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文档简介

1、信息收集管理制度欧阳家百(2021.03.07)、目的各部门信息汇总,资源共享;了解市场最新动态,明确公司 发展方向;为新项目的提出做出参考;项目各阶段信息收集与共 享,保障项目有序进行。二、总则企业的各项档案资料是企业行政办公和经营活动中不可缺少 的要素。凡公司各部门在工作活动中形成的,具有查考利用价值 的文件材料,必须按规定定期向公司项目管理部提交备份。公司 各部门需要安排专员对信息进行汇总整理,方便项目管理部进行 档案管理、文书立卷的工作。三. 归档范围及期限1. 上级机关发来的与公司有关的决定、决议、指示.命令. 条例、规定、计划等文件材料,复印后提交项目管理部备 份。2. 公司管理层

2、参与政府会议的相关记录,由文秘总结归纳, 三天内提交备份。3. 公司考察国内外企业的考察记录,一周内提交备份。4. 公司各部门员工外出学习参观参展等为公司收集的有用的 样品资料信息,回公司整理后一周内提交备份。员工凭项 目管理部幵出的收据和出差报告方可报销差厳费。5. 公司内部重要的会议材料,包括会议的报告、决议、总 结.领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等,整 理后三天内提交备份。6. 营销部门与客户交流过程中,相关产品市场信息.客户需 求的总结报告,每周提交备份。7. 技术部门与客户交流及日常生活中,总结的技术最新信息 以及其它材料,每月提交备份。8. 项目开发过程中市场调研和技术调

3、研资料,项目管理部收 集整理备份。四. 资料的管理制作资料清单,方便查找。1. 资料的归档:国家产业政策;包含政府文件以及合议纪要 等。 市场应用及科研进展动态;按照产品类别分类归档。 公司发展方向;包含公司内部合议指示以及新项目的开发等。2. 资料的密级分类:书廂文档;包含公幵性文件及书籍和 机密文件及记录。电子文档及图片;包含可网络分享资 料和机密资料。3资料的借阅:公开性的书文档,可以在技术部图书室 设立专门的阅览位,方便查阅。可公开的电子文档及图片资料,可以放到公司内部网络共享,也可以到项目管理部申请拷贝。机密文件由项目管理部保存,需领导同意批准,管理人员登记 在案方可借阅,并根据情况规定具体期 限归还。4.资料的解密及注销:由公司管理层审核后可以解密的材料 及时予以共享;超过时效,无利用价值的资讯材料经 审核鉴定后予以销毁。5.样品归档及领用:样品按品种分类归档保存,如需领用要 办理样品申请单,经过项目管理部审批 同意,方可使用。五、奖惩制度1.对各个部门收集样品资料信息归档情况,由项目管理部进 行月度考核,与各个部门的负责人奖金挂钩,按月度考核 10%奖惩。2.项目管理部要有专人负责收集样品资料信息,

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