保利心语九区服务中心日常巡查制度

1、保利心语九区服务中心日常巡查制度、目的为了规范服务中心工作人员日常巡查工作的标准及要求，提升园区服务品质，特制订本制度。二、适用范围本制度仅作为服务中心内部管理工作的需要，本制度依附于公司的规章管理制 度，是公司规章管理制度在服务中心执行中的进一步细化的结果。三、职责服务中心负责人负责本制度的制订和修改；负责贯彻服务中心各部门对制度执 行落地以及监督、考核。各部门主管或负责人 负责对本制度各项条款内容的贯彻及 执行；负责对本部门员工日常巡检工作进行监督和把控；负责对制度各条款内容进 行效果评估和信息反馈搜集； 服务中心全体工作人员 负责对制度内容的绝对执行， 以及执行过程中遇到疑点难点问题的信

2、息反馈，以便于服务中心负责人对制度内容 进行优化和改进。四、内容Fl'i - .： _1、项目负责人1.1项目负责人每日对小区重点管控区域进行巡检，包括但不限于：门岗、消监 控中心、水泵房、消防泵房、消防通道、单元楼道（抽查）、水系、娱乐或儿童游 乐场所等区域进行一次巡检，巡检的内容及要求具体参照保利心语九区项目负责人园区巡查标准；1.2每周对周界系统、车辆收费系统、消监控中心、专变房、地下车库、办公室 （值班室）、员工宿舍、工程工具间、园区公告栏、娱乐或儿童游乐设施、升降系统进行一次全面巡检，巡检内容及要求具体参照保利心语九区项目负责人园区巡查标准；1.3每月对升降系统、消防系统、水

3、泵房进行一次巡检，巡检内容及标准具体参 照保利心语九区项目负责人园区巡查标准。2、客服部2.1客服主管办公区域管理规定；保利心语九区客服主管园区巡查标准；保利心语九区客服主管园区巡查标准；保利心语九区客服主管园区巡查标准；2.2区域客服客户主任区域工作日志 的相关要求，包括但不限于：对辖区内装修户进行 装修巡查、对辖区公共配套设施进行日常巡检、监督检查辖区内保洁员服务质量、 监督检查辖区内公共绿化维护养护情况、检查辖区存在安全隐患问题；3、工程部Fl'i 3.1工程部负责人保利心语九区工程主管园区巡查标准；保利心语九区工程主管园区巡查标准。3.2工程维修员4、安防部4.1安防主管保利心

4、语九区安防主管园区巡查标准；保利心语九区安防主管园区巡查标准；来源网络，仅供参考保利心语九区安防主管园区巡查标准 。4.2巡逻岗或机动岗及车场管理员巡逻记录表的相关标准执行；车辆停放检查记录表的标准执行。五、监督及考核员1、各部门成员的日常巡检情况由所在部门负责人进行监督及考核，监督考核的 方式主要对照巡检记录表的相关内容进行随时抽检或定期检查，并根据巡检标 准对处理结果或处理过程进行验证和追索，对于未按照要求实施巡检的个人根据 工及时激励制度的要求及时采取措施，并实施处罚，对于执行情况良好的个人采 取精神鼓励或按照员工及时激励制度的标准进行正激励；2、对于部门主管的巡检执行情况由品质专员或项

5、目负责人在每周自检中重点进 行关注，对于执行不到位的相关责任人会在服务中心例会中进行公开通报，并参照员工及时激励制度的要求及时进行处罚；3、项目负责人的巡检情况由公司月度品质检查中对检查记录进行验证，并将相 关结果纳入到项目负责人的绩效考核当中。Fl'i - .： _六、相关要求1、各巡查人员对本辖区内日常巡查工作负有主要责任，在休息期间，要将本区 域巡查工作于头天及时移交给对应负责区域的巡查责任人，对应移交区域分别为：A、客服主管跟安防主管一组；B、项目负责人跟工程主管（负责人）一组；C、区域客服周扬与周雪莹一组，徐丹与胡丹一组，淳菊霞与邓拓一组；D、工程维修员余万胜跟陈文一组。2、

6、项目负责人、客服部、安防部、工程部部门主管在日常巡查时将日常巡查记 录表填写至部门主管及以上人员小区巡逻情况记录表内，其他岗位人员将日常 巡查内容填写至公司下发D版文件对应表单中，填写时严格按照公司质量体系的要 求。3、各巡查人员在巡查中发现的问题， 要严格遵循“及时处理、及时反馈、全程跟 踪”的原则，对于现场不能及时处理的要将相关情况及时反馈至服务中心前台或所在 部门负责人处，由前台或相关责任部门负责人或项目负责人协调并安排相关人员进行处理。4、本制度自2015年6月1日起正式实施。七、相关文件及记录1、保利心语九区项目负责人园区巡查标准2、办公区域管理规定| I I I3、保利心语九区客服主管园区巡查标准4、保利心语九区工程主管园区巡查标准5、保利