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文档简介

1、2021年环境目标及治理方案 黄炤 2021.1.17 马自群 2021.1.17 谢治平2021.1.17序号工程目标分解举措完成 时间责任部门资金使用1生产污水综合排放达标处理达标后排放定期监测,对发现不良趋势及时进行整改全年全自动分厂36力兀2固体废弃物无公害处理污泥100%回收处理箱体喷涂废粉100%回收处理 电瓶电池的回收处理环保定点单位回收处理与回收厂家签定回收协议统一回收,使用时以旧换新全年各分厂营运治理部20力兀3无重大化学溶剂泄漏事故造成重大环境影响的化学溶剂泄漏事故次数为 0根据需要的用量专人领取、专人保管,余料及时 归还全年各分厂 测试中央4开发符合RoHS§W

2、EEE旨令要求的绿色产品符合国外客户要求1. 针对客户要求对特定机型进行零部件登记2. 要求相应零部件供给商根据ROHS WEEE指令要求进行产品相应含量检测,提供承诺书按客 户要 求开发部测试费用15力兀5开发节水节电洗 衣机洗衣机能效等级2级以上新开发产品至少米用以下一种节能节水技术:1. 变频技术2. 多段水位、自编程序3. 无孔脱水技术4. 喷淋漂洗5. 水回收6. 其它节能技术全年全自动开发部6提升制造资源的有效性和效率生产单台产品能耗V 6.88元/台1. 将节能降耗的目标和责任落实到车间、部 门,所产生费用由各部门承当;2. 定期进行5S稽查,减少浪费,对浪费现象 进行责任处分全

3、年各分厂2021年职业健康目标及治理方案 黄炤 2021.1.17 马自群 2021.1.17 谢治平2021.1.17总目标1. 杜绝生产死亡、重伤 残事故.2. 预防职业病,职业 病发生率为零.3. 杜绝火灾事故.4. 杜绝交通有责死亡 事故,防止重伤残事 故.分目标治理方案完成时间责任部门资金使用职业病发生率为零预防职业病,定期进行职业健康检查.全年人力资源部5万元每月轻伤事故率低于0.3 % 每月每百人轻伤事故少于0.3起对危险源进行识别和运行限制,增强工人的 平安意识和监督检查.全年人力资源部工厂特种设备完好率100%1. 按规定周期进行年检,保证设备平安正 常的运行.2. 日常的维

4、护保养及检查,发现问题及时 报修,整改关闭不良现象.全年工程部工厂25万元特种作业人员合格上岗持证率100%1. 头仃持证上冈制度, 杜绝无证人员操作.2. 按上级平安治理部门要求,安排特种作业人员培训.全年人力资源部工厂2万元劳动保护用品配置使用正确率及发放率100 %各部门检讨劳动保护用品配置正确性,及时发放劳动保护用品,保存发放记录全年各部门26万元2021年质量目标及举措序号工程目标分解举措责任部门备注1回访满意度> 80分1、按顾客要求包括潜在的开发新品,进行方案评 审;2、顾客投诉二日内答复.进行顾客满意度测评;3、每周收集市场质量反应信息,传到达相关部门进行 整改品质治理部

5、2当年产品市场质量损失率ppm双桶w 21001、严格根据抽样标准进行进货检验,保证合格零部件 入库;2、定期进行内部仓库及不定期外部仓库的开箱检查; 监督工厂生产质量治理及外部运输质量.降低外部 质量损失;3、新品评审执行率100%;4、首批出口订单产品进行最终产品清单确认检查,确 保小批量特殊规格产品符合客户的要求品质治理部3外销市场索赔损失率全自动w 23503FCRtotal当年 ppm双桶w 15000全自动w 186004成品抽样批不合格率ppmw150005FCRtotal当年 ppm双桶w 15000全自动w 186001、所有人员经培训上岗;2、质量限制点实施率100 %;3、工艺文件齐全;4、工夹具及设备定期保养维护;5、 头施冈位操作考核竞赛,不及格人员进仃补冈培训;6、实施装配质量考核,提升洗衣机装配合格率;7、增强工艺纪律检查,保证工艺操作标准各分厂6培训方案完成率90%1、根据公司及各

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