




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2021年度全员专卖工作方案为认真贯彻落实州局“全员专卖工作要求,积极营造 广阔员工“关心专卖、支持专卖、参与专卖的良好气氛, 进一步强化专卖治理在两烟开展中的根底地位,努力实现全 员分工协同、良性互动、多方推进,持续提升“三烟查缉 和市场净化水平,切实保证烟草市场标准有序,结合我县实 际,特制定本工作方案.一、指导思想牢固树立“专卖立业开展理念,努力构建“全员专卖 工作机制,通过明确员工市场治理责任,健全员工对口联系 制度,完善员工考核奖惩机制,努力形成全员齐抓共管合力, 通过不断提升市场净化水平,积极挖掘开展潜力,持续提升 治理水平,凝全员之力,聚全员之智,奋力推动凉山烟草“做 一个持续进
2、步的标杆企业向前迈进.二、组织领导为切实增强对全县全员专卖工作的组织领导,保证此项 工作目标明确、举措具体、保证有力、考核公正,县局分 公司特成立全员专卖工作领导小组:组长:县局公司局长、经理副组长:县局分公司班子成员成员:各烟叶工作站,机关各部门主要负责人领导小组主要负责全县全员专卖工作的组织领导、决策 部署、统筹协调、成效评估.领导小组下设办公室,具体负 责全员专卖工作的方案安排、组织实施、检查督导和信息汇 总等工作.办公室设在县局专卖监督治理科稽查大队,科 长赵福杨任办公室主任.办公室设联络员:李雪梅,电 话三、工作目标通过全员专卖工作的开展,进一步丰富专销协同
3、机制内 涵,增强全员责任意识、大局意识和协作意识,不断强化市 场监管责任,努力彰显责任担当,在有效破解市场难题、持 续提升开展质量的根底上,圆满完成专卖治理各工程标任务, 为会理烟草提供坚强有力的市场保证,全面实现筑牢市场监 管体系的目标.四、工作方式根据“个人联系、部门联动、全员参与、齐抓共管的 总体要求及“统一分配、属地治理、方便联系的原那么,全 员专卖工作采用对口联系零售户的方式进行.一县局分公司除一线专卖稽查员、客户经理、 送货员以外的全体员工,每人联系不少于2户卷烟零售户具 体联系客户数量及名单见附表.二对口联系零售客户工作采取“定期实地走访+不定 期 拜访的形式开展,每月实地走访对
4、口联系零售户原 那么上不少于一次.五、工作内容一联系重点广阔员工要以对口联系零售户工作为契机,向零售户加 大对专卖法律法规、举报奖励政策的宣传力度;对零售户持 证亮证、人证不符、证址不符、证照不符等情况进行实地核 实,重点关注?专卖治理网格化公示栏?的悬挂,是否够醒 目,是否存在遮挡;对零售户的明码标价签使用情况进行登 记并反应至客户经理;了解卷烟销售情况,重点对天价烟等 情况进行监督;对零售户是否公开摆卖违法卷烟进行明察暗 访,了解辖区是否有人非法向零售户销售及收购卷烟;及时 向专卖部门反应涉烟违法信息和案件线索,主动收集零售户 对专卖治理工作的意见建议;除专卖执法人员外,各部门人 员不得对
5、零售户的经营场所、非经营场所进行检查.二联系机制1联络员制度.县局分公司各部门分别指定1名工 作人员作为全员专卖工作联络员并报领导小组办公室备案. 联络员具体负责本部门全员专卖工作的组织协调、数据汇总、 情况上报等工作.2. 信息反应制度.广阔员工在实地走访过程中要主动向 零售户了解市场动向和经营情况,宣传专卖法律法规和举报 奖励政策,监督零售户标准诚信经营,积极收集涉烟违法活 动线索,如实填写?全员专卖调查反应信息表?附件一. 各部门联络员每月对本部门?全员专卖调查反应信息表?附 件一进行收集、汇总、整理、归档,填写?全员专卖调查 反应信息汇总表?附件二于每月20日前交县局专卖科进 行处理.
6、对于在走访或拜访过程中发现的及时性要求较髙的 涉烟违法信息或案件线索,应通过 的形式,第一时间将 情况反应至专卖科进行处理,并及时填报?全员专卖涉烟违 法信息反应处理情况表?附件三.对于接到的各类涉烟违 法信息和案件线索,专卖科要认真开展调查核实,及时组织 人员进行查处,认真反应调查处理结果并做好相关记录.3. 沟通效劳制度.广阔员工要以全员专卖工作为契机, 积极做好与对口联系零售户的沟通,深入了解零售户在专卖 治理方面存在的疑问,认真收集零售户对专卖治理工作的意 见建议,帮助零售户向专卖治理部门进行咨询或提出建议, 并及时将结果反应给零售户,真正打通效劳群众“最后一公 里,让零售户足不出户便
7、可以解决自己关心的问题,切实拉 近凉山烟草与零售户的距离,树立良好的企业形象.三考核奖惩县局全员专卖工作领导小组办公室将抽调相关人员组 成工作督查组,根据不低于3%的比例对联系零售户进行不定 期抽查,了解干部员工联系工作情况,对联系工作落实不到 位的干部员工,根据会理县烟草专卖局关于印发?内部治理 规定?的通知会烟专【2021 28号相关规定进行处理. 广阔员工对发现或收集到的线索,务必要进行真实性、准确 性和可靠性分析,防止对专卖资源造成不必要的浪费,同时 对于成心虚报、瞒报、谎报、乱报和知情不报的人员,一经 发现,将严肃追究责任.对于广阔员工提供的涉烟违法线索,经专卖科根据线索 查获违法实物的不管案值大小,均根据专卖经费治理方法 支付举报人奖励.五、工作要求一高度重视,提髙熟悉.各部门要把关心专卖、关 注市场作为全员专卖工作的出发点和落脚点,既要充分发挥 各自优势,又要相互协作、密切配合,共同在市场监管上下 功夫,积极构建全员专卖工作机制,形成全员齐抓共管的良 好市场局面.二密切沟通,注重实效.各部门要密切关注市场动 向,高度重视信息传递反应,保持日常沟通联系,形成组织 治理标准、协同治理高效的制度体系,积极推动全员专卖工 作向标准化、制度化、标准化开展,进一步破解监管难题, 形成管控合力,全面提升市场净化
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 护理技术规范试题及答案
- 行政人事笔试题目及答案
- 听力答题测试题及答案
- 流浪旅游测试题及答案
- 公共政策的评估项目设计试题及答案
- 软件设计师考试短期突破试题及答案
- 网络工程师2025年考试应对策略与试题答案
- 重要知识点2025年信息系统试题及答案
- 2024年激光比长仪资金需求报告代可行性研究报告
- 网络配置管理中的标准化问题解析试题及答案
- 浙江省宁波市镇海中学2025年5月第二次模拟考试 英语试卷+答案
- 项目管理与评估试题及答案
- 2024年安徽省淮南市田家庵区小升初数学试卷(空白卷)
- 航海英语阅读与写作能力测试考核试卷
- 环境设计人才培养方案
- 龙岩市2025年高中高三毕业班五月教学质量检政治试卷(含答案)
- 自动跟踪定位射流灭火系统设计与实施及验收标准化研究
- 巴黎奥运会试题及答案
- 城市道路交通标志和标线设置规范
- 高二语文期末复习重点知识归纳总结
- 大数据与商业决策的应用试题及答案
评论
0/150
提交评论