安全管理标准化示范班组创建活动申报总结（华能九台电厂

1、建设安全管理标准化班组，提升全员安全生产意识-华能吉林发电有限公司九台电厂检修部继电保护班华能吉林发电有限公司九台电厂检修部继电保护班成立于2008年，班员14名，包含技师职称2名、高级工程师2名，工程师6名；班组2019年取得了本企业“青年文明号”荣誉称号，2020年取得本企业“青年安全生产示范岗”荣誉称号。一直以来，继保班全体员工以创建安全管理标准化班组为目标，坚持“零违章无隐患=零伤害”的安全管理理念，认真开展安全管理标准化班组建设：一、安全基础管理的完善和创建（一）班组安全制度体系是规范安全管理、约束员工安全行为的关键。继保班结合班组实际工作建立、完善安全制度体系。主要包括安全生产责任

2、制、安全生产检查制度、安全生产培训教育制度、等及配套管理流程。编制了涉及班组各个岗位的岗位工作标准作为员工在操作中的执行基准，严格执行。（二）教育与培训是否合格是确认员工符合岗位安全的基本要求。班组注重安全教育培训按时开展。每周进行安全日活动，每月组织开展安全专题会；组织学习企业事故应急预案，同时编写班组事故应急预案；按照企业统一安排，及时开展职业危害告知、防护等工作。此外，班组在每周五组织进行安全、技术培训，采用全员轮流讲课形式，课程内容与实际工作紧密结合，课后学员交流、打分反馈，形成培训总结。（三）安全管理台账是安全生产管理工作整体情况的原始记录。继保班在安全管理台账的建立和完善上投入大量

3、精力，做到了记录全、质量高。目前班组建立安全工器具台账、安全目标责任书、员工反违章承诺书、四不伤害保证书、安全活动记录等。班组长、安全员定期对各类记录进行检查，发现问题及时整改。（四）安全设备设施是实现本质安全管理的要求，是预防、控制和减少事故的前提。继保班负责保护设备原理复杂，检修校验程序繁琐。因此班组加大检修、维护力度，责任到人，设备分工细化到人。日常维护消缺采用双保险，每台设备至少有2人负责。到目前为止，继保班高效高质完成历年继电保护专业检修任务。二、安全作业活动的完善和创建（一）开好班前、班后会，把好上岗作业程序关口。随着安全制度体系的建立和完善，班组综合安全管理水平显著提升。继保班严

4、格按照标准执行班前会、班后会管理。通过班前会、班后会的开展，准确传达信息，加强沟通交流，使每位员工每天都能安全高效的工作。（二）通过危险辨识与隐患排查从实质上保证了人员作业安全。计划检修以及日常消缺中，班员首先对各自作业区域现场管理的五要素（人、机、物、法、环）开展辨识，查找和识别危险源和危险因素，之后在工作票中提出预控措施，以确保作业安全。日常工作中，隐患排查是班员工作之重点。各岗位人员从设备运行状态、参数控制等方面注意排查，对排查出的问题及时汇报班组安排整改。（三）以7s标准化建设工作为抓手，切实提升班组人员素养，创造规整、有序的作业环境。2019年，华能九台电厂推行7s标准化建设工作，继

5、保班立即投入到7s建设中去，以“人为核心，注重细节”为理念，以打造建设企业一流标准化检修班组为目标开展工作。 打造过程中，班组不仅在环境上有了质的飞跃，在人员素养提升方面也颇见成效。建设初期阶段，班组坚持全员参与打造7s，通过“整理”“整顿”“清扫”三个环节，使大家对“7s”建设初期付出的艰辛有深刻体验，班员对打造出的成果有着厚重的珍惜感、获得感，使其从本心上想要维护来之不易的打造成果。后期通过立制度，设奖惩等手段，为长久保持7s成果提供保障。在今后工作中继保班会充分发挥员工积极性，创造性，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保集团公司的生产安全和经济效益的稳步增长，落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，把本班组安全管理提高到一个新的水平。注：报送单位名称：华能吉林发电有限公司九台电厂联系人：刘宝堂，安全监察部，0431-825