绕安全生产开展劳动竞赛。公司工会积极动员全体职工齐心协力为全面完成“2201”年度目标贡献智慧和力量，重点围绕运行长周期和成本控制、安全生产等，层层动员、持续推进、全员参与，继续扩大劳动竞赛覆盖面，丰富劳动竞赛形式，一季度“收好关、起好步、岁末保平安、确保开门红”劳动竞赛；二季度开展集团专项技能竞赛：分析工、电工、仪表工；三季度开展“保安全、稳经营、破难题，奋战三季度，再创新业绩”劳动竞赛活动、四季度开展“争资源、保安全、收好关、谋新篇，决战四季度，创造新纪录”劳动竞赛；并积极参加重庆市2021年安全生产劳动竞赛活动，共有10人次获得网上安康之星荣誉称号。 总之，稳定的安全局面是