总包服务费的收取

1、一、名词解释总包管理费根据施工方的具体不同，分为“分包管理费”和“总包服务费”两种 形式。具体如下：1 1、 分包管理费：施工总承包单位将工程中的部分工程自行发包给专业施工单位 或劳务施工单位,以及专业施工单位自行将所承包工程的一部分分包给劳务施工 单位时应付给总包单位的工程管理费用。2 2、 总包服务费：凡分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手 架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包向分包收取服务费，其标准可按 分包总造价（不含设备费）的 2%2%由总分包双方协商议定。如果建设单位把装饰工程、安装工程自行分包给其它分包单位，总承包单位也应 向其它分包单位收取总包服务费。至于

2、分包单位向总包单位交纳总包服务费费用 的来源取决于建设单位与分包单位的合同。无论建设单位与分包单位如何协商分 包单位都没有理由拒绝总承包单位向收取总包服务费。二、法律条文解释所谓总包管理费，根据建筑法第二十九条规定：“建筑工程总承包单位可以 将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。”如果当总承包人要求发包人同意 其分包时，发包人往往要求总承包人同意由其直接与分包人结算，并约定以分包工程价款的一定比例向总承包人支付总包管理费。此时总承包单位收取的是名符 其实的总包管理费。所谓总包配合费，根据合同法第二白八十三条规定，发包人除具

3、有按时足额 支付工程价款的法定义务外，还应承担向承包人提供符合要求的施工条件的义务。 因此,当发包人采取总包加平行发包模式时, 也就是我们一般所说的由发包人指 定直接发包的专业工程项目，其施工条件往往需要总承包人配合才能满足， 此时， 发包人会与总承包人签订就总包人提供的配合工作（例如脚手架、垂直运输等） 而约定双方的权利和义务。总承包人在切实提供了这些配合工作后，向发包人收 取的一定费用，有时双方在合同约定中往往也将其称之为总包管理费，但是，其实质是收取的是总包配合费。三、合同条款中出现的总包管理费内容（1 1）招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业 工程估算造价的

4、 N%fN%f 算。（2 2） 招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的M%hM%h 算。这两条对应名词解释的一（1 1）条；（3 3） 招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调， 并同时要求提供配 合服务时，根据招标文件列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程估算造价的 N NM%hM%h 算。这条实际对应名词解释的一（2 2）条；从实际操作中可以看出，总包管理费实际是两个管理内容：1 1、分包管理费：总包自己找的分包有没有条款都会收管理费，不在讨论范围之内，这里的分包主要是指建设方指定的分包单位，总包收费主要的工作除了例行 公事外的签字盖章，实质性的工作就是资料组卷。这部

5、分费用收取没有太多争议，总包大部分时间只是在例行公事， 主要沟通还是 在甲乙双方之间进行。2 2、总包配合费：这部分费用争议就非常大了。首先，分包交了钱，许多措施费用以为就不用花了，如脚手架、电梯、垃圾活理 等，可没想到分包进场后，总包的脚手架、电梯已经拆除了，就找建设方要脚手 架搭设费、二次搬运费；其次，总包总是指工程结构主体的施工方，但到了装修阶段，主体结构、二次结 构、水电预埋工程全部完工，甚至结构已经交工了，现场总包连个人影都看不到， 装修方成了真正意义上的总包，原来例行公事的一些事情成了真正的具体工作，如安装管线交义打架问题；墙、顶、地面孔洞遗留封堵问题；结构问缝隙问题； 成本保护问

6、题；专业分包的垃圾活运问题等等；一进场，装修方就列出一大摞洽 商单找建设方签字加项要钱。有的装修方十脆就行使起总包权利， 专业分包进场 后先交押金，退场前如没发现装修成本损坏问题； 专业分包的垃圾活运问题就如 数退还押金，发现了就开始分包问的纠纷争议。 谈得成还好，谈不成官司就打到 了甲方，反正是同一个甲方，顺理成意成了裁判，当裁判本来就不容易，问题是 当不好还要从自己口袋里掏钱这是没法处理的事情。看得见摸得着的（如堵洞、 填缝）还容易解决，象搬运费、活运费多半结算是不了了之。在为建设方解题之前先澄活几个小问题：1 1、总包管理费和材料保管费问题：如招标人自行供应材料的，按招标人供应材 料价值

7、的M%hM%h 算。这一条款绝对是对总包管理费的解释，与材料保管费没任何 关系。2 2、分包设备费和分包甲供材费用不计总包管理费：这一条虽然在市场通用，但 合同中最好明确活楚。3 3、分包单位可不可以收管理费，上面说了，一些分包方在特定时间段实际是在 行使总包的责任，收取管理费是应该的，但这部分费用只能在分包措施费中体现, 不能名正言顺的找专业分包收取,可能会影响投标竞争力。建设方在总包合同中应该注意以下几点:1 1、建设方拥有所有权的项目要行使控制权：如现场道路，不管临时还是永久道路，形成了所有权就归建设方所有，总包不能立块牌子收买路钱；2 2、建设主、总包方都没有报有权的项目要有监督权：如脚手架、塔吊、电梯， 合同中要有明确的相对使用日期，如结构封顶后 *天，结构交工后*天等；3 3、总包方的所有权项目，建设方要拥有使用权：如围档、电箱、阀门，虽然这 些措施项目净残值最终所有权归总包， 但施工期间，建设方出了钱，使用权应该 归届于建设方，直到工程竣工验收后*天。4 4、总包的无形资产要体现在合同条款中：如总包项目部的安全员、质检员、文 明施