论科技人力资源数据和资料的流动

1、论科技人力资源数据和资料的流动摘要目前，我国高科技企业在高科技人力资源数据和资料的流动管理方面存在许多问题。一方面是科技人才的大量流失，另一方面是人力资源数据和资料的流动导致商业秘密的泄露。作者将对如何标准科技人力资源数据和资料的流动提出一些倡议。关键词科技人力资源信息材料内部鼓励外部控制一、科技人力资源数据和资料的定义和特征(a)概念笔者采用了张的科技人力资源定义的数据和资料。张认为，我国科技人力资源的数据和资料应分为三个维度，即学科技术人员、科技活动家和探究与进步(R&D；d)人员。目的是探索公司与科技人力资源的信息和资料的关系。我们可以把科技人力资源的信息和资料分为两类，一类是从

2、事与科技相关的各种管理工作，在公司科技创新中发挥重要作用的人员，另一类是更具创新性的科技人力资源信息和资料的建立，可以全面提升公司的创业能力，是衡量公司科技创业能力的重要变量；一个是专门研究技术具体应用的学科人员和R&D人员。他们是公司科技创新的主体，是公司将技术内化为竞争优势的关键力量。(2)特征我们可以从多个角度探索科技人力资源数据和资料的特点:1.从行为科学中的人性若来看，经济学中的个人自利若在科技人力资源数据和资料中仍然是可行的。根据我们的若，它的决策是从自身利益最大化的角度出发的。2.科技人力资源数据和资料在需求层面的特征:其需求基于经济需求，但追求成就感和自我实现；他们总是

3、需要决定自己的环境。3.科技人力资源数据和资料在工作层面的特点:其工作办法和路径多以团队的形式存在，劳动过程难以控制，劳动成果难以衡量；他们有相应的学科特长，他们越来越致力于自己的职业，而不是对公司做出承诺，对召集的忠诚度相对较低。二、科技人力资源数据和资料的流动现状在知识经济时代，企业之间的竞争迅速而剧烈，其中科技发展能力成为决定企业成败的关键，而科技人力资源的信息和资料作为知识的载体，在企业之间的科技创新竞争中起着决定性的作用；因此，企业不断利用引进和保存科技人力资源数据和资料来增强其竞争优势。然而，由于公司之间的竞争和一些公司对技术人员的管理不善，许多公司丧失了大量的人力资源数据和资料。

4、其中，北京聪辉集团研究中心在北京、上海、天津、武汉等八个城市开展了求职研究。其中，在换工作频率最高的杭州，48%的人每1-2年换一次工作，而在换工作频率最低的呼和浩特、天津和武汉，超过60%的人换过工作。高流失率带来了本钱的大幅增加，如招聘、选拔、培训本钱等。这些本钱通常比你预期的要高。示例，关于美国典型的信息技术企业，据计算，更换程序员或软件工程分析器的本钱为34，100美元，更换零售店销售人员的本钱为10，445美元。3.科技人力资源信息和资料的流动倡议为了促进科技人力资源数据和资料的合理、标准流动，本文认为应从下列两个层面进行思考:(一)加强外部控制环境体系的建立外部控制环境体系的完善是

5、一个国家或地区经济进步和管理水平的重要体现，良好的外部环境是专业人员优秀进步的保证，因此应加强外部环境建设。1.职业道德的建立职业道德的缺失使公司最大限度地将自己的时间和精力用于监督和控制，这不可防止地会影响公司的其他方面。职业道德建设在科技人力资源数据和资料的流动率管理中尤为突出。由于科技人力资源数据和资料的要求起点普遍高于公司其他普通员工，他们越来越追求精神享受和其他旨在适应其社会需求、尊重其需求和实现其需求的利益。2.相关法律的完善不合理的流动将导致公司和社会信息和材料的浪费。因此，我们呼吁相关立法部门和主管部门要认识到相关方的利益，加强员工流动层面的法律法规建设。目前，我国关于员工流动

6、时公司相关利益爱护的特别法尚未建立，因此应完善相关法律，控制人员的不合理流动。(2)完善公司内部鼓励和控制机制1.转变观念，建立新的产权制度我们认为人力资源资本可以实现为权益，但这并不是说科技人力资源的信息和资料必须资本化，而是取决于公司的类型和进步的时间水平，以及具体的科技人力资源信息和资料在公司中的地位和作用。我们这里有一个过渡形式，即科技人力资本参与公司的残余需求方案，这意味着人力资本在获得约定收益的同时，有权参与公司的残余分配和公司的经营管理。2.畅通召集沟通渠道，建立鼓励机制员工在公司工作时经常有很多经验可以谈，比方公平的工资、合理的工作日期、财务保障、改良和自我完善的时机等。不同的

7、人可能有不同的经历。只有当我们熟悉了员工的经验，我们才能提出合理的解决计划，以提高员工在公司的有效性。我们不能否定，导致科技人力资源材料流失的关键原因之一是不足动力。然而，科技人力资源材料对成就感和自我成就感的追求非常强烈。因此，我们的鼓励机制应该注重完善鼓励机制，包括丰盛工作的方案，这是基于使员工从工作本身获得鼓励；为员工设计职业规划，并进行工作晋升和成长培训；促进参与式管理的实施，使员工觉得自己是企业有意义的资产，并激发他们的集体荣誉感等等。3.完善公司内部控制机制当基于技术的人力资源数据和材料进入公司时，他们应该与公司签订受法律爱护的雇佣合同。此类合同明确规定了基于技术的人力资源数据和资

8、料的权利和责任，特别是当它们与基于技术的人力资源数据和资料一起离开公司时，它们严格规定了公司在商业秘密和技术专利方面的责任，以建立对基于技术的人力资源数据和资料的有效控制。综上所述，我们认为只有社会和公司共同努力来解决这个问题，才能在公司之间建立和谐合理的人力资源数据和资料的流动。参考文献:【1】张巍?。中国高科技企业薪酬体系设计D。天津财经学院，2000。【2】季树山。引用该论文王志平，王志平，王志平.政治科学与项目学报，2008，(4)。【3】朱碧祥。人力资源资本与新公司产权制度M。中国经济出版社，2008，(2):115-116。【4】莱斯利·巴顿等.人民资本主义M.朱赛妮，重庆出版社翻译。【5】“美国的员工流动本钱，人力资源咨询公司，2008年1月，P5。【6】姜红明。跳槽和反跳槽M。北京:中国偃师出版社，2000:34-35。关于科技人力资源数据和资料的流动相关论文:1.关于人力资源数据