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文档简介

1、家电清洗维修服务产品手册却录目录 .1 1一、家电清洗维修产品说明 .2 2(一).家电清洗维修服务内容2 2(二).家电清洗维修服务产品形式2 2(三).赢衡便民家电维修服务价格体系3 3二、家电清洗维修行业服务流程 .3 3三、家电维修服务标准 .4 4四、员工管理制度 .7 7(一).员工薪资体系7 7(二). 员工保障7 7(三). 监督机制7 7五、服装及工具管理制度 .8 8(一). 服装管理8 8(二). 工具管理8 8第3页,共9页家电清洗维修产品说明(一)家电清洗维修服务内容使用专用的活洗维修工具,对.坏的家用电器进行活洗维修,使其能够恢复正常工 作。活洗维修对象包括家中常用

2、的大小家电,包括可便携的小家电和不容易搬运或移 动的大家电。(二)家电清洗维修服务产品形式1 1、 上门活洗维修服务针对大件及不容易搬动的家电,提供上门活洗维修服务,即活洗维修人员携带专 业工具上门诊断、活洗维修,若有需要的情况下,还可由专业人员拖运至活洗维修部 进行活洗维修。可上门活洗维修的家电包括各类彩电、液晶电视,电冰箱,洗衣机,空调,热水 器,抽油烟机,消蠹柜,大件的音响和功放。2 2、 活洗维修站维修服务针对小件容易搬动、携带、价值小的小家电,一般不提供上门活洗维修服务,可 由客户将损坏的小家电带至指定活洗维修部进行维修。送至活洗维修站活洗维修的小家电如豆浆机、烧水壶、电磁炉、电饭锅

3、等。第4页,共9页(三)赢衡便民家电维修服务价格体系二、家电清洗维修行业服务流程注:以下流程均针对上门维修服务1 1、 系统派单给商家,商家在接到订单后联系客户,并安排相应维修师傅上门。2 2、 维修师傅穿好工作服、佩戴工作牌,按时上门。1 1、维修师傅向客户了解问题,并通过试机、拆机检测等手段判断问题所在,并据此给出维修方案及报价。3 3、 客户确认采用何种维修方案,并进入维修流程。4 4、 维修完毕后复原机子,并请客户试机验收。第5页,共9页5 5、 维修师傅在客户验收没问题后开具赢衡便民服务卡并付费。三、家电维修服务标准1 1、 系统派单XXXX 平台在接到客户需求后,自动派单给商家。2

4、 2、 联系客户并安排维修师傅上门商家在接到平台订单后,第一时间(半个小时内)联系客户,了解客户所要维修的机器类型及故障问题,跟客户商量大体上门时间,然后派单给相应的家电维修师傅。3 3、 上门前准备维修师傅在接到派单后,与客户约定具体的上门时间,出发前穿好工作服,佩戴好工作卡,检查好工具包(常用工具、地垫、价格表)。4 4、 入户要求维修师傅按时到达客户处,并检查后仪容仪表。敲门时:力道适中敲门两声,间隔 3 3 秒后再敲门两声。如 1515 秒后客户未开门可再敲门两声并声音适中说:“/ /女对仅在家吗?我是 热线的*如客户 1 1 分钟内还未开门,电话联系。客户开门后,服务人员应微笑问好:

5、“您好,*先生/女士,我是 的家电维修服务人员* ! ”出示工作卡。征求客户同意后,穿上鞋套,进门。入户后将工具垫放置在要维修家电附近,维修过程中所用到的工具、拆卸下来的零部件都应放置在地垫上。师傅根据问题及客户所选择的维修方式进行维修第5页,共9页5 5、 问题检测通过向客户了解家电问题、试机及拆机检测的方式,判断家电问题所在。询问时,应注意全方面了解家电问题点及问题表现形式、出现频率、出现时间等相关细节,便丁判断。试机时,尽可能得进行全面使用,进一步了解问题所在。拆机时,应将卸下的螺丝及小配件分类放置在地垫上,避免丢失。拆机过程中如遇到比较老旧的机子,拆卸可能造成机器损坏的,应将可能的损坏

6、情况及问题大小告知客户,如客户在知道拆机有可能造成损坏的情况下仍坚持拆机的,则让客户签字说明拆机可能造成的后果由其承担。6 6、 告知客户问题及维修方式师傅判断出问题所在后,向客户说明其家电故障问题,并向客户说明可采用的维 修方式及报价,供客户选择。报价应根据报价册上的定价一致,不得随意加价。若师傅可以维修的情况下,客户不愿意维修,则将机器复原(有拆机情况下,向客户收取 2020 元上门检测费;若无拆机情况,则不能收取);若师傅因能力/ /无零部件无 法维修的情况,则不收取任何费用。7 7、 报价维修师傅向客户出示家电维修报价手册,并根据报价手册按实向客户报价, 不得随意加价。若客户不要报价手

7、册上的零部件,而要指定更换某种特殊品牌的零部 件,按照该零部件的实际价格进行报价。对丁单价较高的原厂稀缺零部件,可向客户 收取部分订金(一般 50%50% ),并及时向原厂购买。8 8、问题维修第7页,共9页在客户家更换零配件即可师傅刚好有该型号的零配件的,向客户说明相应的维修费及材料费,在征得客户同意的情况下,现场直接为客户更换,并将所更换下来的坏的零配件留给客户。若师傅暂时没有相同型号的零配件的,则和客户协商为其寻找相应配件(根据客户需求选择原厂原装/相同型号非原厂配件)。一般情况下,寻找零配件的时间一般 约定3-53-5天,若无法找到相应零部件则不收取任何费用,若找到相应零部件则按价格

8、表收取维修费+材料费。无法在客户家中维修,需要拖到维修部才可维修的涉及要用大型专业设备进行钻孔,需要拖到维修部维修的,则与客户说明维修时问(一般小问题 3-53-5 天,大问题一个星期左右)、维修费用及拖运费用,并请维修部专 人来拖运。若超过约定时间仍无法维修的,且客户不愿意再继续等待的,则将问题家电复原后免费送回客户家中,不收取任何费用。9 9、客户验收维修完毕后,请客户开机运行验收,若无问题,则向开具赢衡便民服务卡,告知客户保修期限并收费。1010、结束服务客户验收完毕后,师傅将所有工具及橡胶垫全部收拾打包好, 并将拆机检测/维修 时产生的维修垃圾(除了更换下来已损坏的零部件)全部处理活楚

9、。第8页,共9页四、员工管理制度(一)员工薪资体系家电维修员工薪资基本采用“按单抽成”的形式,一般为维修工 50%50% , ,商家 50%50%。(二)员工保障所有员工均需强制购买商业意外伤害险。(三)监督机制1 1、 电话回访机制针对家电维修服务,实行 100%100%的电话回访比例,回访内容除常态性回访以外,以服务质量调查为主。回访内容:是否成交?服务收费?是否出示 家电维修报价手册?是否开具赢衡便民服务卡?师傅是否有留名片、优惠卡及宣传单等?对赢衡便民的意见及建议?成交分析(从服务完成情况、服务时间、服务态度等方面进行回访)未成交原因分析(从价格、时效性、客户原因等方面进行分析)2 2

10、、 上门回访机制针对家电维修服务中已成交订单, 实行 30%30%的上门回访比例,回访内容以服务完第9页,共9页成情况、服务态度 等方面进行上门调查。(注:初期第一个月实行 50%50%回访)调查必须在此成交单的当天内进行,防止调查出现不准确性,并且在客户允许的情况下对完成情况拍照留底。五、服装及工具管理制度(一)服装管理1 1、 服装领用及保管规范(1)(1)服装领用:应根据实际需求向平台购买相应数量的工作服。(2)(2)服装保管:应设专人保管工作服,建立工作服登记造册、领用、回收制度。员工入职后,应及时发放工作服;员工离职前,应及时收回工作服,不得在没有平台合作关系情况下使用该工作服。员工

11、领取工作服后,应定期检查,如发现衣服破损,则应立即更换新的工作服。2 2、 员工使用服装规范员工应定期活洗工作服,如特别脏及夏天时,应及时活洗。接到 的订单上门服务时,应穿着干净整齐的工作服,佩戴工作卡;非 订单上门时,不得穿戴印有字样的工作服和工作卡。离职时,应上缴 工作服及工作卡,不得在后续工作中使用。(二)工具管理1 1、工具类型及用途第10页,共9页(1)(1)维修部人员必备工具:工作服、工作牌、鞋套、水笔、服务卡(2)(2)空调维修常用工具:活动扳手(大小 250-300mm250-300mm )、开口扳手、螺丝刀(一字、十字)、内六角扳手、氨气瓶、安全带、安全绳、冲击钻、万用表、压

12、力表、老虎钳、尖嘴钳、斜口钳、阔口器、电烙铁、电子温度计(3)(3)其他大家电常用工具:活动扳手(大小 250-300mm250-300mm )、开口扳手、螺丝刀(一 字、十字)、套筒、内六角扳手、万用表、压力表、吸锡枪、老虎钳、尖嘴钳、斜 口钳、电烙铁2 2、 工具领用及保管规范(1)(1)商应根据实际需求向平台购买相应数量的工具包。(2)(2)应设专人保管工具包,建立工具包登记造册、领用、回收制度。所有领用工具必须进行登记造册,并且工具包、贵重工具要与员工姓名、工号对应,签字确认后方可领用。工具及工具包的保管应做到整洁有序,应专架、专柜存放,注意保养。交由赢衡负责保管和使用的工具及工具包,不得随便外借;工具及工具包发生损 坏或遗失时,追究商家责任。员工入职后,应及时发放工具包;员工离职前,应及时收回工具包,不得在没有平台合作关系情况下使用印有 LOGOLOGO 的工具包。员工领取工具包后,应定期检查,如发现损坏,则应立即更换新的工具包。在正 常范围内损坏,可进行以旧换新;如工具及工具包

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