239联通管理岗位员工绩效考核手册

1、质量记录编号:号：编工员治理岗位员工绩效考核手册年度单位：姓名：部门： 冈位： XXXXXXXX公司填表说明1、本手册由人力资源部发给,由封皮、填表说明、岗位责任权限描述、年度工 作方案书、季度工作方案与完成情况、考核评价表、周工作回忆小结,填表抽查记录组成；1.1封面是员工情况和员工编号,由人力资源部填写.1.2岗位责任权限描述由员工在部门经理指导下, 本人于年初 月 日填 写完成.1.3年度工作方案书,由员工本人在年初 月 日前填写完成.1.4季度工作方案与完成情况表,季初方案局部由员工本人在本季初时填 写,季末完成情况局部由员工本人在本季末时填写.1.5考核评价表由员工直接主管在次月初3

2、日前与员工沟通时填写.1.6周工作回忆小结,由员工本人在一周末时,通过自我回忆并根据季度 工作方案填写.1.7尾页是填表抽表记录,由人力资源部填写.2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写.3、制订方案的要求：确定的工作目标应该是具体的,可衡量的能量化的一定 要量化,可到达的,与自己责任相关的,有时间限制的,以便能够结合考虑自 己的优势、劣势、成功的时机和进程的威胁制定实施的策略.4、方案制订好后,递交自己的主管审阅后双方签字确认.直接主管有指导下属 制订方案的责任.5、绩效考核成绩经员工确认后,于季末次月 3日前,以部门为单位集中送人力 资源部.&人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况,凡填

3、写不标准或不认真的, 人力资源部要在填写表记录表上登记.7、月度考核成绩评定标准：A、超越工作标准,有突出成绩；B、正确如期完成工作,有优良成绩；C、符合工作要求,能到达标准；D、工作中有缺点,应求改良；E、工作中多处不符合要求,缺点甚多.A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的 20%岗位责任权限描述,姓名 职位部门岗 位权 限岗 位 职直接上级相关联岗位直接主确 签 月.:签字：员工确认签字月2004年全年工作方案书主要工作任务权重主要工作 计戈U 书工作 计戈U 书直接主管建谇或意见日月2004年第一季度工作方案与完成情况序号 季初 对关 键事 件完 成情 况的 描述 季初 主管 对计

4、 划的 建议与主要方案内容完成时间季初方案季末完成情 未完成任务的原因时间直接主管签字：季末主管对直接主管签字：和意见员工确认日月确认名签工员：员工确认日月考核评价项目1内容满、部门方案与公司方针目标的结合程序10分分得成绩评定标准： A、超越工作标准,有 突出成绩参考分数：工2、部门方案的量化程序10B、正确如期完成工 作,有优良成绩参考分 数：作3业4、部门方案完成程度是否最大努力达成目标10、部门方案完成时限性是否严守时限达成目标50、符合工作要求,能到达 标准参考分数：口 CD、工作中有缺点,应求 改良参考分数：口绩510、部门方案完成质量是否省钱、早日、确实的达成E、工作中多处不符合

5、要 求,缺点甚多参考分数： 目 标10一票否决：1责5、公司意识发言、提议、企划等站在公司角度5凡缺勤5天在以上,一 律按“ 凡工作出现明 显失误,给公司造成损失 者,一律按“2任3、是否谨慎使用公款、不浪费、在本部门的率先示范520成绩；感4、建立部门活泼、朝气的气氛5出现违规违纪行为者, 一律按“ 出现旷工行 为者,一律按“部15、公平、冷静对待并有效指导部属属2培5、帮助、建议、发挥部属优点15C评定A级或等下级 理3育、准确把握部属优、缺点5协15、与其它部门的协调配合调2纪5、本部门参与公司活动153、本人遵守工 作纪律律总 得分5直接主管签字:沟通记录直接主管签字名签工员日月.备注

6、:早：A 分分以下等及以 月2004年第一季度周工作回忆小结本周工作记录主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、 、3第周4、5、6 7、8、9、所从事的工作内容：1、 、2、34、第二周5、6 7、8、9.2004年第一季度周工作回忆小结本周工作记录第三周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第四周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9.2004年第一季度周工作回忆小结本周工作记录第五周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第六周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9.2004年第一

7、季度周工作回忆小结本周工作记录第七周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第八周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9.2004年第一季度周工作回忆小结本周工作记录第九周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第十周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9.2004年第一季度周工作回忆小结本周工作记录第十一周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、3、4、5、67、8、9、第十二周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9.2004年第二季度工作方案与完成情况序号季

8、初对 关键 事件 完成 情况 的描 述季 初主 管对 方案 的建 议和 意见 员工 确认完完完成质量与效量化达成效未完成任务的原时时季末主管直接主管签字确直接主管签字完成方案员工确考核评价内容满、部门方案与公司方针目标的结合程序10分分 得成绩评定标准:目1 A、超越工作标准,有 突出成绩参考分数：工2、部门方案的量化程序10B、正确如期完成工 作,有优良成绩参考分 数：作3业4、部门方案完成程度是否最大努力达成目标10、部门方案完成时限性是否严守时限达成目标50、符合工作要求,能到达 标准参考分数：口 CD、工作中有缺点,应求 改良参考分数：口绩510、部门方案完成质量是否省钱、早日确实的达

9、成E、工作中多处不符合要 求,缺点甚多参考分数： 目 标10一票否决：1责5、公司意识发言、提议、企划等站在公司角度5凡缺勤5天在以上,一 律按“ 凡工作出现明 显失误,给公司造成损失 者,一律按“2任3、是否谨慎使用公款、不浪费、在本部门的率先示范520成绩；感4、建立部门活泼、朝气的气氛5出现违规违纪行为者, 一律按“ 出现旷工行 为者,一律按“部15、公平、冷静对待并有效指导部属属2培5、帮助、建议、发挥部属优点15C评定A级或等下 级 理3育、准确把握部属优、缺点5协15、与其它部门的协调配合调2纪5、本部门参与公司活动153、本人遵守工 作纪律律总 得分5直接主管签字：沟通记录直接主

10、管签字名签工员备注:A 早：日月.分分以下等及以 月2004年第二季度周工作回忆小结本周工作记录主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、 、3第周4、5、6 7、8、9、所从事的工作内容：1、 、2、3第4、周5、6 7、8、9.2004年第二季度周工作回忆小结本周工作记录第三周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第四周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9.2004年第二季度周工作回忆小结本周工作记录第五周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第六周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、

11、8、9.2004年第二季度周工作回忆小结本周工作记录第七周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第八周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9.2004年第二季度周工作回忆小结本周工作记录第九周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第十周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9.2004年第二季度周工作回忆小结本周工作记录第十一周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、3、4、5、67、8、9、第十二周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、6、7、8、9.2004年第三季度工

12、作方案与完成情况序号季 初对 关键 事件 完成 情况 的描 述季 初主管对 方案 的建 议和 意见 员工 确认完完完成质量与效量化达成效未完成任务的原时时季末主管直接主管签字直接主管签字完成方案确员工确考核评价项目1内容满、部门方案与公司方针目标的结合程序10分分 得成绩评定标准： A、超越工作标准,有 突出成绩参考分数：工2、部门方案的量化程序10B、正确如期完成工 作,有优良成绩参考分 数：作3业4、部门方案完成程度是否最大努力达成目标10、部门方案完成时限性是否严守时限达成目标50、符合工作要求,能到达 标准参考分数：口 CD、工作中有缺点,应求 改良参考分数：口绩510、部门方案完成质

13、量是否省钱、早日确实的达成E、工作中多处不符合要 求,缺点甚多参考分数： 目 标10一票否决：1责5、公司意识发言、提议、企划等站在公司角度5凡缺勤5天在以上,一 律按“ 凡工作出现明 显失误,给公司造成损失 者,一律按“2任3、是否谨慎使用公款、不浪费、在本部门的率先示范520成绩；感4、建立部门活泼、朝气的气氛5出现违规违纪行为者, 一律按“ 出现旷工行 为者,一律按“部15、公平、冷静对待并有效指导部属属2培5、帮助、建议、发挥部属优点15C评定A级或等下 级 理3育、准确把握部属优、缺点5协15、与其它部门的协调配合调2纪5、本部门参与公司活动153、本人遵守工 作纪律律总 得分5直接

14、主管签字：沟通记录直接主管签字名签工员备注:A 早：日月.分分以下等及以 月2004年第三季度周工作回忆小结本周工作记录主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、 、3第周4、5、6 7、8、9、所从事的工作内容：1、 、2、34、第二周5、6 7、8、9.2004年第三季度周工作回忆小结本周工作记录第三周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第四周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9.本周工作记录第五周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第六周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9

15、.本周工作记录第七周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第八周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9.本周工作记录第九周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第十周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9.本周工作记录第十一周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、3、4、5、67、8、9、第十二周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、6、7、8、9.2004年第四季度工作方案与完成情况序号季 初对 关键 事件 完成 情况 的描 述季 初主 管对 方案 的建 议和 意见

16、员工 确认完完完成质量与效量化达成效未完成任务的原时时季末主管直接主管签字直接主管签字完成方案确员工确考核评价项目1内容满、部门方案与公司方针目标的结合程序10分分得成绩评定标准： A、超越工作标准,有 突出成绩参考分数：工2、部门方案的量化程序10B、正确如期完成工 作,有优良成绩参考分 数：作3业4、部门方案完成程度是否最大努力达成目标10、部门方案完成时限性是否严守时限达成目标50、符合工作要求,能到达 标准参考分数：口 CD、工作中有缺点,应求 改良参考分数：口绩510、部门方案完成质量是否省钱、早日确实的达成E、工作中多处不符合要 求,缺点甚多参考分数： 目标10一票否决：1责5、公

17、司意识发言、提议、企划等站在公司角度5凡缺勤5天在以上,一 律按“ 凡工作出现明 显失误,给公司造成损失者,一律按“2任3、是否谨慎使用公款、不浪费、在本部门的率先示范520成绩；感4、建立部门活泼、朝气的气氛5出现违规违纪行为者, 一律按“ 出现旷工行 为者,一律按“部15、公平、冷静对待并有效指导部属属2培5、帮助、建议、发挥部属优点15C评定A级或等下 级 理3育、准确把握部属优、缺点5协15、与其它部门的协调配合调2纪5、本部门参与公司活动153、本人遵守工 作纪律律总 得分5直接主管签字：沟通记录直接主管签字名签工员备注:A 早：日月.分分以下等及以 月2004年第四季度周工作回忆小结周工作录记主要成绩与缺乏:所从事的工作内容：1、2、 、32004年第四季度周工作回忆小结本周工作记录第三周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第四周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9.2004年第四季度周工作回忆小结本周工作记录第五周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9、第六周主要成绩与缺乏：所从事的工作内容：1、2、34、5、67、8、9.2004年第四季度周工作回忆小结本周工作记录第七周主要