2014工资管理规定_第1页
2014工资管理规定_第2页
2014工资管理规定_第3页
2014工资管理规定_第4页
2014工资管理规定_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工资治理规定 编制修改时间:二零一四年三月总 那么 目的 制定本公司的工资治理规定,旨在建立合理、公 平、按劳取酬的内局部配制度.充分发挥工资的经济杠杆作用,最 大限度地调发动工工作、学习积极性,提升素质,提升劳动生产率 , 增强企业核心竞争力. 分配原那么 根据企业的经营状况,参照省 内社会劳动力市场价格及同行业工资水平,确定薪级标准.依据科 学、精简、适合的组织机构,以岗定档、以能定档、一人多岗、岗 变薪变的动态治理机制.表达公司一视同仁、同岗同酬的用人理念 , 充分表达政治待遇、工作待遇、生活待遇一致的治理理念.同时结 合行业特点,根据劳动力供需情况,对紧缺岗位的工资随时调整, 保证吸引

2、人才,留住人才. 一、 工 资 结 构 根本工资 辅助工资 提成工资 固定岗位技能浮动绩效加班满勤工龄保津误餐奖惩 奖 工 资 险 工资 工资 工资 工资 工资 工资 贴 费 根本工资 1.固定工资: 根据行业标准、劳动强度确定的工资. 2021 年固定工资定级表 级 别 岗位 基数 工资标准 一级 部门经理或主管 2000 2727 二级 会计、 人事、采购、工程师 1700 2318 三级 员工及相关岗位 1350 1841 2. 岗位工资:根据员工的工作岗位确定的工资. 2021 年岗位工资定级 表 级别 岗位 工资标准 一级 总工程师 1500 二级 部门经理及工程师、 质检、安装队长

3、 1000 三级 会计、人事、车队队长、技术员 500 四 级 员工及相关岗位 2003.技能工资:根据员工掌握的实际工作技能水平而确定的工资2021 年技能工资定级表部门 职称 职称 职称 财务部 造价员 200财务中级 300 财务高级 500 高压电工证 100 特种电工证 200 电气中 级 1000 生产安装部 三级工 200 二级工 500 一级工 1000 技术部 电气 中级 1000 电气高级 1500 特种电工证 200 经营治理部 人力资源师 200 造价员 200 二建 8000/年 4. 浮开工资:根据工作表现上下浮 动的工资. 5.工龄工资:是员工长期工作的另一种奖励

4、形式,是员 工与公司之间合力的根本表达.工作满整一年开始计工龄.工龄工 资每年 100 元,五年封顶. 6.绩效工资:绩,指员工的工作成绩和 工作业绩,是考核员工工作水平、工作意识、工作态度、尽职表现 的的重要考核标准,并依据标准对员工给予对应的奖励.效,指企 业效益,是公司通过员工共同努力工作所达成的效益和公司收益.2021 年绩效工资评估方案采取每月扣除当月绩效工资,每六个月返 并根据个人岗位目标责任书及工作评估表采取适当奖励的工资政策. 2021年绩效工资定级表级别岗位绩效工资标准 绩效挂钩工资 一级 总工程师、生产安装经理、财务经理、办公室主任 500 300 二级 预算主任、工程师、

5、质检、安装队长 300 200 三级 会 计、人事、采购、技术员 200 200 三级 员工及相关岗位 100 100 7. 加班工资: 公司提倡高效运作 ,员工的本职工作应于正常上班时间内 完成,不得成心拖延. 7.1 实际加班时间应与考勤纪录相符 ,加班工 资计算以考勤纪录为准.如有加班考勤纪录而实际并未加班的,视 情节轻重对相关责任人进行扣薪 50100 元的处分. 7.2加班工资 计算:按工资 /当月天数 /8 小时 *加班时间来计算,原那么不鼓励员工 加班,周日加班按员工日工资计算. 以下情况不属于加班: 销售 人员的业务时;销售部人员在正常上班时间以外的延时工作时间. 工资为年薪者

6、 凡属正常工作范围之内,但因个人工作效率必须在正 常工作时间之外继续上班的. 因工作需要出席社交场合的. 因公差 旅期间. 加班时的就餐时间. 加班时间缺乏 30 分钟者7.3 工作日加班者 , 员工需在实际加班的前一天下班前 , 把经过部门 经理批准的 加班申请交到人事,收到加班申请表的负责人 需要在上面签收时间,包括日期和钟点;晚间、周末、假日加班者 , 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午 4 点钟前 ,把经过批准 的加班申请交到人事,收到加班申请表的负责人需要在上面签收时 间,包括日期和钟点. 7.4 严格执行:为了培养大家做方案的好习 惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因

7、此,如果不能在 规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效. 7.5 加班时数:加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数,实际加 班时数与方案不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进行 监控和评估. 7.6紧急任务:特殊情况需要临时方案加班者 , 相关部 门主经理要加以额外的说明. 7.7领导出差 : 如果员工提出申请时 ,需 要签名的领导适逢外出 ,员工首先要在根据规定时间把未曾签名的加 班申请表交到相应的人事 ,同时相关领导把批准意见进行补签. 加班 考勤: 无论是工作日、周末或是假日加班,部门经理需委派专人记录 加班时间,所有加班人需在其上签名确认. 8.满勤、全勤奖:公司

8、为奖励员工爱岗敬业,不迟到早退、不请假、不旷工而设立的奖金类别 发放时间 执行标准 金额 半年内无请假、迟到、早退 600元 5个月内无请假、迟到、早退 450元 满勤奖 每半年统计发放一次 4 个 月内无请假、迟到、早退 320元 3 个月内无请假、迟到、早退 210 元 少于 3 个月内无请假、迟到、早退 不发放 全勤奖 每年发放一次 全年无病事假、迟到早退的情况 除满勤奖外再奖励 1000 元 辅助工 资 项 目 适用岗位 条 件 标 准 养老保险 所有符合参保条件的员工 失业保险 注:合同期未满,提前离按国家相关 医疗保险 职员工 应补齐公司为其缴转正满三个月的正式员工 政策比例 工伤

9、保险 纳 保险期间的所有公司承生育保险 担金额. 按国家相关 住房公积金 治理人员 转正满一年的正式员工 政策比例 每月 200 岗位津贴 司机 上下班接送司机 早 5 元中午晚饭各 15 元 出差津贴 所有员工 外地出 差人员 住宿 35元,满一天人员另补贴 30元津贴 每月长期在工地施 工的项工程经理、技术员每人每通讯费津贴 入职转正的员工 目经理、 技术人员、采购、月 100 元人事、办公室主任 办公室主任、人事、采购每人每月 50 元 外出 每人每天 10元; 误餐费 所有员工 不在公司就餐员工 工地每人每天 15 元 详见奖惩规定 奖金 各项工作表现突出的员工 入职转正的员工 按公司

10、规章制度及奖惩违章罚款 违反公司规章制度的员工 违反公司 各项规章制度 规定执行 提成工资 1.适用范围:提成工资制适用于 全体为公司创造销售业绩的员工2.公司提成比例:销售员的根本固定工资为年销售100万为目标.表A.2021年销售提成比例表500万利润率超销售目标完成率 60以下 60%100% 100-300万 300-500 万以上过 30% 市场提成比例 0% 1% 2% 3% 5% 10% 3.公司内部业务人员提成比例:5%.4提成结算 1结算时间:销售提成结算时间 为根据每季度回款金额提成.2结算方法:A.根据销售人员销售目标完成情况计算提成比例见表 A.B.回款时间超出合同期限

11、,扣除 相应提成工资,扣除比例见表 B.表B:扣款比例表回款时间3个 月 6个月 9个月 1年以上扣款比例% % % % 员工放假期间工资 规定 1.班组长以上治理者放假期间发放全额固定工资.2.工作满一年员工工资按固定工资额的 80%发放 3.工作不满一年的员工按固定 工资额 70%发放; 4.试用期内员工或实习期内的员工放假工资不发 放 5.当月放假天数与加班天数要相互抵消,如加班天数少于放假天 数,那么按百分比发放工资; 6.放假期间,如公司临时安排个别员工 到厂工作,员工必须无条件服从公司安排,否那么取消放假期间工资 的发放; 7放假期间工资,将在员工上班后的次月15 日发放;实习生、

12、徒工及临时工工资治理规定 工种工资标准工资标准实习生男生 1800 女生 1500 徒工男生 1800 女生 1500 临时工门 卫 1800 厨师 1700 二、工资发放 发薪时间及方式 1每月十五 日为发薪时间,发放上月一日至本月月末工资.如遇节假日,那么顺 延发放.假设遇不可抗拒因素导致不能按时发放工资,那么应提前通知 员工,并确定具体发薪时间.2.公司每月在发薪日将员工当月的薪资直接存入员工工资帐号.3.公司定期将个人工资条发送到本人邮箱,作为月度支付清单以备核查. 4.新入职员工上班缺乏七天离职、 辞退者,公司不予发放工资. 扣除或暂缓发放工资 1.员工因违反规 定,在未有处理结果前

13、; 2.员工未根据公司相关规定提前申请离职 者 3.员工离职未办理离职手续; 4. 借款单未及时结清; 工资返还及 处理 虚报、误报引起工资超额支付时,必须在发现后立即返回;三、试用期时间正式工学徒工:试用期1-3个月临时工:试用 期一个月 实习生:无试用期,不合格随时退回学校.如实习期距发 证时间不满三个月,执行三个月的试用期. 试用期工资 岗位工资的 80%. 学 徒 工 在 培 训期 间 如 果离 职 ,应 该 支 付公司 相 应培 训 费 四、转正晋级加薪 转正 所有员工转正,均要执行公司 的相关培训测试合格前方可转正. 晋级 类别:分升职晋级、鼓励 员工学习技术、业务技能的考级晋级、

14、特殊奉献晋级等 3 种情况. 1.升职晋级:符合公司升职条件,经考核后升职的员工,自文件生 效之日起,工资晋升一级别.2.技能考核晋级:所有初级工均可通过自学、培训、学徒等形式,通过公正、严谨、标准的考核,晋升 为上一个级别.原那么上不可越级,本级别满一年前方可报名参加上 一个技能级别的考核.本岗位上一个级别考核通过后,即可享受新的岗位工资.3.特殊奉献晋级:因工作表现突出或有突出奉献的员工,经公司领导班子研究, 履行审批程序,经总经理批准,可以晋升一个级别工资.考核标准: 1.业务技能考核:笔试及实际操作两局部;2.工作表现评估:参照公司?员工工作评估? . 有以下情况之一者,不予晋级: 1

15、.出 勤率:全年累计缺勤十二天及以上;2.违反公司规章制度的任何项过失,被公司或部门进行处分超过三次;3.无任何处分及罚单,因对下属督导不严造成重大失误可不予考虑;4.不服从公司治理或调岗者. 加薪治理规定 公司每年将根据全年经济效益、同行业工资水 平及员工工作表现,于每年年底为员工调整薪金.1 加薪资格审查:员工如有以下一项未达要求,即不具备加薪资格.A、出勤率:全年累计缺勤十二天以下 B、无任何处分及罚单,因对下属督导不严 造成稍微失误可不予考虑;C培训出勤率:出勤率达 90%以上;D、到达岗位素质技术要求;2 考核:A、业务技能考核:笔试及操作两局部; B工作表现评估:参照?工作表现评估

16、?表格和各 岗位目标责任制. 以上二项考核内容及分数分配比例,在每年具 体实施过程中,由部门经理或成立审核小组做具体规定.2.临时调薪 对以下人员做临时调薪处理:A、新员工试用期合格;B主持工作员工:C、升职员工;D、工作表现突出或有重大奉献的员工; E降职员工;五、奖励年中绩效 年终绩效 平安奖适用生产安装部 特殊奉献 全勤奖 按每年工效挂钩按每年工效挂每年底车 间或各工程工地无事据具体情况 每年每人 800 方案 钩方案 故无售 后产品合格率达 95%无材料丧失奖集体 3000 元 关于招投标奖励方 案 参与投标报价人员中标后集体奖励的一种方法 500 万以下 500800 万 800-1

17、000万 1000万以上1000 1500 2000 3000 假设由于投标报价人员个人过失导致不中 标或废标一般过失每人每次 100 元重大过失罚款如下 500 万以下 500-800 万 800-1000万 1000 万以上 个人工资额的 10% 个人工资额 的 20% 个人工资额的 30% 个人工资额的 50% 六、福利 种类 实 施方法 节假日福利 视当年效益情况发放一定的福利物品或金额.员工生日 发放生日礼物 工会组织 从回收公司废品及员工罚款中给 员工定期搞集体活动 教育基金 工作满一年的员工子女在中考中分数 到达6 0 0分以上高考中分数到达5 5 0分以上,公司给予一定的 教育

18、基金 丧事抚恤金 工作满一年的员工直系亲属父母、配偶、子 女丧葬,公司给予一定的慰问金. 结婚礼金 工作满一年的员工结 婚,公司赠送一定数额的礼金 员工宿舍 为员工提供倒班宿舍和单身 宿舍 工作餐 公司为员工免费提供中午用餐 七、关于工资扣款项 目的相关说明 1.按国家相关政策、文件,企业代扣代缴工程 1 员工养老保险个人缴费局部 2员工失业保险个人缴费局部 3 其它劳动法规定的相关费用4个人所得税 2.缺勤扣款及违纪扣款 3.个人借款 4.其他 缺勤扣款明细 种类 具体形式 金额 迟 到、早退 10分钟-30分钟 每十分钟 5元/人/次迟到、早退 迟到、早 退 30分钟以上60分钟以内 按半

19、日日缺勤处理 迟到、早退 60 分钟 以上 按全日旷工处理 病假 因病请假得到批准的 不满一小时根据一 小时处理 事假 因私事请假得到批准的 不满一小时根据一小时处理 旷工 无正当理由未办理请假手续而不到岗位工旷工一天扣除 2 日工 资,旷工 2 天解聘作者;请假未经领导同意擅自离岗者;请假期满未续假或续假未 经批准而不到岗位工作者,自批准的假期期满至未到岗时间按旷工 处理; 经查明请假理由是为欺骗公司而编造的,自请假之日至查实 之日按旷工处理;不服从组织调动、拒不到新岗位工作的,自拒绝之日起按旷工处理 缺勤 待岗 违纪 按部门下单金额 司机违章 按 交通法规处分且扣除对应分数 考勤治理规定

20、公司根据人事治理制 度及工作时间需要,对员工出勤做如下规定: 1.出勤时间 1日 常工作人员: 上午: 8:00时-12:00时 下午: 13:00时-16:30时 每 周日为正常休息,完成工作任务及本周目标实行双休制. 2倒班人员: 部门为实现工作灵活机制,在旺季可以进行倒班.倒班人 员工作时间为每天累计 8 小时,倒班人员采取轮休制. 3小时 工日工: 因工作及经营淡旺季需要,会临时聘用局部小时工或 累计小时工,部门可根据工作量决定期限,小时工工资标准依据工 作性质不同、工作量大小可通过人事临时制定,待履行正常审批程 序后执行.2.打卡治理 1代人或授人打卡者,一经发现罚款100 元,再次发现即予以开除. 2不得擅自更改考勤记录,违者 扣薪 100 元/ 次. 3因卡机出现故障而不能正常打卡,由人事根 据部门考勤登记上下班时间. 4因公出差假设预计会影响正常打 卡者,须填写?因公出差申报单? ,经规定的审批人审批后,交至人 事,作为考勤的依据.如因特急事而无法预先填单者,可事先 知会人事部门,待出差返回后二日内及时补卡.5每月 5 号前人事

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论