宁德农资公司冬储贴息绩效

1、xx 农资公司冬储贴息绩效评价自评报告一、项目概况（一）立项情况项目建设期 2016年 10月到 2017年 3月。立项依据：宁德市蕉城区人民政府专题会议纪要 20051 号“关于研究化肥 冬储有关问题的会议纪要 ”精神，项目期 2016年 10月到 2017年3月，财政预 算项目资金 10 万元，实际到位资金 10万元，严格按照财务制度要求开支经 费，合理、合规使用资金，专款专用。（二）项目情况根据市发展和改革委员会宁发改服务 201619 号关于下达 2016-2017年度化 肥储备计划的通知精神，我区的化肥储备计划数为 4500 吨，其中：优质肥 2200 吨，小化肥 2300 吨，化肥

2、冬储所需资金，由承储单位负责向银行申请贷款解 决，冬储贴息资金继续按照省、市、区分级负责的原则，由同级财政专项安 排，并纳入当年财政预算。（三）主要绩效目标主要绩效目标由：时效目标、成本目标、数量目标、质量目标、社会效益 目标、可持续影响目标和服务对象满意度目标。二、评价过程（一）评价主体xxxx 农资公司（二）评价核查范围对项目资金的使用重新进行核查，资金使用量 10 万元，核查的覆盖率100%三）指标体系设计该指标体系由投入、过程和产出与效益三个一级指标构成，权重比例分别 为 30%、 30%和 40%。投入由时效情况、项目立项和资金落实三个二级指标构成，其中：时效情 况由项目实施时间与计

3、划时间的差异情况一个三级指标构成；项目立项由绩效 目标合理性、绩效目标明确性、绩效指标完成率和项目立项规范性四个三级指 标构成；资金落实由成本控制率、资金到位率、到位及时率、资金使用率和财 政投入乘数五个三级指标构成。过程由业务管理、财务管理和会计信息管理三个二级指标构成，其中：业 务管理由管理制度健全性、制度执行有效性和项目质量可控性三个三级指标构 成；财务管理由管理制度健全性、资金使用合规性、固定资产专人管理情况、 固定资产利用率和项目资金安全性五个三级指标构成；会计信息管理由信息规 范性、信息完整性两个三级指标构成。产出与效益由产出数量、产出质量和效益三个二级指标构成，其中：产出 数量由

4、实际完成率踏和完成及时率两个三级指标构成；产出质量由质量达标率 和成本节约率两个三级指标构成；效益由经济效益、社会效益、环境效益、可 持续影响和社会公众或服务对象满意度五个三级指标构成。（四）评价方法项目按照投入、过程、产出、效益为评价指标。采用最低成本法的评价方 法（五）评价结论1、得分情况总体得分 95 分，评价为优秀。分数较高的指标为时效情况、资金落实、会 计信息管理、产出数量及效益等方面。扣分较多的指标为业务管理中的项目质 量可控性和管理制度健全性、项目立项中的项目立项规范性和指标明确性。2、总体评价项目政策科学、合理、可行，项目实际运行规范有效，项目实施达到了预 期绩效目标，具有较好

5、借鉴意义经验和做法。三、绩效指标分析项目实施前，我们按照要求，对项目的绩效目标做了合理设置；还对目标 进行了具体细化分解，做到设置的指标清晰、可衡量、目标明确；指标的设置 与预算的资金相匹配；项目提交的材料符合相关要求，项目经费开支严格按照 有关部门的规定，遵守财务有关规定，厉行节约，专款专用，遵守八项规定， 在规定的标准范围使用项目资金。根据项目投入、管理和产出与效益的评价指标体系，按照最低成本法的评 价方法，现将项目的自评情况表述如下：1.时效情况（标准分 5分）：项目自 2016年 10月开始至 2017年 3月完成 项目建设，在规定的时间完成计划，实得 5 分。2项目立项（标准分20分

6、）：此项得17分。绩效目标合理性（标准分5分）：与项目年度任务数对应，与预算确定的项目投资额匹配。实得 4 分 绩效指标明确性（标准分 5 分）：已将项目绩效目标细化分解为具体的 绩效指标，通过清晰、可衡量的指标体现。实得 4 分绩效指标完成率（标准分5分）：本项目按计划时序进度完成 100%。实 得5分项目立项规范性（标准分5分）：项目按规定程序申请立项，所提交的 文件，材料符合相关要求，但是没有经过必要的可行性研究、专家认证、风险 评估。实得 4 分。3. 资金落实（标准分 24分）：此项得 22分。成本控制率（标准分5分）：成本控制率99.05%。实得4分。资金到位率（标准分5分）：项目

7、资金预算10万元，实际到位10万 元，资金到位率 100%。实得 4分。到位及时率（标准分5分）：项目资金到位及时，到位率 100%。实得5 分。资金使用率（标准分5分）：项目实际到位资金10万元，实际使用资金 10万元，资金使用率 100%。实得 5分。 财政投入乘数（标准分 4 分）：实得 4 分。4. 业务管理（标准分 9 分）：此项得 9 分。管理制度健全性（标准分3分）：有相应的管理制度，制度合法、合 规、完整。实得3分。制度执行有效性（标准分3分）：遵守相关法律法规 和业务管理规定；资料齐全、归档及时；项目实施的人员条件、场地设备、信 息支撑落实到位。实得 3 分。项目质量可控性（

8、标准分3分）：项目有相应的质量要求和标准，采取 控制措施和手段。实得 3 分5. 财务管理（标准分 15 分）：此项得 15 分。 财务管理制度健全（标准分 3 分）：项目有专门的资金管理办法，管理 办法符合相关财务会计制度的规定。实得 3分。资金使用合规性（标准分3分）：资金使用符合国家财经法规和财务管 理制度以及有关专项资金管理办法的规定，资金的拨付有完整的审批程序和手 续，没有重大项目开支。实得 3 分。 固定资产专人管理情况（标准分 3 分）：固定资产由单位办公室人员管 理。实得 3 分。 固定资产利用率（标准分 3 分）：实得 3 分。项目资金安全性（标准分3分）：资金符合项目的用途

9、，不存在截留、 挤占、挪用等情况。实得 3分。6. 会计信息管理（标准分 6 分）：此项得 6 分。信息规范性（标准分3分）：项目相关的会计核算规范。实得 3分。信息完整性（标准分3分）：项目会计核算的相关资料完整。实得 3 分。 7.产出数量（标准分 10 分）：此项得 10 分。8. 产出质量（标准分 6 分）：此项得 6 分。质量达标率（标准分3分）：质量达标率90%以上。实得3分。 成本节约率（标准分 3 分）：成本节约率 0.95%。实得 3 分。9. 项目效益（标准分 5 分）：此项得 5 分。 经济效益（标准分 1 分）：增加农民收入。实得 1 分。 社会效益（标准分 1 分）：农民群众反应很好。实得 1 分。生态效益（标准分1分）：项目不影响自然环境，不影响周边群众的生 产生活。实得 1 分。 可持续影响（标准分 1 分）：培育庄稼医生，增加农民电商、金融