机电科技术员个人工作总结与机电维修2018年上半年工作总结汇编.doc

1、机电科技术员个人工作总结与机电维修2018 年上半年工作总结汇编机电科技术员个人工作总结我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高，积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中。一、积极学习技术，努力提高自身业务水平年 7 月，在有关部门的带领下，我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关

2、技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。二、合理供电系统设计，科学编制技术措施在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置高低压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。我第1页共18页先后为井下 8171、719

3、8、7196、7174(2) 、8172、7199 等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。三、安全质量标准化，工作任务显成效为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要

4、巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。20xx 年我主要参加完成了以下几项大的工程： (3) 采区上部变电所安装及其供电线路的敷设; 皮带暗斜井皮带电控系统安装; 东三及 (3) 采区变频绞车电控、信号系统的安装 ; 井下 8171、7198、7196 等采煤工作面的供电系统安装;-750掘进面大型综掘机供电系统安装;-750 行车间供电安装及掘进队供电系统改造 ; 主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。四、做好本职工作，提高职工技能水平在日常工作中

5、，我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电保护装置的第2页共18页整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并经常组织各项技能比武，积极开展“ qc 小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的安全供电。我在领导和同事们的帮助指导下，逐渐熟悉自己的业务，在工作中取得了一些成绩，但也深知自己的

6、不足之处，如事故处理经验少。所以在今后的工作中，我要努力戒骄戒躁，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，严格要求自己，不断的学习与创新 . 不辜负矿、科领导对我的信任，努力成为优秀的技术人员，争取为矿的发展多做贡献。第3页共18页机电维修 2018 年上半年工作总结机电维修 XX年工作总结时光飞逝，转眼间XX年即将过去，在这1 年里，我在厂事业部的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识。为维修组做了一些实实在在的事情，取得了一定的成绩。但还存在一些不足，有待提高和改进。现将半年来有关工作情况总结如下：一、工

7、作内容我的工作内容大致分为机电维修工作和安全员工作。机电维修组工作：1. 做好车间设备的巡检、维护和维修工作；2. 参与巡检和重点维护、维修工作；安全、设备工作：1. 安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表；2. 设备工作：整理维护设备；设备运行记录、3. 完成领导安排的其他工作；二、主要成绩1. 在机电维修组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋、工作服、安全帽等；2. 公用工具、设备备件和资料等实行专人整理；3. 及时完成车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间生产设备的正常运行；第4页共18页4. 顶酷暑参与车间设备安装、放线、接线及调试等工作，为设备早日投产作好

8、准备；6. 在拼板机液位控制系统故障时，实现了液位控制系统的改造、并修复原液压控制系统混乱，恢复原控制器控制液压系统后运行正常，保证了三代重舟、 79 等产品拼板焊接外观质量，至今无异常；7. 参与 5 吨行车液压刹车系统改造的电气的安装和调试工作；8. 完成车间设备巡检，加大了设备巡检力度；10. 做好安全工作的各种记录、报表；11. 做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集；做好设备完好率三、经验体会1. 塌实刻苦提高专业技能作为一名维修人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积

9、累。同时，也要虚心求教，掌握各种相关专业知识。2. 努力钻研提高管理能力对于从事机电维修管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我经常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得不够，还需加大力度。同时还要经常性的与班组成员工进行沟通，提出一些自己的看法，及存在的问题。以便及时改善！第5页共18页3. 注重细节逐步成长在工作中，任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习

10、和回顾提供材料和依据。四、存在问题和不足1. 工作中有时有点粗心、不够细致；2. 在专业技术上钻研不够；3. 组织管理力度不够；针对上述问题，在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去，发挥班组团队的力量，把工作做得更上一个台阶。总之， XX年的工作，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己！华舟重工特桥事业部维修组XX-12-8第二篇： XX机电运输系统上半年工作总结山

11、西茂华shanximaohua山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司XX年度上半年工作总结机电科XX年第6页共18页机电运输系统上半年工作总结根据山西茂华能源投资有限公司年初工作会议精神，全公司XX年主要工作目标和总体思路，我矿及早谋划，制定了相应的工作目标，根据矿方部署，矿机电科也制定了相应的工作安排，在各级领导的带领下，完成了各项年初工作目标。（一） XX上半年主要完成工作：一、完善供配电，做到安全用电、合理用电、节约用电1 、35kv吉白线完成挖基90 个、浇筑 72 基、架塔 67 架。预计 8 月份完成建设工作并投入运行。2、优化井下低压供电系统，撤除4102 联巷移变，更换二部无极绳绞

12、车电源线。3、完成“春节”、“五一”对井上下变电所高低压设备检修维护，保证矿井用电安全。二、完成年度“机电检修会战”工作、对运输系统进行升级改造。1、对副井绞车钢丝绳倒头并完成年度检验工作。2、更换井下二部无极绳绞车钢丝绳。3、更换 4301 工作面转载机电机及前部刮板输送机链轮。4、安装 4301 及 4301-2 工作面顺槽皮带两部。5、更换井底给煤机滚筒。6、更换地面栈桥皮带振动筛一部。三、完成“雨季三防”相关工作1、完成井下中央水泵房水泵检修工作。2、编制完成井下中央水泵房改造方案。第7页共18页四、完成 4301-1 工作面回撤 4301 工作面安装及 4102 工作面回撤4301-

13、2 工作面安装并投入运行。五、实现上半年安全生产，完成生产原煤88.8 万吨。六、与相关部门配合，顺利完成年度反风演习。七、完善机电各种规程管理制度、图纸和资料，实现大型设备一机一档。八、完成 XX上半年年度职工技术培训工作，提高了机电管理水平。（二）存在问题与不足也清醒地认识到，我们的工作与公司的发展、矿领导的要求还存在一定的差距，还存在以下不足：1、随着我矿的发展和生产规模的扩大，机电运输、设备管理、物资管理的基础工作还有待进一步加强，管理制度还需进一步完善，各项制度还没有完全落到实处。2、对机电运输设备动态掌握还不够准确、周全，设备实时状态了解工作还不够扎实细致。3、机电设备日常维护和检

14、修还不到位,检修工作不够扎实。4、供、用电的管理过程中还出现制度落实不到位，执行力不强等问题。对于以上问题，我们还需强化执行力，努力学习，积极进取，总结经验，以“质量标准化”为标准，严格要求自己，不断提高科室的业务水平和管理能力。（三）下半年工作规划1、东翼运输巷更换安装固定式皮带运输机一部。第8页共18页2、东翼轨道巷安装无极绳绞车一部。3、采区水泵房完成安装，包括水泵、电机、管路。4、对井下中央水泵房进行升级改造。5、做好 4301-2 工作面回撤及 4304 工作面安装。6、主斜井强力皮带安装钢丝绳芯胶带在线检测装置。7、在井上 35kv 变电站及主井 10kv 变电所安装小电流选线装置

15、。8、35kv 吉白线完成建设工作并投入运转。9、组织大修 ebz-150a 掘进机一台， ebz-160 掘进机 1 台， ebz-132 掘进机 1 台。10、组织大修 zf6800/22/32综采支架 83 架。11、做好机电运输的质量标准化建设工作。XX年，我们决心在公司和矿领导的的正确指引下，更加积极负责、用心务实，有效地抓好机电管理工作。认真履行岗位职责，不断提高管理水平，齐心协力，为完成全年的各项工作目标而努力奋斗。第三篇：机电管理部XX年上半年工作总结机电管理部 XX年上半年工作总结XX年是继 XX年以来更加困难的一年，机电管理部与机电线各基层单位并没因此而一蹶不振，而是积极的

16、想办法抓管理。上半年，机电部结合党的群众路线教育实践活动，以完成年初安全工作目标为主线，以机电基础管理为出发点，加强各项费用指标管控，积极推进降本增效，减人提效工程进程，狠抓精品作业线达标工作，强化员工培训，努力提高全体机电员工整体素质。经过半年的努力，圆满完成了预防性试验、防雷试验、水仓清挖、水泵联合试运转、13105、13502和 12108 三个面的供电设计等各项季节性常规工作，并保证了各主系第9页共18页统机电设备的安全可靠运转，发挥了机电的保驾作用。回顾半年来的机电管理工作，具体表现有：一、强化指标管控，全面实施机电保效措施。1、15 月主系统机电事故率为0.308 %，在降低事故率

17、方面，机电部加强机电基础管理，强化机电检修，在提高检修质量上做文章。一是结合安全大检查活动和隐患大排查活动，以煤矿安全规程、安全质量标准化考核评级办法、aq 标准、防爆检查标准、机电员工读本等相关法规和制度为依据，认真组织实施动态检查，以设备当前运行状况为依据判断检修质量；二是强力落实干部盯岗制度，要求管技人员跟检修，一方面是保安全，另一方面是发挥监督职能，保证检修进度和质量。确保降低事故率，提高开机率。2、15 月电量合计 1615995.3 度，电费 1636883.1 元，功率因数平均为 0.94 ，峰谷比 1:1.228 ，实际平均吨煤电费 7.86 元/ 吨。有效措施：加强 35kv

18、 变电站无功补偿装置的维修保养，保证正常投切；积极与调度室沟通合理安排生产班次，中央泵房排水除生产需要外必须在23 点后排水，合理调整皮带单机运转；在保证生产需要的情况下，优化供电设计，减少移变投入，降低变压器损耗。3、15 月固定设备修理费共发生5.86 万元，主要修理了无级变速器、振动筛电机、行星轮减速机等。为有效控制固定设备修理费的发生，一方面机电部始终倡导修旧利废，坚持自己能修不用机电中心修，机电中心能修绝不外修的原则，有效控制了固定设备修理费的发生；另一方面认真贯彻落实机电设备检修“四检制”，加强日常检修第10页共18页巡检维护保养的监督力度，保证检修时间，杜绝死角，避免因检修不到位

19、引起事故，减少设备故障，降低设备修理费。二、面向安全工作目标，带头组织精品部位达标工作。为确保精品部位建设取得实效，机电线做了大量工作：一是，提高认识，加强组织领导。机电线将精品部位建设作为今年安全管理工作的头等大事，机电矿长亲自抓，机电副总牵头，各单位正职参加，现场办公，定标准、定任务、定时间、定专人跟踪落实。二是，加强动态检查，要求基层单位管技人员下井时，盯进度，盯质量，三是，实行月度验收制，各基层单位针对单位自身实际，合理安排整改内容，机电部按照精品建设整体工作安排，进行总体掌握，并以计划为依据月底组织验收，结果在机电专业例会上通报，督促后进，表扬先进，有效保证工程进度。四是，建立长效机

20、制，要求各基层单位针对自身实际情况建立行之有效的管理机制，保持精品部位建设成果。截止到 5 月底，机电线完成了35kv 变电站、井下各变电所、压风机房、主副井绞车房、副井口信号房、充电硐室、风选车间、 东皮一、二、三部等部位精品建设，有效改善了机电线各重点部位的整体面貌。三、积极推进两化融合项目和节能工程进程，力争实现减人提效、节能降耗目标。经过多方沟通协调，两化融合项目开工在即，机电线相关单位专门召开开工准备会，进一步明确岗位职责，并针对各系统的要点部位提出相应要求和注意事项。为避免在施工过程中出现矛盾因素，影响施工进度和系统运行效果，召开了技术交流会，机电部、皮带队、机第11页共18页电队

21、相关人员与厂家相关技术人员就系统各部位的控制细节、技术方案进行了技术交流，提出了相应的技术要求。目前各系统设备也在陆续到矿，预计工程在两个月内完成，下一步将会积极配合矿上进行减人提效。老风选节能改造作为今年的节能工程，也在积极组织筹措。上半年机电部对老风选节能改造工程的经济效益进行了论证，目前工程立项已得到集团公司批准，设备需求计划已经上报，待集团公司完成招标采购后，工程着手实施。四、超前组织“十一”检修工作，严格控制检修支出。为确保“十一”矿井停产检修工作的顺利实施，机电线超前组织，提前安排，从两个方面入手强化管理，一是检修项目的敲定，严格按现场实际情况，包括运行情况、故障情况、完好情况等，

22、实事求是地确定检修项目，坚持能在日常检修工作中完成的检修项目提前完成，尽量减少检修项目，缩短检修时间；二是检修材料的管控，以刚好满足今年检修项目需求为准，经过多次筛查，确定并上报检修物资需求计划，杜绝趁机囤积日常材料，严格控制矿井检修费支出。五、强化员工培训，提高员工整体素质，提升机电管理水平。为提高培训效果，机电部积极调整培训方式，一是以“班级式”培训为平台，针对当前采区供电系统保护整定相对混乱的现状，面向全体机电技术人员进行了电网短路计算和保护整定计算培训，并要求各基层单位根据短路计算和保护整定计算结果，对现场保护进行统一调整，捋顺供电系统，提高各基层单位的自主管理水平；二是为在全矿范围内

23、普及防爆标准，机电部改变培训方式，专门录制了防爆标准第12页共18页视频教程，方便学习，且直观有效，目前正处于编辑合成阶段，近期将会上网。六、经过半年的努力，虽然取得了一定成绩，但还存在诸多缺点和不足：1、机电队伍基础素质有待提高，下一步应该进一步加强培训。2、各基层单位自主管理能力有待提高，应在履职尽责和主人翁意识的提高上下功夫；3、主系统机电设备老化严重，应从加强检修巡检和设备更新上入手，加大管理力度。下半年工作安排下半年机电线工作将面临更大的困难和挑战，一是设备老化，故障率提高，维修量增加，需加强机电设备的检修、维修、保养；二是自动化工程下半年进入安装、试运行阶段，新系统可能会出现诸多的

24、问题，需要一个适应的过程。但是，下一步我们将会积极应对各种压力，除总结上半年的经验和教训以外，鼓足勇气，坚定信心，积极探索，更新观念，认真面对新时期带来的新问题，争取在下半年做出更多新的贡献，保证主系统机电设备的正常运转，充分发挥机电的保驾护航作用。一、加强供用电管理，全面保证矿井生产衔接1、积极配合东四地区主运系统安装。2、积极推进井下变电所无人值守自动化改造工程进度。3、加强供用电系统管理，超前完成供电设计，督导各采面供电系统安装；加强电网规范管理，统一规划井下低压电网整定；加强巡检检修和日常维护，保证电网安全。第13页共18页二、加强“四大件”和运输管理，全面保证生产。1、完成“四大件”

25、性能测试，特种设备锅炉压力容器及相关附件的检测检验工作。2、积极配合主通风系统改造工程。3、积极推进井下皮带集控自动化改造、老风选节能改造工程进度，保证节能实效。三、认真组织完成“十一”矿井停产检修工作1、搞好材料计划的催货及到货验收工作，超前完成检修项目的质量标准、作业规程及相关施工措施的编制、审批、宣贯工作。需要委外的项目提前和施工单位交换意见，确定方案，提前做好准备工作。2、与机电线各基层单位一道，同甘共苦，精心组织，合理安排，圆满完成检修工作。四、机电安全质量标准化：将精品部位达标工作继续向精细方向发展，让做精品和保精品成为职工的工作习惯。五、培训工作：不拘形式，因材施教，面向标准，针

26、对不同的人群采取不同的培训方式，实现工人按标准操作，干标准活儿，干部按标准指挥，说标准话，努力提高机电管理水平。机电管理部XX-6-1第四篇：机电维修实习的工作总结时间过得很快，转眼间实习就快要结束了。首先，多谢恩师、曾主任、谢站长给我这个实习的机会和这段时间以来长安站同事的帮助与支持。回顾这一个月以来的实习，工作虽累，但并不阻碍我那颗第14页共18页“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“用心”体会的实习过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方面。一、技术方面。在实习过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次实习，能够巩固汽车构造的

27、理念知识，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的工作流程，并能做些简单的汽车维护。二、 思想层次提高不少。在闷热的天气中，我仍能坚持按时实习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚强。在实习的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作 ; 要怎样提高自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的员工 ; 怎样与同事 ( 群体 ) 交流，尽量减少能量的内耗等。三、敬业精神。长安站的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车

28、间中挥洒汗水，为的是车主能长长安安。四、企业文化。良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。众合力的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。些口号鞭策着众合力的每位追求更加的目标，共创佳绩。五、沟通非常重要。良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、维修工与仓库工作人员的沟通、仓库工作人员与前台工第15页共18页作人员的沟通、维修工与前台工作人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。通

29、过开早会、培训、技术交流会、员工大会等，其既能提高其办事交流，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好众合力，我相信：在这种优秀的管理制度之下，只要“万众一心，众志成城”，众合力会越来越好，实行飞越式发展。或许对于众合力而言，我只是一个普普通通的过客 ; 但对我而言，众合力是我人生道路中一道不可替代的风景。众合力在各位工作人员的共同努力之下，会发展得更好。而我也会跟众合力一样，天天进步，永不止步。第五篇：机电维修管理工作总结机电维修管理工作总结光阴似箭，日月如梭，一转眼，紧张而又忙碌的两个月过去了。两个月来，我从事机电维修管理组长工作。在上级领导的正确领导和支持下，我本着积极主动的工作态度和热情的服务精神，一边竭尽所能的工作，一边探索新技术，认真履行岗位职责，为公司的发展奠定了坚实的基础，保障了车间生产设备的正常运行，近两个月来的工作情况汇报如下：一、 加强设备维修与改造，保障生产正常运行 在设备管理上，组织机电组成员及时进行车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间生产设备的正常运行，为减少非计划停工作出了贡献。我班组对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了制药工房的气路，使频繁泡沫滴漏的管道，一下子变得又简单