安全管理半年工作总结

1、安全管理半年工作总结第一篇：安全管理半年工作总结安全管理半年工作总结公 司 2020 年度安全管理目标分解到本部门的工作目标有：省市 企业安全责任主体评估达到 a 级；安全文明施工合格率 100%； 创市级文明施工工地（优良）全年2个项目月负伤频率 3%。,年负伤率36%。，杜绝死亡、四级以上事故发生；三体系认证（安全方面）一次性通过；及时完善新开工项目部组建工作下 发组建通知、项目经理环境、安全目标责任书签订；每月收集、 报送在建项目产值报表；参与项目联检工作；协助分公司、直 属项目工伤事故处理等工作；安全部门现将上半年工作总结如 下。一、上半年安全部门工作目标完成情况1 、上半年安全工作完

2、成情况截止 6 月底，已完成了企业 安全生产责任主体初评工作，初评已达到a 级，企业安全生产责任主体评定“回头看”资料，需要整改部分，本部们正在落 实整改中，确保“回头看”评定达到 a 级，力争评为示范企业。 本年度 4 月份在公司领导的邀请下，市区建筑安全管理站有关 人员对公司各部门、分公司及在建项目部、直属项目部负责人、 项目经理、专职安全管理人员进行了集中学习安全管理相关法 律法规知识，共同交流了全管理经验，从公司到各在建项目部 的安全管理水平上了一个新的台阶。上半年，安全管理部先后 拟发了 5 份安全管理专项通知，对安全管理工作起到了立竿见 影作用。上半年新开工项目，共计组建 27 个

3、，签订项安全、 环境目经理目标责任书 20 份，进场安全技术交底 21 次。按时 完成每月产值收集上报工作，落实了每月安全事故（零事故） 报告制度。三体系贯标资料收集、整理工作正在按计划推进。2 、现场安全生产和文明施工管理情况 2020 年上半年竣工 和在建的项目共 143 个，其中竣工项目 66 个，各项目安全文 明施工验收均达到一次验收合格，合格率达100%，在施工过程中发生一起高空坠落工亡事故、一起轻伤事故。其中工亡事 故，在政府主持下，查清事故责任主体是劳务公司，与去年相 比，有了很大程度下降。今年上半年对所有在建工程进行了各 项安全检查，对存在安全隐患较多的项目下发了安全隐患整 改

4、通知书，共计 21 份，安全管理部对联检工作中发现的安 全隐患、违章行为、文明施工较差的项目部及时进行了跟踪整 改过程，直到安全隐患消除为止，为实现全年的安全文明施工 目标打下了一定的基础。3 、三体系贯标方面安全管理部对 2020 年度贯标的项目部 安全部分的资料进行了跟踪、收集及整理，公司于 2020 年 6 月 13 日起，内审组对三体系贯标项目部进行了内部审核。为 迎接三峡认证公司的年度监督审核打下良好的基础。二、“安全管理提升年”实施情况1 、大了推广企业建筑施工安全文明施工标准化规定 新开工工程项目部从第一次入场安全就是交底时开次，就详细 贯彻企业建筑施工安全文明施工标准化规定的详

5、细内容， 从施工组织设计到各种专项方案的编制、公司审核、审批，把 好每道关，在各种检查工作中，将钢筋制作棚、脚手架、洞口 临边防护等进行跟踪，检查、落实。大了宣传公司企业形象 （ vi ）、企业文化，贯彻企业安全生产标准化手册内容。2 、新开工项目组建及项目经理安全、环境目标责任书制 度安全管理部在接到合同后，及时联系新开工项目的项目经理 到公司签订安全、环境目标责任书，按项目部管理人员名单收 集、整理、审核项目部管理人员资质、资格及时签发项目部组 建通知，为新开工项目部服好务。3 、严格执行新开工程安全技术交底和施工方案 （ 安全方面 ） 审核制度安全管理部对所有新开工工程项目进行安全技术底

6、， 交底内容涉及工程安全生产，文明施工、员工生活、居住环境 改善，禁止使用落后技术等。项目经理、专职安全员、特种作 业人员必须持有效上岗证上岗的规定等，使各新开项目部充分 了解公司对项目部的具体管理方式、制度及要求。使各项目部 从开工之日起就处于公司监控管理之中，从而确保公司安全目 标的实现。加强对项目的施工组织设计和各专项方案（安全方 面）的审批工作，施工组织设计和专项施工方案是指导项目部 具体施工的重要指导性文件，能否顺利安全地按时完成工程施 工任务起着关键的作用，工程做得好与坏第一步就是施工方案 及各种专项方案审核工作，是否把好关，建好议。今年上半年 共审核方案 50 余个。4 、参加每

7、月联检和安全隐患复查制度在联检工作中严格 执行 jgj59-99 检查标准和公司转发的关于加强辖区内在建 房屋建筑和市政基础设施工程安全生产管理及技术保障措施通 知通知等管理性文件，各项目部都很重视公司的联检工作， 联检后的项目部在安全生产、明文明施工上有很大提高，公司 联检工作组的工作得到了许多建设单位，监理单位以及政府主 管部门的肯定及表扬。安全管理部每月派专职安全管理人员参 加联检组对在建工程项目进行的联检工作。具体联检安全检查 内容分为以下几个方面：一、项目部是否及时层层签订、落实安全责任制；二、安全管理制度是否健全；三、项目部管理人员是否有“管生产、必须管安全”的管理意识；四、联检工

8、作中检查施工作业面各工种员工在事故过程中 是否有违章行为；五、施工现场是否存在较大以上的安全隐患；检查完后， 将存在的安全隐患、安全违章行为及管理上的缺陷，通过现场 会议的形式通报给项目部，对安全隐患较大的事项现场下发 安全隐患整改知通，指出具体隐患、违章实事，限定整改 时间，落实责任人，并跟踪监督，直至隐患消除为止。在安全 文明施工检查内容重点有以下几个方面：一、施工现场的管理人员办公区域办公管理制度、员工食 堂卫生制度、食堂员工在具体工作过程中是否是按卫生制度进 行操作，食堂工作人员是否持有健康证上岗作业，食堂用电、 用水、用气是否存在安全隐患；二、员工宿舍卫生、治安等管理制度是否健全、张

9、贴上墙、 卫生、治安是否落实责任人；宿舍生活用电是否有违章行为， 是否存在用电安全隐患；三、施工现场材料是否分类堆码整齐、张挂标识标牌等； 建筑垃圾是否分类收集堆放，清运及时；四、临边防护、外架、施工用电、施工机具（机械）等处 是否张挂了相关安全操作规程及安全提示牌图。安全管理资料 等方面进行检查，具体评定是根据建筑施工安全检查评分标 准 jgj95-99 等为依据。提出安全生产、文明施工上存在的 问题和整改措施，对公司提出的安全隐患整改措施无动于衷， 多次到项目督促均未见其成效的，安全管理部根据公司安全管 理制度对项目进行了罚款并要求限定的时间内完成整改内容否 则加倍处罚，后经复查项目已对安

10、全隐患逐一进行了落实。5 、对重要工程进行专项检查本部门结合质建【2020】 87 文件精神，对深基坑、高边坡，超高悬挑脚、落地脚手架，超 高、超夸度模板支撑体系，由于施工难度大，安全隐患多等特 点，稍有疏忽就会造成重大安全事故，给企业带来不可挽回的 损失。首先要求针项目部根据工程实际情况编制切实可行的施 工方案报公司各部门审批，然后严格按照审批后的方案组织精 心施工，安全部对重要施工工序进行监管，如发现施工现场与 方案不符时，出现新的隐患，立即要求项目进行整改，直至达 到方案要求，消除隐患为止。例如今年上半年多次对复盛五宝 路桥墩超高落地脚手架搭设等进行了专项查检验收。三、下半年工作重点及工

11、作计划1 、加强项目部安全的管理，确保全年安全管理目标的顺 利实现首先我部要更加多深入施工现场了解实际情况，配合项 目制定行之有效的安全管理措施，从项目管理制度、项目班子 人员配置、施工过程中是否按相关安全法律法规、安全技术规 范执行等方面给予帮助，为项目部做好服务工作；然后安全管 理部在检查过程中对项目存在安全隐患较大，违章行为严重的 项目部加大安全管理力度，将一切安全隐患，违章行为控制在 事发初期，将一切损失降到最低限度。2 、加大对项目安全文明施工的管理力度加强对项目部文 明施工的检查力度，要求项目严格执行行业标准和 * 市及公司 的相关管理制度规定，严格控制施工现场的扬尘污染、带泥上

12、路、噪声扰民等方面的工作。要求各项目部严格执行企业 vi 形象，凡新开项目部大门、围墙、办公区、生活区及塔吊后臂 等处必须按公司 vi 形象的要求进行布置，项目部所用企业标 徽、标语、字体、颜色均要符合公司 vi 形象的规定执行。大 力抓好市级文明施工工地工作，确保今年公司定下的各种安全 管理目标指标顺利完成，因此，我部门要加强对市级文明施工 工地的指导和监督各种，发现问题立即要求创建项目部进行整 改，确保文明施工工地每次检查验收一次性通过。3 、督促项目进一步完善贯标工作中安全资料收集整理， 确保外审顺利通过公司今年确定的外审项目是 xxxx 工程等贯 标软件资料，施工现场硬设施上（安全方面

13、）还存在一定的不 足，本部门将进一步深入现场督促项目部完善的工作，要求项 目投入一定的物资和人力，必须满足三体系贯标要求，确保外 审复查一次性通过。安全管理部负责人：李友叨2020 年 6 月20 日第二篇： 2020 年护理质量与安全管理小组半年工作总结 护理质量与安全管理小组半年工作总结 为进一步提高手术室护理质量与安全管理工作质量，现将手术 室 2020 年度上半年护理质量与安全管理小组的工作进行总结。一、继续认真落实医院护理质量管理制度1 、 护理质量管理实行护理部 - 病区两级质控标准，在 上级领导指导下， 科室质量与安全管理小组依照质控标准，结合本科室的实际情 况进行全面质控。以便

14、及时发现工作中的问题，及时改进，持 续提高护理质量。2 、 做好科室护理人员的相关培训，针对薄弱环节，做好 重点督促检查工 作。学习医院有关手术室护理质量与安全管理的相关规章制度。二、上半年存在问题： 手术室护理质量与安全主要从手术室消毒与隔离、病人安全、 护理服务、医疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、 标本管理等方面进行质控。发现问题，分析原因，提出整改措 施，进行总结分析。并定期向有关部门汇报质控小组活动情况。上半年存在的主要问题有：1 、 护理文书书写欠认真，相关工作记录本个别护理人员 字迹潦草。2 、 药品管理交接有时流于形式，未认真检查。3 、 劳动纪律有时松散，出现个别人员

15、早会迟到现象4 、 病理标本管理不规范。5 、 重点环节之间交接衔接不紧凑，个别急症病人未佩戴 腕带。三、原因分析：监管培训各组组 长未将质 护士长监管 控检查标准落到科室相关规章制度不到位 实处培训不到位， 业务培训流于形式 护理质控问题 对护理文书方面的法律意识科室 之间协作没有达成不强个别工作人员责任心差， 共识，个别 手术科室内部确界定流程 马虎协作责任心四、整改措施：1 、加强对急救药品、物品、设备的管理，严格仔细交接 班，定位放置。2 、抽查核心制度落实情况。3 、加强培训学习。无菌操作、院感、安全制度等方面的 学习。4 、加强工作责任心的锻炼，加大对低年资护士的培养力 度。5 、

16、护士长加大检查力度，奖惩举措。 第三篇：安全质量管理工作半年总结 2020.6.23 安全质量管理工作半年总结2020 年上半年以来，全国的安全、质量形势极其严峻，项目 部在局指挥部及公司的领导下，高度重视安全生产，加强安全 生产管理，抓好安全责任落实。半年以来，安全、质量管理工 作平稳推进，未发生任何安全、质量事故，总体处于可控状态。一、安全方面 鉴于我项目部施工段紧邻既有线，部分桥梁承台侵入既有线路 基边坡，全线跨越两条铁路线、两个车站、三条地方公路，安 全风险高、施工难度大、安全压力重，所以将营业线施工安全 作为工作主线，并抓好高空作业安全、消防安全、大型机械设 备作业安全等。半年以来，

17、主要做好以下工作：1 、落实安全责任制和责任包保制度，把各位主要管理人 员和各职能部门在安全管理工作中应担负的责任从制度上固定 下来，确保安全工作真正做到了有人抓、有人管。2 、加强对进场的管理、技术、安全、防护人员的安全教 育和培训，切实提高其营业线施工安全意 （ 好范 文站推荐： ） 识和业务水平。加强安全、技术交底和培训，并确保交底交到 一线作业层。半年以来，共组织安全、技术学习培训 6 次，安 全、技术交底 400 多人次，学习有记录、交底有签名，取得预 期效果。3 、加强对大型机械设备的资质核备和临近营业线施工安 全管理，操作人员必须持证上岗，并加强施工现场安全防护和 监控力度，大型

18、机械设备临近营业线作业必须执行“一机一人” 防护，杜绝安全责任 事故的发生。4 、根据现场的实际情况和危险分析，排查出高风险工点 予以重点监控，主要包括运架梁、临时道口、深基坑及高桥墩 等。每周对全线的高风险工点进行更新统计，联合监理单位进 行定期的巡视检查，发现安全隐患，及时予以纠正处理，避免安全事故的发生。5 、加大现场的安全检查和巡视力度，包括安全生产、文 明施工、消防安全、高空作业安全、用电安全等，发现问题， 及时督促整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。6 、加强施工组织和领导，营业线等级以上施工都由项目 部或架子队主管领导担任施工负责人，亲自指挥和现场监控， 确保施工安全顺利完成。7 、

19、定期组织召开安全工作布置会、安全工作专题分析会 和总结会等，及时解决施工生产中的安全问题，包括安全方案 的评审、安全投入、安全措施改善等，实现生产安全。 8、截止目前，未发生任何大的安全责任事故，实现半年安全 生产。二、质量方面 施工质量管理方面主要是进场原材料的质量检验控制，混凝土 配合比控制，混凝土实体质量控制，箱梁预制及张拉、压浆关 键工序质量控制，路基基底处理及路基填筑质量控制，涵洞及 框构施工质量控制，测量及沉降观测等。主要情况如下：1 、半年以来，哈齐客专外方质量代表共计检查2 次，发现问题共计 3 项，包括拌合站的管理、现场工序管理、钢筋加 工及绑扎、混凝土实体结构检测等，针对这

20、些问题，项目部高 度重视，认真分析原因、积极采取处理措施，将这些质量问题 进行了彻底整改。2 、监理单位在施工现场检查中发现问题并下发监理通知单 6 份，对于检查发现的问题，项目部均进行了整改和回复验 证检查，做到问题闭合管理。3 、做好对管理、技术、质检人员的教育培训和技术交底， 抓好作业指导书和规范的学习贯彻。4 、落实工序质量监控和责任包保，抓好施工过程中的质量控制，执行“三检制”，加强成品的检测和验收检查，作为 验工计价的依据。不断总结经验，改进施工工艺和施工方法， 提高施工质量。5 、完善检验批、分项、分部、单位工程的评定及相关内 业资料，做好资料的收集、整理、归档工作。6 、截止目

21、前，施工中的一些质量缺陷和质量通病得以彻 底处理，未发生任何质量事故。安全质量部 2020 年 6 月 23 日第四篇：横梁街道敬老院安全管理工作半年总结横梁街道 敬老院安全管理上半年工作总结半年来，横梁街道敬老院在街 道党工委、办事处和上级民政部门的领导、关怀和支持下，在 我院全体工作人员的共同努力下使我院各项工作有序开展。现 将我院上半年安全管理工作总结如下：一、治安防范工作 通过与派出所与敬老院所在社区联系，由街道综治委统一安排， 落实两名保安白天常驻敬老院，对敬老院治安进行强化管理， 出入人员及车辆一律实行登记制度，杜绝了治安漏洞产生，切 实有效地维护了我院院民的安全，无一例扰乱老人的

22、现象发生。二、食品安全工作食品安全要从源头抓起，我院对食堂及膳食工作人员制定了规 章制度，依照制度办事，保证了院民每天吃上新鲜食品，对米、 面、菜层层筛选，对变质发霉的食品坚决不予入厨，保证老人 吃的新鲜、吃的放心、吃的安全，半年来无食物中毒事件发生。三、防火安全工作（一）、食堂伙房由专人管理。安排专人烧火，做到火在 人在，保证了明火安全。（二）、宿舍区做到安全用电。遇雷雨天气服务员将室内 电器电闸关闭，拔掉电源线、信号线；对各宿舍进行不间断排 查，损毁设施安排专业人员进行维护，确保了老人们用电安全。（三）、水火无情，警钟长鸣。今年在新落成的1 、 2 栋楼内按照 六合区消防大队及横梁消防中队

23、的要求，完善了消防设施。与 此同时对老宿舍区进行了消防设施改造，确保敬老院院内不存 在消防隐患。并组织工作人员和部分老人进行防火演练和学习 灭火器的使用。 回顾上半年的工作，虽然取得了一些成绩，但同时我们也看到 了工作的不足之处。下一步我们将继续做好我院的安全管理工 作，确保老人们生活开心、住的安心，真正做到颐养天年。横 梁街道敬老院 2020 年 6 月 28 日第五篇：安全工作半年总结安全工作半年总结板桥镇西兴 小学二一四年六月二十五日安全工作半年总结半期年以来我 校把安全工作放在首位，时时讲安全，事事讲安全，现就半期 以来工作情况总结如下：一、成立安全机构。开学初成立安全机构，建立以校长为 组长各班主任为成员的安全机构，并且分工明确，各负其责。二、签订各种各种合同。开学学校与各班级、各部门，版 基于各位学生学校与炊事人员签订各种安全合同。合同的签订 是学校的每位人员明确自己的安全责任，做到时刻牢记安全。三、对学生进行森林防火教育。开学之际按照上级的安排 结合当地实际情况，对学生进行关于森里防火方面的教育。使 学生明白森里火灾的重大危害，明确森林防火的重要性。结合