如何计算工龄工资：从直线到抛物线

1、如何计算工龄工资：从直线到抛物线 如何计算工龄工资：从直线到抛物线工龄工资又称年功工资， 是企业按照员工的工作年数， 即员工的 工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资是企业分配制度的一个重要组成部分，虽然金额不是很高，但工龄工资的作用不可小瞧。常用工龄工资政策企业执行工龄工资的政策各不相同。少数企业觉得工龄工资 所占比例小、意义不大，干脆不设置这项政策；多数企业的工龄 工资政策呈线型”，即确定X元/年的标准，员工实际所的工龄 工资为工作年限X分配标准；有的企业还规定了工龄工资的起拿 年限，即工作满几年起计发。线型”工龄工资政策计算简单，统计方便。但也存在一些弊 端：一、 没有划分社会

2、工龄和企业工龄以前的企业多是国营性质，人才流动率低。即使流动，也多 在国企之间，因此划分社会工龄和企业工龄意义不大。现在，企 业的投资主体多元化，人才流动频率也高了起来， 而工龄工资的 分配应以企业工龄为主，企业工龄参照社会工龄的分配方式不尽 合理。二、 没有根据员工的劳动贡献进行分配员工到新的企业工作，其贡献由零开始。随着对企业情况的不断熟悉和各项业务的逐渐精通，贡献不断增大，并在一定时候达到巅峰。员工在一个企业工作较长时间后， 其创造力、能动性等会有 所削弱，加之个人工资的总额不断提高， 员工对企业的边际贡献 相对逐渐减少。因而，企业按同一标准分配工龄工资不尽公平。三、在标准不高的情况下，

3、拉不开工龄工资的差距不少企业工龄工资的标准较低。 有的参照国家机关，标准仅 为1元/年，按此标准计算，一个在企业工作了二三十年的老员 工与新员工工龄工资总额仅相差二三十元，工龄工资好似一项摆设，其价值未能充分发挥。制订”抛物线”工龄工资政策实施办法：1、将员工总工龄分为两个部分：一是社会工龄，即员工非 本企业的工作年数；二是企业工龄，即员工为本企业工作的年数。员工的总工龄=社会工龄+企业工龄2、对社会工龄，制定”线型”分配政策；对企业工龄，根据 员工职业生涯抛物线的贡献规律，按不同年限分阶段执行不同 分配标准。具体分配标准详见下表：操作说明：1、工龄工资的分配标准因应企业的具体情况而异，各企业

4、 可根据自身实际及经济实力，制定合理的工龄工资分配标准，但 应遵循”企业工龄工资标准高于社会工龄工资标准”、”企业工龄 工资标准与员工边际贡献率挂钩 ”两项原则。2、工龄工资的起拿年限以及不同标准的划分年限亦可根据 企业实际制定，但政策制定后，应在较长时期内统一贯彻实施， 以保证政策的稳定性和严肃性。3、少数社会工龄偏长的员工，因其工龄工资短期内有所降 低，可能对此政策持反对意见。但就企业整体而言，企业工龄工 资有增无减，所以该政策会得到多数员工的支持。”抛物线”工龄工资的优势1、 有利于体现”论功行赏”的原则实行”抛物线”工龄工资政策后，新员工自起拿年限起享受工 龄工资，高企业工龄员工则可拿

5、到百元左右。如果企业录用跳槽 的员工已有较长的社会工龄，但其对企业的贡献却是从零开始 的，因此工龄工资总额相对偏低是合理的。新政策以较低的标准考虑了社会工龄，同时侧重于企业工龄的分配，使企业工龄越长，对企业贡献越大的员工拿到越高的工 龄工资，从而明显拉开了新老员工的工龄工资差距，充分体现了论功行赏的原则。2、 有利于打破论资排辈”的现象如果新老员工之间没有形成收入差距，企业内部很容易形成 论资排辈”现象。实施新政策后，企业可以在贯彻执行新工龄工 资政策的同时灌输一种理念， 即企业已充分考虑员工的资历， 并在工龄工资的分配上予以充分体现。在其他方面，新老员工一个样，老员工没有特权，力戒个别员工自

6、恃长工龄的倚老卖老”现象。3、 有利于提高员工积极性新政策将工龄工资分为成长期、成熟期和衰退期，并根据边 际贡献率的不同，制定不同分配标准，充分结合了员工对企业抛物线型”的贡献规律，体现了 ”青年员工渐长，中年员工快长， 老年员工慢长”的原则。在工资总额变动较少的情况下，工龄工 资逐年增长，对提高员工的积极性有着一定的促进作用。4、 有利于减少员工流动率员工是企业的宝贵财富，企业应把员工的流动率控制在适度 范围内。员工在新单位工作3年期间属于职业不稳定期， 很容易 跳槽，故新政策制定了3年的工龄工资起拿年限。如果员工在3年内跳槽，企业会相应减少部分工龄工资的支出。 员工如在企业 工作满3年后跳槽，就不能享受到工龄工资的快速增长，成为员工跳槽的成本之一